項(xiàng)目管理之資源平衡
資源平衡是一種進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，用于已經(jīng)利用關(guān)鍵路徑 法分析過的進(jìn)度模型中。資源平衡的主要目的就是在滿足交工日期的情況下，盡可能的平衡項(xiàng)目各資源間的負(fù)荷，達(dá)到資源的均勻和平衡使用。今天應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)為大家?guī)硪恍┫嚓P(guān)的資料來幫助大家，希望對(duì)您有幫助！
關(guān)鍵路徑的計(jì)算的最早開始時(shí)間和完成時(shí)間，最遲開始時(shí)間和完成時(shí)間是沒有考慮資源的可用數(shù)量的。而實(shí)際情況是任何項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每種崗位角色的人力資源數(shù)據(jù)在某是時(shí)間段都是有限的，因此需要通過資源平衡來解決資源在某個(gè)時(shí)間段超負(fù)荷工作的問題。資源平衡的結(jié)果往往會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的預(yù)計(jì)進(jìn)度比根據(jù)關(guān)鍵路徑計(jì)算的'項(xiàng)目周期長(zhǎng)。
資源平衡的操作原理是將核心和稀缺資源盡可能的分配給關(guān)鍵路徑上的任務(wù)，充分利用非關(guān)鍵路徑上的浮動(dòng)時(shí)間來靈活調(diào)整各個(gè)資源的使用。資源平衡也可以借助
project項(xiàng)目管理 軟件進(jìn)行，具體步驟為:
1.在project中分崗位角色錄入不同的資源
2.設(shè)置各種不同資源和資源最大允許的加班量設(shè)置不同的資源日歷
3.對(duì)任務(wù)進(jìn)行排序，根據(jù)估算結(jié)果將各任務(wù)類型設(shè)置為固定工時(shí)
4.通過跟蹤甘特圖，找到project網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路徑以及關(guān)鍵路徑上的任務(wù)
5.將稀缺資源優(yōu)先分配到網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路徑上
6.通過project的資源使用情況和資源直方圖觀察是否存在資源超負(fù)荷的情況，如果存在則將個(gè)別任務(wù)重新調(diào)整并分配到工作量不飽滿的其它資源上。
7.不斷執(zhí)行第6步直到項(xiàng)目資源使用基本均衡并達(dá)到有效利用。
另外在資源平衡過程中應(yīng)該注意由于為了資源平衡往往會(huì)延遲非關(guān)鍵路徑上的任務(wù)的開工時(shí)間和資源分配，這樣往往會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)新的關(guān)鍵路徑，因此在資源平衡的過程中要時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵路徑是否發(fā)生了變化
【項(xiàng)目管理之資源平衡】相關(guān)文章：
項(xiàng)目管理怎樣把握利益的平衡09-21
項(xiàng)目管理如何把握利益的平衡09-20
項(xiàng)目管理之量化管理10-08
項(xiàng)目管理之溝通06-08
項(xiàng)目管理之估算06-08
解析項(xiàng)目管理之范圍管理10-08
成功項(xiàng)目管理之淺析08-30
薪酬管理難點(diǎn)之新老工資不平衡08-20