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激勵團(tuán)隊演講技巧

時間:2024-07-24 16:31:35 演講技巧 我要投稿
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關(guān)于激勵團(tuán)隊演講技巧

  親愛的吳艷芳:

關(guān)于激勵團(tuán)隊演講技巧

  您好!

  非常高興,今天進(jìn)入第二十三天的學(xué)習(xí),通過前面的學(xué)習(xí),你已經(jīng)是一名非常優(yōu)秀的演說高手了。如果你是一直堅持練習(xí),可以肯定的說,目前國內(nèi)很多培訓(xùn)師可能都已經(jīng)不及你了。那么接下來今天和明天,我們要進(jìn)行公眾演說更厲害的訓(xùn)練。學(xué)演講有三個境界,第一是有掌聲,如果你能做到演講每3分鐘一次掌聲,已經(jīng)很厲害了;第二是能成交收錢,通過昨天的訓(xùn)練,相信你已經(jīng)掌握公眾演說收錢的秘訣;第三是收人心,激勵團(tuán)隊,吸引頂級人才,進(jìn)入人們的心智,獲得人們心中的地位。今天明天,我們將訓(xùn)練這第三重境界。

  一、激勵團(tuán)隊演說公式

  1、表揚團(tuán)隊---公開表揚團(tuán)隊的成績;

  2、激勵團(tuán)隊---講為了達(dá)成目標(biāo),你做了些什么?經(jīng)歷了那些磨難。

  3、塑造目標(biāo)與遠(yuǎn)景---塑造團(tuán)隊目標(biāo)與個人未來的美好生活;

  4、設(shè)定個人目標(biāo)---設(shè)定團(tuán)隊的個人目標(biāo)

  5、我可以幫你做什么---為了達(dá)成這個目標(biāo),我能幫助你做些什么?

  6、你現(xiàn)在應(yīng)該做什么?---告訴團(tuán)隊成員,他應(yīng)該做什么?

  7、分組---進(jìn)行團(tuán)隊分組,并形成競爭。有競爭才有動力。

  除了在通過這個公式可以激勵團(tuán)隊,另外還有一些體驗式的訓(xùn)練都可以用于團(tuán)隊訓(xùn)練。

  今天給大家分享一個關(guān)于教練技術(shù)的《領(lǐng)袖的風(fēng)彩》具體訓(xùn)練流程,F(xiàn)在的訓(xùn)練已經(jīng)是屬于很高級別的訓(xùn)練了,屬于講師范疇的訓(xùn)練,有興趣成為講師或者是企業(yè)總裁的可以認(rèn)真學(xué)習(xí)下。

  目 的:

  1、讓領(lǐng)導(dǎo)管理層真正挑起所帶領(lǐng)的團(tuán)隊的責(zé)任;

  2、從游戲中深刻感受“責(zé)任、認(rèn)真、細(xì)心”的精髓,回答以下兩個問題:一、為什么員工總是抱怨領(lǐng)導(dǎo)對他的幫助和支持不夠?難道是真的嗎?二、領(lǐng)導(dǎo)總是委屈為員工做了那么多,為什么就是不被理解?

  3、在有效溝通的基礎(chǔ)上,提高同事間的合作精神,清除同事、上級、下屬等之間的隔閡,多一些理解和認(rèn)同,做好每件小事情,工作全情投入,認(rèn)真、負(fù)責(zé),一次成功。

  4、培養(yǎng)員工的責(zé)任感,讓所有人為自己負(fù)起一個完全責(zé)任。樹立主人翁意識,建立“公司就是我的家”的氛圍,培養(yǎng)“公司的大成功就是每個員工小成就積累”的積極心態(tài)。

  適合對象:高、中、低層各級員工

  時 間:1~3小時

  音 樂:《有你有我》《燭光里的媽媽》《父親和我》《誰的錯》《在你面前好想流淚》《失去你》《月亮代表我的心》《感恩的心》

  場 地:密封效果好:隔音、隔光

  道 具:秒表

  助 教:

 。薄⒆龈┡P撐的示范

 。、數(shù)數(shù)

  燈 光:從亮到暗,暖光為主,最后暗至僅可以看到領(lǐng)袖的背影。分享時微弱光線剛好照在分享者的頭部

  溫 度:18度升至22度

  筆 記:

  1、企業(yè)中只要任何一個人的任何一點疏忽大意,都有可能導(dǎo)致企業(yè)的全盤失敗

  2、我們來到這個世界上,不是一個單獨的人,而是有許多人在為我們的行為承擔(dān)著責(zé)任的社會人

  3、一個對自己負(fù)責(zé)任的人,也是一個對別人負(fù)責(zé)任的人

  4、公司的大成功就是每個員工小成就積累

  5、個人只有通過合作才能成功

  流 程:

  一、ab相互介紹最不小心的一件事情,由此造成的損失

  二、小組談?wù)?/p>

  1、責(zé)任、認(rèn)真、細(xì)心

  2、你希望有怎樣的領(lǐng)導(dǎo)?你希望有怎樣的員工?什么樣的員工才是合格的員工?

  3、為什么員工總是抱怨領(lǐng)導(dǎo)對他的幫助和支持不夠?

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