項(xiàng)目管理之估算
軟件項(xiàng)目管理 過(guò)程始于規(guī)劃階段制定的項(xiàng)目計(jì)劃 ，而估算是制定項(xiàng)目 計(jì)劃 的基礎(chǔ)，估算的對(duì)象包括完成該軟件項(xiàng)目所需要的資源、成本和進(jìn)度 。下面是應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編搜集整理的一篇探究項(xiàng)目管理估算的方法的文章，希望對(duì)您有幫助！
項(xiàng)目管理之估算方式
在軟件項(xiàng)目管理的規(guī)劃階段，可通過(guò)建立管理團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目估算和制定項(xiàng)目計(jì)劃。既然是估算，肯定是不準(zhǔn)確的、帶有風(fēng)險(xiǎn)的。估算需要借助一定的經(jīng)驗(yàn)、一些項(xiàng)目的歷史信息和公司知識(shí)庫(kù)里的定量數(shù)據(jù)來(lái)完成，同事也帶來(lái)了估算精度的問(wèn)題。
進(jìn)行估算的依據(jù)是項(xiàng)目合同 和系統(tǒng)方案指定實(shí)現(xiàn)的范圍，如要求實(shí)現(xiàn)功能。卷席筒性能要求等。在開始鼓算錢，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)首先對(duì)軟件的功能進(jìn)行評(píng)價(jià)，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?xì)化以便能夠進(jìn)行初步估算。在實(shí)際估算中，團(tuán)隊(duì)采用功能分解、經(jīng)驗(yàn)估算等對(duì)成本和進(jìn)度估算。性能方面設(shè)計(jì)系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間和處理時(shí)間的要求。
我們都知道在軟件項(xiàng)目管理中，沒(méi)人能夠百分百的進(jìn)行準(zhǔn)確估算，只有在項(xiàng)目完成后才能同實(shí)際所需的工作量進(jìn)行對(duì)比。在通常情況下，團(tuán)隊(duì)成員在估算中往往會(huì)盡量擴(kuò)大工作量以保證具有充足的'時(shí)間來(lái)完成任務(wù)。這樣的話，導(dǎo)致估算的誤差范圍很大，項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間被認(rèn)為拖長(zhǎng)，導(dǎo)致大量的資源限制和浪費(fèi)。
在國(guó)內(nèi)的軟件項(xiàng)目管理中，工作量的估算大多還停留在憑空想想上或者以來(lái)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，騎士發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)有了很多更加科學(xué)的估算模型可以利用。
一般在對(duì)于沒(méi)有類似項(xiàng)目管理作為參考的時(shí)候，可以采取用例驅(qū)動(dòng)方式進(jìn)行估算，先將用例按照包含的事物數(shù)分為：簡(jiǎn)單用例。一般用例、復(fù)雜用例三類。其中，事務(wù)為任務(wù)的自己，要么全都執(zhí)行，要么一個(gè)都不執(zhí)行。然后就一句不同類型的用力估算工作量的數(shù)據(jù)。
接下來(lái)，只要計(jì)算項(xiàng)目中各類型用例的數(shù)量，利用下面的公式：
某類用力構(gòu)件的工作量= 某類用例數(shù)量*對(duì)應(yīng)的工作量
通過(guò)估計(jì)工作量可以估算出每個(gè)用例任務(wù)要花費(fèi)的時(shí)間和所需的資源。在確認(rèn)可以得到需要資源后，還要考慮任務(wù)之間的以來(lái)關(guān)系，之后就可以很容易估算出項(xiàng)目的總工期。
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