軟件項(xiàng)目管理中的進(jìn)度控制問題探析
引導(dǎo)語： 有效地對項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)行管理和控制,對于項(xiàng)目成功實(shí)施來說意義非常。通過控制軟件項(xiàng)目的進(jìn)度,可以保證軟件項(xiàng)目順利進(jìn)行開發(fā)。下面是yjbys小編為你帶來的軟件項(xiàng)目管理中的進(jìn)度控制問題探析，希望對你有所幫助。
1、項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的概念
1.1 軟件項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理的概念是通過組織、協(xié)調(diào)、控制和規(guī)劃項(xiàng)目資源，來實(shí)現(xiàn)最終特定的目標(biāo)，保證項(xiàng)目的實(shí)施不偏離預(yù)定好的時(shí)間、質(zhì)量以及成本等。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中包括兩個(gè)部分即軟件和硬件，這兩個(gè)部分之間是相互依存相互作用的，文檔、程序和各種數(shù)據(jù)都包括在其中。管理軟件項(xiàng)目的過程也就是保證軟件的設(shè)計(jì)可以按照既定的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用和時(shí)間完成，并且管理實(shí)施軟件項(xiàng)目過程中耗費(fèi)的成本、時(shí)間、人員等。
絕大多數(shù)的軟件項(xiàng)目的生命周期中都具有以下特點(diǎn)：
(1) 開最開始開發(fā)軟件項(xiàng)目的時(shí)候不太需求人員以及成本，但是項(xiàng)目的發(fā)展會(huì)逐漸增加需要的人員和成本數(shù)量，當(dāng)軟件項(xiàng)目的開發(fā)工作快要結(jié)束的時(shí)候，需求的成本和人員又快速下降;
(2) 項(xiàng)目實(shí)施初期成功概率出非常低，具有很大的風(fēng)險(xiǎn)以及不確定性，但是項(xiàng)目在后續(xù)實(shí)施中成功概率會(huì)逐步提高;
(3) 在初期軟件項(xiàng)目的成本以及軟件自身的特征很大程度上會(huì)受到其開發(fā)人員能力水平的影響，但是其影響力伴隨著項(xiàng)目的不斷進(jìn)行會(huì)漸漸降低。
軟件項(xiàng)目管理中的進(jìn)度控制問題探析
1.2 軟件項(xiàng)目進(jìn)度控制的原理
對于軟件項(xiàng)目管理來說有三個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，分別是軟件項(xiàng)目的進(jìn)度、成本以及質(zhì)量，這是對軟件項(xiàng)目管理本質(zhì)的體現(xiàn)。在對軟件項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行控制的時(shí)候應(yīng)遵循以下原則：
1.2.1 動(dòng)態(tài)控制軟件項(xiàng)目
軟件項(xiàng)目進(jìn)度控制并不是可以一蹴而就的，而是一種循環(huán)往復(fù)的持續(xù)性過程。
1.2.2 彈性化的控制軟件項(xiàng)目
軟件進(jìn)度一般會(huì)經(jīng)歷比較長的周期，涉及很多影響因素，有些因素己經(jīng)處于人們的掌控之中，可以按照以往的經(jīng)驗(yàn)來分析其產(chǎn)生的影響、影響的程度以及可能性，并且對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行確定從而分析目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。
1.2.3 封閉循環(huán)控制軟件項(xiàng)目的進(jìn)度
軟件項(xiàng)目的進(jìn)度控制不是單一控制某一個(gè)環(huán)節(jié)的，而是從計(jì)劃制定到實(shí)施以及后續(xù)的分析和檢查的全過程都離不開進(jìn)度控制，事實(shí)上對軟件項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度控制是一種封閉循環(huán)的過程，在這個(gè)過程中進(jìn)行措施調(diào)整以及再計(jì)劃。
2 編制軟件項(xiàng)目管理進(jìn)度計(jì)劃
2.1 選擇相應(yīng)的編制方法
我們經(jīng)常使用來管理編制軟件項(xiàng)目進(jìn)度的方法如下：
2.1.1 甘特圖
19世紀(jì)甘特圖問世，是以它的發(fā)明者美國科學(xué)家甘特來命名的，又被稱為橫道圖，具有便于制作、操作方便的特征，同時(shí)理解和更新都比較容易，所以甘特圖可以看做是控制項(xiàng)目管理進(jìn)度計(jì)劃所有的方法中最簡單的一種。2.1.2關(guān)鍵線路法簡稱CPM(CriticalPathMethod)，又可稱為“網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法”
