關于商務演講技巧ppt
篇一：商務演講技巧培訓
商務演講技巧培訓
課程前言
商務演講能力，對職場人士的成功極其重要，正日益成為職業(yè)經(jīng)理人必備的素質之一。然而，很多人因缺少表達與演講能力的訓練，說話沒有重點，語句順序混亂，他們常對此感到煩惱——
沒有掌握溝通與表達技巧，不能清晰表達自己的意圖
不了解自己的表達能力，不知如何準備演講的內容
沒有清晰的邏輯思維，不知如何用最短的時間講清重點
針對以上問題，我們特邀原沃爾瑪（珠江）百貨營運總監(jiān)任天行先生，與我們一同分享《商務演講
技巧》的精彩課程，系統(tǒng)地進行商務演講能力訓練，讓學員掌握實用、有效的各類商務演講技巧，克服演講中的緊張情緒，幫助您成功應對各種報告、發(fā)言，實現(xiàn)充滿個人魅力的商業(yè)演講。
課程收獲
陳述上臺緊張恐懼的6大原因
描述臺上禮儀的注意事項
運用表情變化的4個訓練方法
運用“黃金三點論”的講話技巧
課程大綱
【第一天上午】
一、樹立自信克服恐懼
1、上臺緊張恐懼的6大原因
2、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度
3、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法
（1）實練法
�。�2）4個心理療法、
�。�3）7種體操療法
（4）控場技巧
二、臺上禮儀與規(guī)范訓練
1、臺上禮儀的4大步驟：上臺、開臺、臺中、退場
2、3種呈現(xiàn)方式（聲音、態(tài)勢、內容）在各步驟中的運用技巧
3、上臺
�。�1）上臺的28字秘訣
（2）上臺時如何持稿，常見的2種的錯誤持稿法
（3）上臺之前要檢查的細節(jié)
4、開臺
�。�1）聲音—1個“好”字重千斤
（2）態(tài)勢語言
�、� 男士的1種基本站姿，女士的2種基本站姿
② 麥克風的2種基本拿法
�、� 開臺亮相時3種禮儀目光的運用
�、� 問好時3種肢體語言配合方式
⑤ 臺上最得體的3個基本手位
�、� 臺上最忌諱的3個錯誤手位
⑦ 如何正確持講話稿
【第一天下午】
�。�3）打招呼時內容上的2個注意事項
5、臺中
�。�1）聲音—聲音的3個要訣2個忌諱
�。�2）態(tài)勢語言
�、� 身體的3字要訣
�、� 手勢的8字要訣
�、� 表情與內容的配合
�、� 忌小動作
�。�3）內容 內容要做到3個原則
6、退場
�。�1）聲音—結束時1個最大的忌諱
（2）態(tài)勢語言—退場時的20字要訣，退場態(tài)勢的1大忌諱
（3）內容—結束時必不可少的2項內容
三、控場目光訓練
1、目光在演講中的3個作用
? 2、目光交流的“3個區(qū)域”
3、演講中“3種控場目光”的巧妙運用
4、演講中“目光3要素”的運用
5、演講中目光投射的4個方向
四、態(tài)勢語言訓練
1、演講中的3個神奇數(shù)字
2、表情訓練
1）常見的3種錯誤表情運用
2）表情變化的4個訓練方法
【第二天上午】
3、手勢訓練
�。�1）常用的20個手勢
�。�2）手勢運用的原則
4、步伐移動的路線
5、2種演講姿勢（站姿、座姿）的注意事項
6、如何使用白板筆和激光反頁筆
7、演講中最易犯的'18個錯誤
五、會議即興發(fā)言訓練
1、會議、宴會、聚會發(fā)言的“5大原則”
2、解密會議發(fā)言的“萬能公式”，在各種會議和社交場合人即興發(fā)言，侃侃而談，6字秘訣包打天下。
3、會議發(fā)言全面解讀
�。�1）商業(yè)性質：總結會/祝酒/晚會/開業(yè)/開幕/慶典/頒獎??
（2）社交性質：聚會/生日/婚禮/追悼會/家長會/接風/ 餞行??
