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企業(yè)物流管理實施淺談
伴隨著企業(yè)物流管理的新模式開展，物流管理的這一新課題所展現(xiàn)出來的是發(fā)展中的另一方面，因為，這會給企業(yè)的發(fā)展造成巨大的挑戰(zhàn)或者更多的機遇。企業(yè)改革就意味著一場革命的開始，正所謂“發(fā)展才是硬道理”，企業(yè)要把物流管理的地位上升到企業(yè)作為核心競爭力的戰(zhàn)略位置，從而對物流管理體系設立一系列的建設目標和未來規(guī)劃。
1企業(yè)物流管理概述
1.1物流概述
近幾年物流行業(yè)的悄然興起，學校才設立了物流專業(yè)這一門學科，物流專業(yè)起源于美國，較早地領先中國很多年，美國首先對物流管理作出了定義：“物流完全是為了滿足廣大消費者的需求對產(chǎn)品的原材料、中轉(zhuǎn)庫存以及相關產(chǎn)品和信息進行有效地物流活動、存儲計劃;物流實施與控制的全過程。”傳統(tǒng)的物流行業(yè)，普遍是指：“商品在空間與時間上的位置轉(zhuǎn)移,從而更好地解決商品之間的生產(chǎn)與消費地點的差異和實際中的差異。”大約從十幾年前開始，物流行業(yè)逐漸開始改變向現(xiàn)代化物流靠攏。現(xiàn)代化物流管理結(jié)合了最先進的計算機網(wǎng)絡技術(shù)，原來的運輸環(huán)節(jié)是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)之外并且是獨立的，現(xiàn)在的運輸環(huán)節(jié)打破了原有的分業(yè)界限，合理地利用企業(yè)供應鏈管理并建立起企業(yè)從供應-生產(chǎn)-銷售整個過程的生產(chǎn)計劃和管理控制，實現(xiàn)物流行業(yè)的信息化、技術(shù)化，利用以上優(yōu)勢對傳統(tǒng)物流管理進行整合使其更加完善，從而降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高了物流管理的水平。
1.2物流管理與企業(yè)物流
物流管理是一項比較復雜且系統(tǒng)的管理工序，通過對物資的協(xié)調(diào)、信息的協(xié)調(diào)，在物流市場、企業(yè)、供應商三者之間流動，滿足客戶的各種需求。物流管理已成為企業(yè)供求鏈的基礎環(huán)節(jié)，企業(yè)在競爭中取得優(yōu)勢的重要砝碼，企業(yè)物流也有相應的定義它是指“：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的全過程中，物品從產(chǎn)品的原材料-供應-生產(chǎn)-加工-銷售等環(huán)節(jié)，還有在生產(chǎn)和消費的過程所遺留的可回收廢棄物進行再次利用的循環(huán)活動。”
2物流管理在企業(yè)管理中的重要地位
隨著企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的改變，社會環(huán)境的不斷發(fā)展以及科學技術(shù)的普遍應用，企業(yè)面臨更多選擇機會的同時也面臨著更大的挑戰(zhàn)。物流管理已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所重視，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)把物流管理作為企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容之一，物流管理的重要性主要體現(xiàn)在一下兩方面：
2.1物流管理是企業(yè)管理體系中的重要組成部分
傳統(tǒng)的物流管理觀念把物流管理定位在僅僅是企業(yè)的輔助部門，只是在企業(yè)的生產(chǎn)過程中起到支持和促進的作用。在企業(yè)供應鏈管理的環(huán)境下，物流和生產(chǎn)在企業(yè)中已經(jīng)是同樣重要的系統(tǒng)部門。當今社會下的物流管理已經(jīng)貫穿了整條供應產(chǎn)業(yè)鏈，它不僅連接了供應鏈中的各個企業(yè)，還是它們相互合作的紐帶。所以，物流管理在整個供應鏈管理體系中起到了不可忽視的作用，它是企業(yè)管理的重要組成部分。
2.2物流管理是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要手段
企業(yè)物流管理中，通過對內(nèi)部系統(tǒng)進行改造，提高物流管理的整體水平，降低了企業(yè)的物流成本以及其他成本，有效增強了庫存周轉(zhuǎn)速度、庫存資金，企業(yè)通過物流中心獲得最佳效益的同時也提高了企業(yè)的競爭力。
