怎樣做一名合格的物流經(jīng)理

時間：2023-03-14 13:09:11 梓薇物流管理我要投稿

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怎樣做一名合格的物流經(jīng)理

　　做物流并不是一件容易的事，做一個好的物流經(jīng)理人對從業(yè)者又有著更高的要求。因為一名合格的物流經(jīng)理人為確保工作的順利進(jìn)起到至關(guān)重要的作用。下面是小編幫大家整理的怎樣做一名合格的物流經(jīng)理，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　怎樣做一名合格的物流經(jīng)理篇1

　　1.前瞻性思維

　　作為物流經(jīng)理人，你必須具備一項技能，那就是對于公司發(fā)展過程中的需求有一定的預(yù)測能力，以及在整個業(yè)務(wù)流程中可能和可以采取的可行方案及取可能產(chǎn)生的結(jié)果。這聽起來很不容易，因為它會讓你的大腦高速的運轉(zhuǎn)，一開始的時候你還可能會被轉(zhuǎn)到暈眩。但這只是一開始，當(dāng)你習(xí)慣這種思維方案后，你會發(fā)現(xiàn)，任何即將出現(xiàn)狀況的可能似乎都在你大腦的服務(wù)器中有一個清楚的備份，并且很有可能你為這種狀況還準(zhǔn)備有應(yīng)對方案。決策的效率也將大大提高。這也是我們俗話常說的“不打無準(zhǔn)備的戰(zhàn)”。

　　2.對數(shù)字的敏感性和分析技能

　　這里并不是說你一定是要有畢業(yè)于數(shù)學(xué)或統(tǒng)計專業(yè)，不過你恰好是這個專業(yè)，那你的專業(yè)技能就可以加分了。只要具體一定的數(shù)據(jù)分析能力，并根據(jù)你的分析為公司的業(yè)務(wù)或流程提出你的建議或?qū)嵤┫鄳?yīng)的改進(jìn)與方案，相信我，不管你負(fù)責(zé)那一塊業(yè)務(wù)，你的職業(yè)道路將會變得更為寬闊。如果對于各項數(shù)據(jù)你有著很高的敏感性，我建議你再去讀一個數(shù)據(jù)科學(xué)的碩士或博士學(xué)位。

　　3.廣泛的行業(yè)知識

　　一直關(guān)注我的老粉絲又要經(jīng)歷我這碎碎念了，但我仍要再次重復(fù)我的一個觀點。知識對任何人來說永遠(yuǎn)是最值得追求的東西。你應(yīng)該常常保持為自己提供有關(guān)供應(yīng)鏈和物流相關(guān)趨勢和信息輸入來源的通暢。這并不是八卦，而是對于成為一名優(yōu)秀物流經(jīng)理人至關(guān)重要的事。你可以往上翻回去再看看第一條，是的，這些信息為擴展你前瞻性思維提供大量可借鑒的經(jīng)驗和素材，花時間研究其它公司的流程，并對其最佳的供應(yīng)鏈與物流實踐進(jìn)行基準(zhǔn)測試來說并不是八卦的行為。

　　4.團隊

　　任何成功的供應(yīng)鏈或物流企業(yè)都是集體努力。借鑒一些不錯的團隊領(lǐng)導(dǎo)力的書籍，可以讓你有意識的著重于這方面能力的訓(xùn)練，你可以合理的從分配任務(wù)開始，注意團隊的努力過程與結(jié)果，并學(xué)習(xí)表彰你的團隊成員突出的工作。在與供應(yīng)鏈中的其他團隊或單位合作時，應(yīng)該尊重每個崗位中的每個人。也許你現(xiàn)在有積極工作的心態(tài)卻有一個靦腆的性格，相信我，臉皮都是越來越厚的。

　　5.注重細(xì)節(jié)

　　我們都知道供應(yīng)鏈有多個層次和事件組件。因此，管理者有著很大的責(zé)任。與大多數(shù)工作（即使是物流行業(yè)以外的工作）一樣，組織和關(guān)注工作中最小的細(xì)節(jié)是必須的。作為物流經(jīng)理人，你可以依據(jù)自身工作流程設(shè)計一套適用于自己的提醒系統(tǒng)，它可以是腦海中的生物提醒，也可是具像到一些提供軟件。其最終目的是培養(yǎng)你可以在盡可能高效的前提下對你養(yǎng)成對細(xì)節(jié)的關(guān)注力。很多的時候這些細(xì)節(jié)會決定公司或你的成敗。

　　6.正確的決策

　　物流經(jīng)理人工作中常常需要做出快速、正確的決定。雖然在這個行業(yè)中總是會有不可預(yù)見的情況，在你對我前面提到的幾點你都有所注意時，這些準(zhǔn)備可以幫助你做出更好的決定。如果你認(rèn)為你現(xiàn)在不是最好的決策者，別擔(dān)心！隨著你對前面幾點的不斷學(xué)習(xí)，這項技能就會像游戲中的被動技能一樣隨你經(jīng)驗值的'滿格而自動被你學(xué)習(xí)和掌握。

　　7.適應(yīng)性

　　“唯一不變的是變化”希臘哲學(xué)家赫拉克利特的這句名言完全與你正在從事的供應(yīng)鏈和物流工作相契合。無論你完成計劃的時間如何提前，也準(zhǔn)備了所有的后續(xù)工作與備案，并完成了你業(yè)務(wù)中的所有細(xì)節(jié)，意想不到的事情似乎總是會來找我們的麻煩。物流經(jīng)理人日常工作中的問題和最后一刻出現(xiàn)的變化幾乎完全是不可避免的，所以你不能總因為這些變化而崩潰，快速的適應(yīng)并做出必要的調(diào)整是合格經(jīng)理人所需要具備的必要能力。

　　8.責(zé)任

　　一家公司所有的員工（包括總經(jīng)理）都需要為自己的工作擔(dān)負(fù)責(zé)任，即使你是層級相當(dāng)高的主管，一旦事情沒有按計劃進(jìn)行時，做為管理者的你必須要隨時準(zhǔn)備為你的決策或團隊成員的錯誤負(fù)責(zé)，一個好的物流經(jīng)理人并非不會犯錯，而在于他是否知道和勇于擔(dān)當(dāng)這個錯誤。這屬于職業(yè)素養(yǎng)，也是一個成功團隊所必須要的基礎(chǔ)。

　　9.后續(xù)跟蹤能力

　　當(dāng)你完成一項工作安排后，你還需要跟蹤供應(yīng)鏈的每個組成部分運行狀況，并確保重要的環(huán)節(jié)的工作不會出現(xiàn)紕漏。從一開始的參與到最后的完成工作交付的過程會給你帶來更多參與實踐的經(jīng)驗，如果出現(xiàn)問題，可以及時的找出問題并提出解決方案，方案的積累可以防止今后問題的再次發(fā)生。相信我，但目前為止“經(jīng)驗”仍然是你職業(yè)成長過程中最好的老師之一。

　　10.良好的人際交往能力

　　與操作崗位不同，由于你的工作需要你與來自各行各業(yè)的人員（從工人、老板到供應(yīng)商和客戶），你需要與每個人建立良好的合作關(guān)系。在面對面溝通的機會較少的情況下，撰寫清晰有效的提案和文件會給你與他人樹立第一印象起到至關(guān)重要的作用，也是以后當(dāng)面交流與洽談的良好基礎(chǔ)。