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順豐快遞的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境

時(shí)間:2024-03-19 13:39:20 藹媚 物流管理 我要投稿
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順豐快遞的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境

  快運(yùn)與快遞,是指承運(yùn)方將托運(yùn)方指定在特定時(shí)間內(nèi)運(yùn)達(dá)目的地的物品,以最快的運(yùn)輸方式,運(yùn)送和配送到指定的目的地或目標(biāo)客戶(hù)手中。快運(yùn)與快遞的市場(chǎng)基礎(chǔ)是對(duì)于時(shí)間比較敏感的運(yùn)輸需求。下面是小編為大家收集的順豐快遞的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

順豐快遞的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境

  順豐快遞的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境

  一、快遞業(yè)宏觀分析

  通?爝f業(yè)務(wù)比快運(yùn)業(yè)務(wù)運(yùn)輸?shù)呢浳镏亓俊Ⅲw積要小,但實(shí)際兩者之間的概念區(qū)別日益模糊。按照運(yùn)輸方式分類(lèi),快運(yùn)分為航空快運(yùn)、公路快運(yùn)、鐵路快運(yùn)和水運(yùn)快運(yùn)。 近幾年,我國(guó)快運(yùn)速遞產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,目前已經(jīng)在我國(guó)東部地區(qū)形成了以沿海大城市群為中心的4大區(qū)域性快運(yùn)速遞圈。同時(shí)這4大快運(yùn)速遞圈又以滾動(dòng)式、遞進(jìn)式的扇面輻射,帶動(dòng)中部和西部地區(qū)的發(fā)展。部分大城市和特大城市已經(jīng)成為區(qū)域性快運(yùn)速遞產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心,而且全國(guó)范圍內(nèi)形成了以基本交通運(yùn)輸干線(xiàn)為基礎(chǔ)的若干快運(yùn)速遞通道,使我國(guó)快運(yùn)快遞業(yè)的點(diǎn)——軸——面系統(tǒng)初呈雛形。

  快遞行業(yè)的利潤(rùn)前景廣闊。目前國(guó)際上50家最大零售商業(yè)跨國(guó)采購(gòu)集團(tuán)當(dāng)中,有三分之二已進(jìn)入我國(guó),在我國(guó)的采購(gòu)金額已達(dá)到200多億美元;到2010年,中國(guó)物流市場(chǎng)將達(dá)到11972億元,每年保持20%的增長(zhǎng)速度;速遞市場(chǎng)目前的規(guī)模是200億元,每年的增長(zhǎng)在30%以上;而且中國(guó)的物流業(yè)也在2005年底向外資全面開(kāi)放。如此廣闊的市場(chǎng)前景和誘人的宏觀政策,為中國(guó)物流快遞市場(chǎng)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。

  從2005年開(kāi)始未來(lái)三年中國(guó)速遞業(yè)市場(chǎng)將以至少33%的速度持續(xù)增長(zhǎng)。未來(lái)10-20年,全球航空貨運(yùn)將增長(zhǎng)6%,但速遞業(yè)的增長(zhǎng)是航空貨運(yùn)業(yè)的2倍,即12%,而中國(guó)則會(huì)在此基礎(chǔ)上再翻一番,成為全球增長(zhǎng)最快的地區(qū)。這就意味這在我國(guó)的快遞市場(chǎng)上蘊(yùn)藏著無(wú)限的商機(jī)!

  二、我國(guó)快遞行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì):

  1)產(chǎn)業(yè)格局轉(zhuǎn)型:

  跨國(guó)公司入主中國(guó)快遞,國(guó)內(nèi)快遞紛紛垮臺(tái)。2006年12月1日,根據(jù)WTO對(duì)中國(guó)物流開(kāi)放的要求,這一天洋快遞們可以獨(dú)資在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)五年的合資且占比不能超過(guò)50%的蟄伏階段,洋快遞們顯然對(duì)此一天期待太久,爆炸性的消息頻頻傳來(lái):

  UPS以1億美金收購(gòu)中外運(yùn)位于國(guó)內(nèi)20多個(gè)城市的快遞獨(dú)營(yíng)資格;

