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2018年部門領導年會發(fā)言稿
2017年雖已離我們而去,但回首而望,這一年是公司迎難而上的一年,是公司迅速成長的一年,更是公司面對不利形勢,勇于開拓進取的一年。下面,小編為大家分享部門領導年會發(fā)言稿,歡迎參考!
2018年部門領導年會發(fā)言稿一:
各位同仁們:
大家上午好!
策馬揚鞭辭舊歲,喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的20xx年,迎來了充滿生機的20xx年。在新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!
一、總結與回望
20xx年雖已離我們而去,但回首而望,這一年是公司迎難而上的一年,是公司迅速成長的一年,更是公司面對不利形勢,勇于開拓進取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年銷售總額1億7000萬元的好成績,超額完成銷售指標4000萬元。至此,我們由2012年1億5000萬,20xx年1億6000萬發(fā)展至今,一年一個臺階,一步一個腳印地成功走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。20xx年新產品新業(yè)務收入較上一年增長86%,較2012年增長363%,真正意義上實現(xiàn)了跳躍式發(fā)展的良好勢頭!20xx我們在生產安全問題上經過了幾年的努力有了突破性的的提高。安全事故發(fā)生率較2012、20xx年分別下降82%,56%,并且杜絕了重大安全事故的發(fā)生。20xx年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作,在全員的努力下,累計節(jié)約資金279萬元,這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程,1800多個日日夜夜里,我們經歷過困苦,面對過挫折;付出過汗水,更多的是收獲了喜悅。今天,我們已經由沖壓供應商成功轉型為焊接供應商,并開始大批量供貨,這預示著未來三年我們的產能將大幅度提高,所以,我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓亞通在不斷發(fā)展和前進的道路上,能夠走的這樣昂首闊步!
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來 ”,不經歷風雨,如何見彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的,正是我今天要講的主題——光榮與夢想,責任與擔當。
每個人都擁有夢想,而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時,他們會望向你,并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬,被人敬仰。
那么,在這新的一年里,我也要對在座的`所有亞通人提出我的期望:
作為一名亞通人,我希望每個人對工作都要充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地對工作產生責任感。
作為一名亞通人,我希望每個人都能批次信任,相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待,和諧團結的前提,更是發(fā)揮團隊力量的基礎。目前,我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋共同的夢想走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望,我們都能有一顆寬容心。
三、未來與展望
展望20xx年,我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,以新的姿態(tài)、新的努力,譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力,齊心協(xié)力不斷開拓進取,在全年的各項工作中努力貫徹實施,與集團公司一起“中流擊水”,我相信20xx年的亞通將會百尺竿頭更進一步,在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬,贏得美好的未來!
最后,我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,并給大家拜個早年,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
謝謝!
2018年部門領導年會發(fā)言稿二:
通過十年來不斷的努力和學習,同濟陽光現(xiàn)在取得了中國馳名商標、中國環(huán)境標志認證、國家級高新技術企業(yè)等一系列榮譽和認證。另外也中標了201X年的第一批太陽能家電下鄉(xiāng)招標。這些都促進了同濟陽光的品牌建設和發(fā)展,也是市場以及各相關部門對同濟陽光前期工作的肯定和支持。