關(guān)鍵線路法需要建立在項(xiàng)目過程分析的基礎(chǔ)上來進(jìn)行項(xiàng)目管理，然后在整體過程中將活動(dòng)序列進(jìn)度安排總時(shí)差最低的一個(gè)找尋出來，并對其項(xiàng)目工期進(jìn)行預(yù)測。項(xiàng)目是由許多工序共同組成的，網(wǎng)絡(luò)圖可以對工序彼此之間的關(guān)系進(jìn)行描述，有效的找出控制項(xiàng)目工期的重點(diǎn)內(nèi)容并且進(jìn)行控制，在保證工期、成本和資源不變的情況下實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的計(jì)劃，起到提升工作效率、壓縮工期以及控制成本的作用。關(guān)鍵線路法又包括單、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃這兩種形式。
2.2 常用于管理軟件項(xiàng)目常用的工具
2.2.1 Microsoft Office Project.2007
Project.2007具有強(qiáng)大而全面的功能，同時(shí)還有良好的靈活性、可用性高并且可以組合發(fā)揮功能，是一款比較全面的項(xiàng)目管理工具，幫助人員更加高效、快速的完成項(xiàng)目的管理工作�？梢约赡切┏Ｒ姷牡腗icrosoft Office系統(tǒng)程序，形成功能強(qiáng)大的報(bào)表選項(xiàng)、模板、向?qū)У�，有效地改善了工作效率�?/p>
2.2.2 集成化項(xiàng)目管理系統(tǒng)一一Future
Future這個(gè)用于管理項(xiàng)目的集成化系統(tǒng)是以Web為基礎(chǔ)的，不僅可以有效的對管理組織結(jié)構(gòu)和人員進(jìn)行管理、為項(xiàng)目進(jìn)行整體規(guī)劃并進(jìn)行監(jiān)控，還可以完成立項(xiàng)和結(jié)項(xiàng)工作、需求開發(fā)和管理方面的內(nèi)容，還具有跟蹤風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量和配置以及管理日常工作和論壇維護(hù)等功能。
3、軟件項(xiàng)目管理進(jìn)度計(jì)劃的具體實(shí)施和控制
軟件項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃離不開技術(shù)人員和用戶的大力支持，當(dāng)軟件項(xiàng)目的支持度足夠并且已經(jīng)公布之后，技術(shù)人員就可以依次為基礎(chǔ)逐步制定計(jì)劃，一步步實(shí)施下去，技術(shù)人員在這個(gè)過程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題然后采取解決措施。
3.1 實(shí)施軟件項(xiàng)目管理進(jìn)度計(jì)劃
在進(jìn)行軟件項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的過程中，實(shí)施條件具有絕對性的變化以及相對性的不變。所以進(jìn)度計(jì)劃只能保證暫時(shí)的平衡，不平衡是經(jīng)常性的`，因此要進(jìn)行科學(xué)的進(jìn)度控制體系的構(gòu)建，來監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)度并進(jìn)行記錄，監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施的過程并進(jìn)行科學(xué)合理的分析，從而適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整，保證項(xiàng)目進(jìn)度的計(jì)劃與實(shí)際情況基本相符，并且及時(shí)、到位的執(zhí)行那些調(diào)整措施。項(xiàng)目執(zhí)行過程中會(huì)有很多重要的節(jié)點(diǎn)，其意義可謂是里程碑式的，對于這些節(jié)點(diǎn)要認(rèn)真地審核其進(jìn)度計(jì)劃，保證項(xiàng)目的實(shí)施過程不脫離預(yù)定計(jì)劃的軌道^
3.2 控制軟件項(xiàng)目管理進(jìn)度計(jì)劃
任何軟件項(xiàng)目哪怕事先的計(jì)劃非常周密，讓人會(huì)有一些意外情況影響到實(shí)施過程，所以需要適當(dāng)?shù)目刂祈?xiàng)目。軟件項(xiàng)目控制就是為了保證項(xiàng)目可以實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)以及過程目標(biāo)，項(xiàng)目實(shí)施中的各個(gè)環(huán)節(jié)的調(diào)查和分析工作都是必不可少的，可以定期或者不定期的進(jìn)行，如果發(fā)現(xiàn)有項(xiàng)目活動(dòng)偏離了標(biāo)準(zhǔn)則及時(shí)予以糾正。項(xiàng)目的實(shí)際情況就是比較軟件項(xiàng)目的預(yù)定計(jì)劃與軟件項(xiàng)目管理進(jìn)度控制之間存在的差異，并且進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，保證項(xiàng)目的發(fā)展方向是有利的。軟件項(xiàng)目中簡稱為PDCA，其中具體包括四點(diǎn)，即計(jì)劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)以及行動(dòng)(Action)，因?yàn)檐浖?xiàng)目中有不確定性的存在，所以對比計(jì)劃和實(shí)際的差異是非常有必要的，然后不斷進(jìn)行調(diào)整。
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