3企業(yè)物流管理中存在的問題
3.1物流觀念落后，沒有強烈意識
物流管理受制于傳統(tǒng)觀念，傳統(tǒng)的物流企業(yè)所能服務的范圍也是具有局限性，其運作過程中所產(chǎn)生的費用大，資源沒有合理利用造成不必要的浪費，管理模式落后，配送速度遲緩，安全得不到保障，缺乏競爭力。
3.2企業(yè)物流管理落后，功能不全
大多數(shù)企業(yè)在物流管理上，還利用古老的紙筆方式進行管理，雖然企業(yè)配備了齊全的電腦設備，但是并沒有充分利用好網(wǎng)絡技術(shù)發(fā)揮出應有的作用，雖然少數(shù)企業(yè)應用了現(xiàn)代化物流設備，但是效果并不理想。企業(yè)忽視物流的作用導致了專業(yè)人才嚴重流失，這也說明企業(yè)對于物流管理專業(yè)人才的培養(yǎng)意識還未清楚。
3.3物流中現(xiàn)代信息技術(shù)應用水平落后
目前，我國在物流上的信息技術(shù)水平還沒有達到高標準，這成為制約我國物流產(chǎn)業(yè)的原因，我國物流產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展也遇到了瓶頸。這樣不僅影響了我國擴大物流產(chǎn)業(yè)市場的前景，而且對物流產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營、服務、運行、組織等全方位發(fā)展和創(chuàng)新受到前所未有的阻礙，很大程度上造成物流市場競爭紊亂，物流水平得不到提高。
4企業(yè)物流管理工作的建設性意見
4.1轉(zhuǎn)變觀念，建立物流管理的新理念
從物流管理的發(fā)展史來看，物流管理的新理念是從日本始創(chuàng)的，曾經(jīng)大量提供利潤的領域有兩個，大約40年以前，一些發(fā)達國家的企業(yè)把業(yè)內(nèi)競爭的焦點都聚焦在生產(chǎn)領域上，并且用盡一切辦法去降低資源損耗，這就是被稱之為“第一利潤源”也就是資源領域，被稱之為“第二利潤源”也就是人力領域的緣由是利用各種手段去提高勞動生產(chǎn)率，經(jīng)過近10年的發(fā)展，20世紀70年代之后，前兩個利潤源得不到充分發(fā)揮，潛力被潛藏之后，企業(yè)利潤每況愈下，在這種越發(fā)艱難的情況下，物流的潛在能力逐漸被企業(yè)所重視，這也成為了“第三利潤源”。物流管理的先進思想是我國先進文化的一種體現(xiàn)，物流管理的新理念也是思想解放的一種過程，這是對傳統(tǒng)理念的一次巨大沖擊。如果還是套用原有的舊模式，企業(yè)會被業(yè)內(nèi)的快速發(fā)展所拋棄或是被其他企業(yè)逐漸吞噬，這也是制約了現(xiàn)代物流的發(fā)展。所以說，現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展就是不斷的采取新模式、先進的思想;完善企業(yè)物流系統(tǒng)和提高企業(yè)競爭力，運用科學的技術(shù)使物流管理更加完善。
4.2改善物流管理技術(shù)，重視信息技術(shù)的運用
如今，物流管理需要運用科學技術(shù)手段，網(wǎng)絡信息技術(shù)是企業(yè)物流管理重要的依托，大力推廣物流信息技術(shù)的發(fā)展，使網(wǎng)絡信息技術(shù)得到所有企業(yè)的認可，提高企業(yè)物流管理工作的效率，改善企業(yè)物流的設備和裝置，利用網(wǎng)絡信息技術(shù)改變企業(yè)傳統(tǒng)的物流管理模式，從而提高了企業(yè)物流管理的技術(shù)化水平和現(xiàn)代化。
4.3支持和鼓勵物流領域信息技術(shù)的開發(fā)和應用
物流管理的網(wǎng)絡信息化不僅要靠企業(yè)的努力還要政府有關部門的大力支持和鼓勵，積極組織和參與對物流管理的相關信息技術(shù)和設備開發(fā)研究活動。
4.3.1國家的一些重點科研計劃應針對物流技術(shù)以及物流網(wǎng)絡信息化技術(shù)的應用進行深入研究和加強開發(fā)的力度。
4.3.2政府要鼓勵和幫助當?shù)仄髽I(yè)在運用網(wǎng)絡信息化技術(shù)的普及，吸取優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗，完善企業(yè)物流管理，對運營手段要進行創(chuàng)新，做到“人無我有，人有我精”。
4.3.3政府應支持各企業(yè)之間的技術(shù)和經(jīng)驗交流，做到共享本企業(yè)的先進思想和先進技術(shù)，建立完善的網(wǎng)絡體系，創(chuàng)新管理模式。
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