六、言之有序 條理清晰
1、巧妙運用領導講話的魔法公式：“黃金三點論”，使講話條理清晰，思路流暢
2、“黃金三點論”常見的9種結構形式
3、化分“黃金三點論”常見的6個思路
4、運用“黃金三點論”2個注意事項
5、如何運用“幾點論公式”講話
七、言之有重 提綱挈領
1、如何運用概括性發(fā)表有深度的講話
2、解密領袖發(fā)言的高級公式“三點提煉術”公式，提煉發(fā)言精華
【第二天下午】
八、言之有理 讓人信服
1、如何運用“點石成金”的講話公式，有理有據(jù)的說服他人
2、如何運用“鉤子、西瓜、刀叉”的講話公式，使內容充實而有說服力
3、“鉤子、西瓜、刀叉”的講話公式在工作中最常用的4個方面
�。�1）發(fā)言觀點明確、論據(jù)充分，避免空洞無物、講大話
（2）運用公式，在有限時間內組織語言，迅速抓住聽眾注意力，發(fā)表有說服力且精彩的
九、言之生動 故事風暴
1、“滔滔不絕”的講話公式
2、在內容上要運用的2個公式，1個注意
3、講故事呈現(xiàn)技巧的5大寶典
4、故事呈現(xiàn)3個注意事項
十、競崗競聘訓練
1、競聘演說詞的規(guī)范公式
2、競聘演說詞開頭4項必不可少、正文2大部分、結尾3個態(tài)度
3、競聘演說態(tài)勢規(guī)范：上臺、目光、肢體、聲音、語速、狀態(tài)、持稿
4、競崗競聘2大忌諱
講師介紹 任天行
原沃爾瑪(珠江)百貨營運總監(jiān)
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任沃爾瑪（珠江）百貨營運總監(jiān)、國際著名服裝品牌HUGO BOS中國區(qū)銷售總監(jiān)。11年組織運作、系統(tǒng)管理、領導團隊之實戰(zhàn)經(jīng)驗，對企業(yè)系統(tǒng)化管理和打造高效團隊有獨特的訓練方法，尤其擅長團隊執(zhí)行力訓練、領導力素質提升、員工心態(tài)調整、銷售與溝通技巧、金牌服務技能等方面的培訓。
專業(yè)背景
國際注冊企業(yè)教練（美國國際專業(yè)教練協(xié)會IAPC授權），曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術、教導型領導力、九型人格管理藝術、NLP，具備深厚的理論素養(yǎng)與學識功底。
授課特點
授課風格激情澎湃、風趣幽默、言辭犀利、全場互動，實戰(zhàn)有效，富于哲理。具有豐富詳實的企業(yè)管理實戰(zhàn)案例，能迅速有效吸引學員的注意力，使學員記憶猶新，有效激發(fā)團隊責任意識、提升執(zhí)行力。對課程的要求嚴謹負責、知行合一。
主要課程
商務演講技巧、公眾演講與影響力訓練營、西點軍校責任與執(zhí)行力—企業(yè)團隊訓練營、高效團隊的關鍵—員工職業(yè)心態(tài)塑造??
服務客戶
沃爾瑪（中國）、中國電信、平安保險、新網(wǎng)互聯(lián)??
篇二：高級商務演講技巧培訓
高級商務演講技巧培訓
課程收益
* 掌握利用現(xiàn)有資料快速設計演講內容的方法
* 掌握增加演講說服力的方法
* 學習如何吸引不同類型聽眾注意力的方法與技巧
* 學習控制演講場面的技巧
* 講師針對每個學員的專業(yè)輔導和點評
培訓對象
* 在工作環(huán)境中通過一對多的演講方式來影響上級，平級，下級的中高級管理層
* 與內部與外部客戶進行技術交流和方案呈現(xiàn)的項目經(jīng)理，銷售經(jīng)理，客戶經(jīng)理等專業(yè)人士
課程大綱
一 集體討論：何為一次成功的演講
* 快速創(chuàng)建演講結構
- 金字塔(蘋果樹)結構及應用
- 最快速地有效組織現(xiàn)有資料
- 準確一致地傳達信息
- 練習：金字塔結構運用
練習目的：掌握整理思路的流程，先發(fā)散后收斂，再進行要點闡述
- 三種推動思想的基本計劃
二 充實你的思想-有效傳達
* 強化手段充實內容
* 5W充實內容
* 因果關系充實內容
* 提煉要點與呈現(xiàn)要點
- 練習:圍繞要點找論據(jù)
- 練習目的：根據(jù)事實找到合適的觀點，提升說服力
三 如何抓住你的聽眾
* 精彩的開場白
* 印象深刻的結尾
* 用目光和表情打動聽眾，豐富而難忘的身體語言
* 演講的準備及緊張情緒的克服
* 生動ppt制作,加強視覺效果