  Fedex以4以美金收購(gòu)大田快遞國(guó)際國(guó)內(nèi)快遞的全部資源;

  TNT收購(gòu)了中國(guó)最大的公路企業(yè)華宇集團(tuán)……

  一個(gè)個(gè)重磅炸彈的襲來(lái),讓人有些目不暇接。大家曾經(jīng)預(yù)料過(guò)這種現(xiàn)象的出現(xiàn),但是絕大多數(shù)人沒(méi)有想象過(guò)他的嚴(yán)重性。

  2)政策環(huán)境轉(zhuǎn)型:

  鼓勵(lì)引進(jìn)洋快遞,欲通過(guò)學(xué)習(xí)振興民族快遞。國(guó)內(nèi)快遞業(yè)的龍頭老大EMS短期內(nèi)不可能擺脫國(guó)企的禁錮,完全成為平等參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。EMS的父母?jìng)円仓,鎖是鎖不住的,第七版《郵政法》一次次流產(chǎn)就是實(shí)例。所以Fedex的老板去了國(guó)務(wù)院,贊助了中國(guó)羽毛球隊(duì)。中國(guó)自古有“洋為中用的習(xí)慣”,但是就是這一次,誰(shuí)也不知道10年一會(huì)中國(guó)快遞業(yè)的主宰。

  3)市場(chǎng)環(huán)境轉(zhuǎn)型:

  洋快遞強(qiáng)勢(shì)介入,品牌紛爭(zhēng)愈來(lái)愈烈。中國(guó)的快遞發(fā)展的歷史還很短,90年代末20年代初,一批批中國(guó)本土快遞企業(yè)得到了飛速發(fā)展,順豐、申通、宅急送、大田等等,一個(gè)個(gè)快遞企業(yè)成就了一個(gè)個(gè)億萬(wàn)富翁。我們知道四大快遞,但是我們不知道四大快遞在中國(guó)的土地上如何生存。現(xiàn)在他們真的來(lái)了,我們還疑惑著:你的價(jià)格怎么能和我一樣低?你的運(yùn)營(yíng)成本怎么能和我一樣控制?你的人才如何適合你高平臺(tái)的運(yùn)作?你如何達(dá)到你的承諾……杞人憂(yōu)天者比比皆是?爝f市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)時(shí)代過(guò)去了,一個(gè)追求快遞品牌的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

  4)營(yíng)銷(xiāo)理念轉(zhuǎn)型:

  方案解決成為營(yíng)銷(xiāo)中心,客戶(hù)關(guān)系成為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。中國(guó)得的快遞營(yíng)銷(xiāo)力量非常薄弱,EMS、順豐、申通等快遞公司竟然沒(méi)有專(zhuān)職的銷(xiāo)售人員。這是不可想象的。國(guó)內(nèi)的著名快遞品牌大田快遞是一家非常注重營(yíng)銷(xiāo)的公司,在其產(chǎn)品和價(jià)格不占優(yōu)勢(shì)的情況下,其快遞市場(chǎng)份額一直保持在相當(dāng)?shù)某潭,讓人疑惑的是其他公司竟然沒(méi)有借鑒!現(xiàn)在洋快遞來(lái)了,他們紛紛布局大量的銷(xiāo)售人員,進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)。快遞銷(xiāo)售必然是顧問(wèn)式銷(xiāo)售,對(duì)一家企業(yè)的快遞方案的解決是快遞銷(xiāo)售的重心。同時(shí),作為服務(wù)業(yè)在中國(guó)的企業(yè)特色,必須高度重視客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)。這種維護(hù)在中國(guó)式管理的理解中偏重于請(qǐng)客送禮給回扣,但這不是國(guó)際上營(yíng)銷(xiāo)理論所認(rèn)同的。

  5)營(yíng)銷(xiāo)組織轉(zhuǎn)型:

  健全的網(wǎng)絡(luò)成為盈利的保障。從前區(qū)內(nèi)快遞一直是小快遞公司發(fā)家的起點(diǎn)。順豐、天天、園通等快遞公司均是從一個(gè)區(qū)域開(kāi)始,通過(guò)做同城件和省內(nèi)件積累了第一桶金,然后憑借低價(jià)策略再慢慢擴(kuò)展。隨著中國(guó)西部的開(kāi)發(fā)和區(qū)內(nèi)快遞市場(chǎng)的飽和,這一塊市場(chǎng)再也不能成為盈利的保證。更多的小的快遞公司的出現(xiàn),重復(fù)著順豐、天天們的老路,用更加的低廉的價(jià)格爭(zhēng)奪著市場(chǎng)?鐓^(qū)間的快遞業(yè)務(wù)是洋快遞的重點(diǎn),也是盈利的最可靠保障,而跨去快遞的速度如何保證,主要靠的是網(wǎng)點(diǎn)和快遞路由。這是中國(guó)快遞企業(yè)的弱點(diǎn)。

  三、民營(yíng)快遞的經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析

  郵政在進(jìn)行改革后,即將出臺(tái)的新《郵政法》必將煥然一新,從事普遍服務(wù)的郵政部門(mén)、從事競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)的郵政企業(yè)以及各種所有制的快遞企業(yè)之間的關(guān)系就會(huì)自然理順,而現(xiàn)在被視為打壓重點(diǎn)的民營(yíng)快遞業(yè)也將擁有更廣闊的發(fā)展空間。

  1、從來(lái)艱難

  今年2月,上海35家民營(yíng)快遞公司聯(lián)合上書(shū)全國(guó)人大,要求打破郵政專(zhuān)營(yíng),維護(hù)民營(yíng)快遞企業(yè)的利益。5月26日、6月3日上?爝f行業(yè)協(xié)會(huì)籌備小組兩次緊急上書(shū)國(guó)務(wù)院法制辦,就江蘇省郵政局及下屬郵政局在滬寧高速公路上近來(lái)多次攔截民營(yíng)快遞公司車(chē)輛、查扣快件的事做情況反映,6月2日,該小組同時(shí)向國(guó)務(wù)院、國(guó)務(wù)院法制辦、商務(wù)部、公安部四部門(mén)上書(shū),反映我國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)近年來(lái)遭遇的困境,其中指出,來(lái)自郵政部門(mén)的打壓已經(jīng)嚴(yán)重影響到民營(yíng)快遞企業(yè)的生存。

  應(yīng)該說(shuō),民營(yíng)快遞業(yè)的產(chǎn)生,得益于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的初步建立,對(duì)外開(kāi)放力度的加大以及電子商務(wù)日趨廣泛的應(yīng)用,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)特性給民營(yíng)快遞帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間與機(jī)遇。1992年左右,大量的民營(yíng)快遞企業(yè)如雨后春筍般產(chǎn)生,然而自誕生之日起,我國(guó)的民營(yíng)快遞就處于地下或半地下?tīng)顟B(tài)。

  決定我國(guó)民營(yíng)快遞業(yè)這種生存狀態(tài)的是郵政部門(mén)動(dòng)輒謂為執(zhí)法憑據(jù)的《郵政法》,這一1986年制定并實(shí)施的《郵政法》第八條規(guī)定:“信件和其他具有信件性質(zhì)的物品的寄遞業(yè)務(wù)由郵政企業(yè)專(zhuān)營(yíng),國(guó)務(wù)院另有規(guī)定的除外?。郵政部門(mén)正是以此為依據(jù),理直氣壯地將民營(yíng)快遞公司稱(chēng)為“黑快遞,并定期或不定期地實(shí)行“執(zhí)法檢查。北京飛順快遞公司市場(chǎng)部呂先生說(shuō),快遞企業(yè)遇到這種情況只好“認(rèn)栽,交了罰款能拿回快件就算順利的,要是交了罰款,客戶(hù)的件還被扣個(gè)10天8天,那就更倒霉了。