在注重品牌外延發(fā)展的同時,我們重點強調同濟陽光品牌內涵的建設。圍繞“同享陽光濟達天下”的品牌愿景,我們進一步結合市場提出“同心同德、同力同贏”的市場營銷理念,并且在日常管理中不斷通過各種方式及手段,持續(xù)傳遞品牌的文化信息,力求在內部團隊、業(yè)內同行、經銷商隊伍、用戶群體等幾個不同層面都做出影響,使品牌傳播具有立體感,更加通俗易懂,全方位拓展同濟陽光品牌的影響。比如我們經常和經銷商一起開會,通過一起培訓和學習,使客戶了解公司發(fā)展動態(tài),并且理解公司的一些市場策略,達到上下一心的渠道狀態(tài);通過及時更新企業(yè)網(wǎng)站內容,使客戶感受到公司的活力,并且通過企業(yè)報,把公司很多信息及最新進展圖文并茂,直觀的展示出來。
立體化的品牌內涵、個性化的企業(yè)文化,上下一心的營銷渠道,成為同濟陽光品牌發(fā)展的穩(wěn)定基礎。
一切工作都需要人來做。營銷工作尤其如此。同濟陽光的營銷隊伍建設經過了幾個階段的發(fā)展:
最早是我自己親自上陣,這也是我們浙江中小企業(yè)發(fā)展的最初階段:自己既是老板,又是員工;既抓生產,又跑銷售。為了節(jié)約成本,也是為了了解市場,這個階段我想很多人都和我一樣,這更為后期的營銷隊伍管理打下了基礎。
隨著公司發(fā)展,業(yè)務的增加,逐漸組建了最初的一個簡單的銷售隊伍,也就是所謂“五六個人、七八條槍”,增加了人員,但是沒有改變管理方式,市場還是一種自然發(fā)展的狀態(tài),隨著行業(yè)發(fā)展水漲船高,同濟陽光的銷售也得到了一定的發(fā)展和積累。
201X年我們獲得中國馳名商標之后,市場和消費者對我們提出了更高的要求,如何滿足市場要求,抓住時機加快發(fā)展步伐,也成為新的發(fā)展階段迫在眉睫的要求。為此,我們下了很大力氣,廣招人才,迅速組建了一支富有戰(zhàn)斗力和戰(zhàn)斗經驗的銷售隊伍,同時改變原來的`自然發(fā)展模式,強力啟動市場,拉動銷售增長。到現(xiàn)在為止,我們一線的銷售隊伍有68人(不包括派駐經銷商的一些輔助銷售及實習大學生)。這個規(guī)模雖然離我們行業(yè)前排的大企業(yè)還有差距,但是在現(xiàn)階段已經能夠應對我們市場上的一些工作和要求。
營銷團隊的文化建設也是我們工作的重點,在“同心同德同力同贏”理念指導下,我們在工作中不斷強調要保持浙商的“四千精神”:想盡千方百計,吃盡千辛萬苦,走遍千山萬水,說盡千言萬語;在隊伍激勵上,要求學習狼性文化,打造“野狼戰(zhàn)隊”等,這些都很好的激發(fā)了我們營銷團隊的工作積極性。
在我們的企業(yè)文化概念里,有一個同心定位圖,包含大中小三個圈。最小的圈子是同濟陽光,外面一圈是經銷商,最外面一圈是整個行業(yè)和社會。我們的營銷隊伍建設就是通過我們自己的力量,不斷影響和聯(lián)合經銷商,通過推廣產品和提供服務,共同為行業(yè)和社會大環(huán)境發(fā)展做出努力。從這個意義上來講,我們最大的心得和收獲,就是我們的經銷商和公司營銷團隊的一個良性互動,只有廠商一心,才能算營銷隊伍建設取得了初步的成功。
產業(yè)升級是企業(yè)發(fā)展必須的階段,市場日趨成熟,產品品質需要不斷提升,家電下鄉(xiāng)也使太陽能熱水器與成熟家電產品同臺競技,這些因素,都使我們的產業(yè)升級勢在必行。今年同濟陽光市場增長比較多,擴大產能也是我們急需要做的工作。
配合協(xié)會“產業(yè)升級”的號召,我們對新建的生產基地加大了設備投入,引進了目前業(yè)內最先進的一系列生產設備。如:新加坡潤英公司的高壓發(fā)泡設備,安徽信盟機電公司的全自動太陽能生產線,上海星派公司的內膽全自動測漏設備、武漢新晨的數(shù)控轉塔沖床等。新的生產設備現(xiàn)在已經全部進場調試完畢,明年的1月份將要全面投產。
技術投入是同濟陽光一直比較注重的工作,前期由于自身技術人員缺少,我們通過與中科院廣州能源研究所合作共建了嘉興實驗室,與浙江大學聯(lián)合進行了一系列太陽能光熱應用技術的研發(fā),與中國家電研究院聯(lián)合成為戰(zhàn)略合作伙伴等形式,借力科研院所,強化企業(yè)和產品的科技含量;同時,我們借助這些技術力量,也不斷引進技術人才,配合嘉興市科委積極完成了一系列技術項目,也取得了一些成果,F(xiàn)在同濟陽光已經被認定為國家級高新技術企業(yè)。
由于現(xiàn)在產品趨于成熟,所以我們重點在消費者使用角度進行了一些產品功能設計和研發(fā)。09年我們借助浙江大學“絕緣保溫”專利技術,推出了以“雷盾”命名的系列產品,受到市場好評。現(xiàn)在公司在進行一些空氣源熱泵、平板式太陽能熱水器等產品的技術研發(fā),也將在201X年繼續(xù)推出一些新品,改善消費者使用體驗。
今年我們在原來計劃基礎上,追加投入技術研發(fā)經費,并且引進了一批專業(yè)技術人才,充實和壯大同濟陽光的技術力量。在協(xié)會領導的支持下,我們還參與了兩項太陽能國家標準制定和起草工作。201X年年初,我們投入建設的總部技術研發(fā)大廈也將交付使用,屆時也歡迎各位領導以及同行到公司指導工作。
201X年國家家電下鄉(xiāng),太陽能熱水器也納入下鄉(xiāng)產品范圍,這是對整個行業(yè)都有較大影響的扶持政策,同濟陽光共計中標19個省區(qū),投標12個產品型號。并且在投標之后馬上提出了“太陽能安全下鄉(xiāng)三原則”,表明了我們要做好太陽能下鄉(xiāng)的態(tài)度和決心,這一點也得到了協(xié)會領導的重點指導和關注。
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