如何發(fā)揮財務(wù)管理在物流企業(yè)管理中的作用

　　近年來，隨著經(jīng)濟全球化的日益發(fā)展，新興市場已然形成，作為市場貿(mào)易和電子商務(wù)的首要服務(wù)行業(yè)，我國第三方物流企業(yè)充滿了發(fā)展?jié)摿�，伴隨貿(mào)易往來與電子商務(wù)的迅速壯大，面對大流量、多元化、高標準的服務(wù)市場，傳統(tǒng)物流企業(yè)明顯表現(xiàn)出“心有余而力不足”的狀態(tài)。下面是yjbys小編為大家?guī)�來的關(guān)于如何發(fā)揮財務(wù)管理在物流企業(yè)管理中的作用的知識，歡迎閱讀。

　　如何發(fā)揮財務(wù)管理在物流企業(yè)管理中的作用

　　面對市場經(jīng)濟激烈的競爭環(huán)境，我國第三方物流向現(xiàn)代化、國際化發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展趨勢，因此，我國第三方物流企業(yè)首先要做好物流倉儲財務(wù)管理工作，以實現(xiàn)企業(yè)資金的高效利用，提升自身綜合實力。

　　傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代化物流轉(zhuǎn)變過程中實現(xiàn)倉儲、物流信息化管理是最為核心的一步，將物流運輸過程中產(chǎn)生的一切費用信息化規(guī)范管理，通過專業(yè)的物流運輸管理系統(tǒng)將財務(wù)信息有效進行歸攏，組織物流活動中財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系，能夠使企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)中以最小的成本來實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，避免物流資金管理上的片面性和短期行為，有效規(guī)避資金風險，確保企業(yè)實現(xiàn)資金效益。

　　在供應(yīng)鏈運輸過程中第三方物流公司作為“中間客服“的角色需要對供應(yīng)鏈上下游進行有效的管理，期間涉及繁瑣的`數(shù)據(jù)信息需要進行管理，Smart TMS為中小型第三方物流企業(yè)提供了“一站式”物流運輸管理服務(wù)平臺，將繁瑣的服務(wù)流程智能化，有效協(xié)調(diào)物流運輸作業(yè)中上下游管理，在物流運輸管理過程中Smart TMS 將對財務(wù)管理做出以下管理優(yōu)勢：

　　為企業(yè)管理好財務(wù)，確保賬務(wù)的正常流通和安全

　　Smart TMS物流運輸管理系統(tǒng)“財務(wù)對賬管理”功能涉及客戶財務(wù)對賬、自有車輛對賬、外調(diào)車對賬以及承運商對賬四部分，通過系統(tǒng)流程設(shè)定有效的將人力、運力、運輸設(shè)備以及財務(wù)進行合理組織，形成一套縝密的系統(tǒng)邏輯思維，使物流費用結(jié)算業(yè)務(wù)流程管理規(guī)范化，降低運營成本提升客戶響應(yīng)速度。

　　充分發(fā)揮其財務(wù)監(jiān)督作用，為企業(yè)資產(chǎn)保值增值

　　在Smart TMS物流運輸管理系統(tǒng)中通過財務(wù)管理全程可視化管理，使管理人員可以進行責任的明確劃分，并且實現(xiàn)管理信息的追溯，能夠一定程度上監(jiān)督工作人員工作效率杜絕失誤產(chǎn)生，同時也讓財務(wù)管理起到自身的監(jiān)督作用。

　　合理運作分配，調(diào)動各層次人員積極性，統(tǒng)籌管理

　　第三方物流公司作為“中間客服“的角色大部分操作都在PC端進行操作，貨主、承運商以及司機的操作則是在APP端上進行，客戶可在系統(tǒng)后臺將已注冊過的承運商與司機信息綁定劃分，從而為貨主匹配最為合適的承運商，Smart TMS為中小型第三方物流企業(yè)提供了“一站式”物流運輸管理服務(wù)平臺，將供應(yīng)鏈上下游有效聯(lián)系在一起統(tǒng)籌管理。

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