  而郵政與快遞企業(yè)的這種矛盾在1998年郵政電信分家后開(kāi)始激化,到2002年郵政瀕臨“斷奶?時(shí)兩者已是勢(shì)同水火。上海申通快遞的副總經(jīng)理徐建國(guó)對(duì)記者說(shuō),2002年后申通被郵政查處的次數(shù)越來(lái)越頻繁,現(xiàn)在申通每年繳納罰款就在500萬(wàn)元左右。另?yè)?jù)了解,截至今年3月,上海有幾十家快遞企業(yè)被郵政查抄。也是在2002年,在河北、山東、陜西、江蘇、浙江等地都出現(xiàn)了地方郵政部門(mén)查抄快遞企業(yè)的事件。有的省份的郵政局甚至出臺(tái)了地方法規(guī),明確賦予了省、市、縣(市)郵政行業(yè)管理部門(mén)行政執(zhí)法主體地位,并負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)郵政專(zhuān)營(yíng)業(yè)務(wù)管理工作。在2002年8月1日實(shí)施的《江蘇省郵政條例》,以及2004年2月1日實(shí)施的《浙江省郵政專(zhuān)營(yíng)管理辦法》中都規(guī)定郵政部門(mén)有權(quán)對(duì)違規(guī)者處以數(shù)額不等的罰款,而《浙江省郵政專(zhuān)營(yíng)管理辦法》則被郵政系統(tǒng)譽(yù)為有“很大創(chuàng)新和突破”。 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國(guó)至少有10個(gè)省份出臺(tái)了此類(lèi)地方法規(guī),民營(yíng)快遞企業(yè)正是在郵政部門(mén)這種不遺余力的圍追堵截中處境尷尬,即使像上海申通這樣年?duì)I業(yè)額超10億規(guī)模的民營(yíng)快遞企業(yè)也不能例外。北京飛順快遞的呂先生對(duì)此十分不解:我們也是一個(gè)行業(yè),如果有什么問(wèn)題,國(guó)家可以出臺(tái)一些引導(dǎo)性的政策和措施,可為什么就是不讓做呢?民營(yíng)快遞企業(yè)就這么見(jiàn)不得陽(yáng)光嗎?

  2、利益之爭(zhēng)

  劉和平認(rèn)為,郵政打壓快遞企業(yè)是為了維護(hù)部門(mén)利益。中國(guó)國(guó)際貨代協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李力謀則干脆說(shuō),快遞屬于物流行業(yè),主管部門(mén)是商務(wù)部,只要是在工商部門(mén)注冊(cè)了的,就是合法的,根本沒(méi)有郵政什么事。彭旨平律師則認(rèn)為,郵政部門(mén)憑借其市場(chǎng)管理者與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的雙重身份,無(wú)限擴(kuò)大郵政專(zhuān)營(yíng)的范圍,有濫用行政權(quán)力的嫌疑。而北京物資學(xué)院教授王之泰更是一語(yǔ)中的,郵政與快遞企業(yè)之爭(zhēng)其實(shí)是市場(chǎng)之爭(zhēng)、利益之爭(zhēng),郵政日益頻繁地查抄快遞企業(yè)其實(shí)是利用權(quán)力為自己搶占市場(chǎng)份額。

  有數(shù)據(jù)顯示,郵政的EM S從1995年起,年增長(zhǎng)率只有2%,市場(chǎng)份額也從最高峰時(shí)的97%下跌到如今的33%左右。而民營(yíng)快遞則依靠其靈活的經(jīng)營(yíng)模式,行業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)份額日漸增大,特別是1998年以來(lái),每年都以120%-200%的速度遞增,從價(jià)格看,EM S標(biāo)準(zhǔn)基本資費(fèi)不論遠(yuǎn)近統(tǒng)一為22.5元,而民營(yíng)快遞的收費(fèi)是根據(jù)路程遠(yuǎn)近決定,如在長(zhǎng)三角區(qū)域內(nèi)或珠三角區(qū)域內(nèi)基本價(jià)格只在6至8元之間;從速度上看,無(wú)論是同城快遞,還是城際快遞,民營(yíng)快遞企業(yè)都比EM S快約50%;從服務(wù)上看,民營(yíng)快遞實(shí)行門(mén)到門(mén)服務(wù),手對(duì)手交接,上門(mén)收件送件,對(duì)大客戶(hù)還可派駐專(zhuān)人到客戶(hù)處提供收發(fā)快件服務(wù),且對(duì)寄件封裝、重量、尺寸、運(yùn)遞要求沒(méi)有過(guò)多的限制。這些因素在與EM S的競(jìng)爭(zhēng)中成為民營(yíng)快遞搶占市場(chǎng)的憑借和優(yōu)勢(shì)。在民營(yíng)快遞業(yè)迅猛壯大,外資企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的情況下,已經(jīng)不能享受?chē)?guó)家補(bǔ)貼的郵政面臨著空前的壓力!斑@時(shí)郵政選擇了逐步提高服務(wù)質(zhì)量和利用行政手段打壓快遞企業(yè)兩手同時(shí)進(jìn)行的策略。王之泰這樣分析,而外資企業(yè)背后有WTO條款和國(guó)務(wù)院有關(guān)文件,另外外資企業(yè)國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的市場(chǎng)定位與郵政相差較大,業(yè)務(wù)重合率小,利益的爭(zhēng)奪顯得不是那么激烈,于是郵政在國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)市場(chǎng)上的行政查處主要落在了國(guó)內(nèi)快遞業(yè),特別是民營(yíng)快遞企業(yè)身上,而民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的江蘇、浙江、上海、北京、廣東等地民營(yíng)快遞企業(yè)與郵政的摩擦更多,更是首當(dāng)其沖。