- 練習：頭腦風暴你的開場白，結尾，講故事
- 練習目的：嘗試使用合適的開場白和結尾來吸引聽眾，綜合使用聲音及肢體語言
四 聽眾作為資源
* 分析聽眾的期望
- 練習：分析聽眾的期望
- 練習目的：了解不同對象的長處、短處，期望，背景，采取不同的應對聽眾
* 聽眾興趣螺旋
- 小組練習：運用興趣螺旋
- 練習目的：學會使用興趣螺旋設計演講中需要重點推動的思想
* 吸引參與，建立雙向氣氛
* 專業(yè)知識的轉化與處理
* 綜合練習：每個學員5－7分鐘（錄像與點評）
* 練習目的：練習結構，思想，內容一致性的呈現(xiàn)，綜合運用前一天學習的材料組織與內容充實性
五 靈活控制現(xiàn)場問題
* 應對問題的致勝策略
* 如何處理“麻煩”的問題
* 銜接提問與回答
六 學員總結課程收獲
七 學員行動計劃
講師介紹 瞿老師
十二年快速消費品領域市場推廣經(jīng)驗，線下項目管理與執(zhí)行經(jīng)驗，具備良好的溝通協(xié)調能力，獨立與客戶不同層級人員溝通，努力達成雙贏局面；能及時發(fā)現(xiàn)管理與執(zhí)行過程中的問題，并最終以較好的方式解決問題。 四年職業(yè)講師生涯，教授課程范圍，人際溝通技能，銷售，客戶服務，市場營銷，培訓培訓師系列課程，新員工系統(tǒng)培訓�？蛻粜袠I(yè)：制藥業(yè)，銀行業(yè)，保險業(yè)，通訊行業(yè)，快速消費品行業(yè)等。
授課特點
講師深情并茂的講解案例,并通過深入探索,找到學員的行為改變的障礙,達成培訓課程目的;善于在課程中創(chuàng)造輕松的學習氛圍。講師掌握成人學習特點，善于引導學員在課程中最有效的學習技能,引導學員改變態(tài)度，學習新知識，掌握新技能，指導學員課后改變行為，并鼓勵在工作嘗試使用，協(xié)助改善業(yè)務目標。 服務企業(yè)
強生制藥，強生(中國), 安利（中國），惠氏制藥有限公司，諾和諾德制藥，先靈制藥，飛利浦公司，諾基亞中國,杜邦(中國),上海通用汽車公司，愛立信（中國）管理學院，西門子，鐵姆肯中國、馬士基物流，芬歐紙業(yè)，博世（中國），德國安聯(lián)保險，中意保險，泰康人壽，萬科地產(chǎn)，中國銀聯(lián)，長江證券，中國移動，長安福特，中化集團，聯(lián)想集團，固特異（中國），不凡第，麥克維爾，固特異等。
篇三：企業(yè)內訓：商務演講技巧
企業(yè)內訓：商務演講技巧
明陽天下拓展培訓
培訓主題：商務演講能力提升 演講內容組織技巧 商務演示材料設計天數(shù)：1 天
課程收益:
通過培訓師的重點講解以及實際錄像演練，使學員掌握實用、有效的商務演講的技巧，能夠成功地主持各種會議，應對各種報告、商務演講，同時加深聽眾對演示內容的理解和記憶，樹立公司良好企業(yè)形象而服務。
課程大綱:
第一單元、商務演講的含義
商務演講的重要性
商務演講與一般演講的區(qū)別
主題的組織與設計
主題的講解模式
第二單元、個人演講基本能力的提升
最佳身體語言的技巧：巧妙運用眼神的技巧、靈活運用手勢的技巧、儀表神態(tài)、目光、站姿、移動
最佳聲音語言的技巧：運用高低調、大小聲、快慢、停頓、節(jié)奏表達內容的技巧
運用情緒渲染的技巧
第三單元、演講內容組織能力的提升
清楚演講目的及情形
分析聽眾的構成
組織演講內容結構的技巧
增強記憶效果的技巧
快速理念技巧（演繹法、推理法）
第四單元、商務演示材料的設計及應用 文本的設計及使用
如何篩選關鍵信息
關鍵信息展開的不同邏輯順序選擇
演示內容的編排與設計
用圖表的設計來表達思想
設計圖表的意義及原則
數(shù)據(jù)性圖表的設計與使用
概念性圖表的設計與制作
第五單元：演講現(xiàn)場綜合能力的提升 如何做好開場白及熱身活動
如何消除緊張的情緒
建立自信心的方法
如何抓住聽眾的心
運用幽默
第六單元：對聽眾及過程管理能力的提升 破冰技巧、互動誘導技巧
處理學員的問題技巧
場地、環(huán)境控制的技巧
如何掌控演講時間
如何引導現(xiàn)場討論
結束討論的技巧
回答現(xiàn)場問題的技巧
如何做好結束語
第六單元、演講技巧實戰(zhàn)演練
結合學員的實際商務演講進行練習；并進行錄像 講師現(xiàn)場點評
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