  3、新《郵政法》期待

  不少民營(yíng)快遞企業(yè)將希望寄托在即將出臺(tái)的新《郵政法》上,去年11月17日,由國(guó)務(wù)院法制辦牽頭,國(guó)家郵政總局起草的《郵政法》修改稿第五稿出爐,“修改稿內(nèi)容與我們的期待相距甚遠(yuǎn),也許郵政部門(mén)企圖使新《郵政法》成為維護(hù)他們壟斷的新依據(jù),但我們卻期望新《郵政法》能改變郵政官商一體的身份,還我們民營(yíng)快遞業(yè)應(yīng)有的公平生存環(huán)境。?劉和平說(shuō),《郵政法》的修改應(yīng)該聽(tīng)聽(tīng)民營(yíng)快遞企業(yè)的聲音。

  2004年2月21日,一份由上海40家民營(yíng)快遞企業(yè)簽名的《對(duì)<郵政法>修改稿的意見(jiàn)和建議》急呈全國(guó)人大常委會(huì)。其中涉及對(duì)《郵政法》修改稿四大條款的質(zhì)疑,一是單位重量500克以下信件寄送由郵政專(zhuān)營(yíng),國(guó)務(wù)院另有規(guī)定的除外;二是從事信件快遞業(yè)的非郵政企業(yè)應(yīng)繳納郵政普遍服務(wù)基金;三是非郵政企業(yè)從事信件快遞業(yè)務(wù)必須取得郵政監(jiān)管機(jī)構(gòu)的許可;四是分別對(duì)從事市內(nèi)、省(區(qū)、直轄市)內(nèi)、跨省(區(qū)、直轄市)快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)限定注冊(cè)資本為100萬(wàn)、500萬(wàn)和1000萬(wàn)元!耙庖(jiàn)和建議?認(rèn)為,“500克以下專(zhuān)營(yíng)?的規(guī)定進(jìn)一步強(qiáng)化了郵政的壟斷地位,郵政專(zhuān)營(yíng)范圍應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于500克,并應(yīng)限定為私人信件。而“國(guó)務(wù)院另有規(guī)定的除外?將國(guó)際快遞企業(yè)單列,而民營(yíng)企業(yè)卻還不能得到外資的待遇,有明顯歧視色彩;郵政普遍服務(wù)基金應(yīng)由國(guó)家財(cái)政撥出,對(duì)某一行業(yè)的企業(yè)兩次征稅不符合國(guó)際慣例;第三點(diǎn)規(guī)定更是與行政許可法的背道而馳,快遞行業(yè)不應(yīng)是特許經(jīng)營(yíng),而應(yīng)是登記制;另外,按照《郵政法》修改第五稿為快遞企業(yè)設(shè)置的門(mén)檻,我國(guó)90%的民營(yíng)快遞企業(yè)都將被迫關(guān)門(mén)。這一想法在相關(guān)專(zhuān)家那里得到回應(yīng),以國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)部局長(zhǎng)劉世錦為領(lǐng)導(dǎo)的“中國(guó)郵政體制改革研究?課題組為郵政改革設(shè)計(jì)了方向,它將郵政劃為服務(wù)業(yè),將郵政體制改革的最終目的設(shè)定為滿(mǎn)足消費(fèi)者的需要。課題組認(rèn)為,《郵政法》的修改要與郵政體制改革緊密銜接,首先應(yīng)將普遍服務(wù)業(yè)務(wù)部門(mén)和競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)部門(mén)徹底分開(kāi),分拆普遍服務(wù)業(yè)務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)(如速遞、物流等)后,從事競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)的郵政企業(yè)要徹底實(shí)現(xiàn)與行政脫鉤,與其他非郵政企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng);由于專(zhuān)營(yíng)業(yè)務(wù)效率較低,難以滿(mǎn)足消費(fèi)者的多樣性需求,因此要在保證普遍服務(wù)的前提下,嚴(yán)格限制、逐步縮小專(zhuān)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍;為了保證普遍服務(wù)和維護(hù)郵政市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序,必須在推進(jìn)政企分開(kāi)和組建國(guó)家郵政控股集團(tuán)的同時(shí),盡快建立獨(dú)立公正的郵政監(jiān)管機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)應(yīng)獨(dú)立于監(jiān)管對(duì)象,對(duì)所有監(jiān)管對(duì)象一視同仁。

  順豐簡(jiǎn)介

  順豐是國(guó)內(nèi)的快遞物流綜合服務(wù)商,總部位于深圳,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,已初步建立為客戶(hù)提供一體化綜合物流解決方案的能力,不僅提供配送端的物流服務(wù),還延伸至價(jià)值鏈前端的產(chǎn)、供、銷(xiāo)、配等環(huán)節(jié),從消費(fèi)者需求出發(fā),以數(shù)據(jù)為牽引,利用大數(shù)據(jù)分析和云計(jì)算技術(shù),為客戶(hù)提供倉(cāng)儲(chǔ)管理、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、大數(shù)據(jù)分析、金融管理等一攬子解決方案。

  順豐還是一家具有網(wǎng)絡(luò)規(guī)模優(yōu)勢(shì)的智能物流運(yùn)營(yíng)商。經(jīng)過(guò)多年的潛心經(jīng)營(yíng)和前瞻性的戰(zhàn)略布局,順豐已形成擁有“天網(wǎng)+地網(wǎng)+信息網(wǎng)”三網(wǎng)合一、可覆蓋國(guó)內(nèi)外的綜合物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò),其直營(yíng)網(wǎng)絡(luò)是國(guó)內(nèi)同行中網(wǎng)絡(luò)控制力強(qiáng)、穩(wěn)定性高,也是獨(dú)特稀缺的綜合性物流網(wǎng)絡(luò)體系。

  順豐采用直營(yíng)的經(jīng)營(yíng)模式,由總部對(duì)各分支機(jī)構(gòu)實(shí)施統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理,保障了網(wǎng)絡(luò)整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,是A股首家采用直營(yíng)模式的快遞公司。2019年9月23日,被教育部等四部門(mén)確定為首批全國(guó)職業(yè)教育教師企業(yè)實(shí)踐基地。2019年12月,順豐速運(yùn)入選2019中國(guó)品牌強(qiáng)國(guó)盛典榜樣100品牌。2019年12月18日,人民日?qǐng)?bào)“中國(guó)品牌發(fā)展指數(shù)”100榜單排名第61位。2020年1月4日,獲得2020《財(cái)經(jīng)》長(zhǎng)青獎(jiǎng)“可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

  業(yè)務(wù)概括

  順豐的物流產(chǎn)品主要包含:時(shí)效快遞、經(jīng)濟(jì)快遞、同城配送、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、國(guó)際快遞等多種快遞服務(wù),以零擔(dān)為核心的重貨快運(yùn)等快運(yùn)服務(wù),以及為生鮮、食品和醫(yī)藥領(lǐng)域的客戶(hù)提供冷鏈運(yùn)輸服務(wù)。此外,順豐還提供保價(jià)、代收貨款等增值服務(wù)。

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