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秘書人員說話的藝術(shù)

時間:2024-10-28 20:37:17 辦公文秘 我要投稿
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秘書人員說話的藝術(shù)

  秘書工作的特殊性,決定了秘書人員說話,既不能口無遮攔、“竹筒倒豆子”,也不能凡事三緘其口或是只說些“不痛不癢”的話?梢哉f,是否“說”和如何“說”,對秘書人員而言,不僅是一門必須熟練駕馭的語言藝術(shù),也是一種必須潛心修煉的人生智慧。

秘書人員說話的藝術(shù)

  “是否說”里藏智慧

  曾看過一句耐人尋味的話:“我們花兩年時間學(xué)會說話,卻要花數(shù)十年時間學(xué)會閉嘴。”的確,很多時候,“說”是一種能力,“不說”是一種智慧。筆者總結(jié),秘書人員要堅(jiān)持 “十不說”:

  不說過頭話。秘書人員的一言一行、一舉一動往往備受關(guān)注,“謹(jǐn)言”二字是須臾不可忽視的。對于需要保密的事宜必須守口如瓶,違背原則有悖身份的話也絕不能說,心中一定要牢牢把握說話的底線和原則。

  不說無頭話。秘書人員要特別注意不能說沒有根據(jù)的話,不能傳遞捕風(fēng)捉影、道聽途說的消息,更不能“睜眼說瞎話”。說出口的話必須字字確鑿、句句有憑,經(jīng)過細(xì)致嚴(yán)密的調(diào)查確認(rèn),經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)和事實(shí)證明。

  不說空頭話。開“空頭支票”是秘書人員必須避免的。在領(lǐng)導(dǎo)面前亂表態(tài),既要誤事,也是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。在其他人面前亂許諾,則會踐踏原則,貶損領(lǐng)導(dǎo)威信。因此,秘書絕不能做“語言的巨人”。

  不說大頭話。所謂“大頭話”,就是擺出“二領(lǐng)導(dǎo)”的架子,自以為是,狐假虎威,吆五喝六耍威風(fēng),滿嘴官腔衙門調(diào),以勢壓人。這樣的秘書終將為眾人所唾棄。

  不說私小話。秘書人員作為領(lǐng)導(dǎo)身邊人,講話雖不說舉足輕重,也會產(chǎn)生某種程度的影響。因此,秘書人員必須嚴(yán)于律己,不暗自“夾帶私貨”,不悄悄“打小算盤”,而要出自公心說話,成為凈化風(fēng)氣的“推手”。

  不說垃圾話。秘書人員是一個窗口,必須自覺遠(yuǎn)離臟話、粗話、“段子”,以嘉言懿行展示機(jī)關(guān)良好形象。即使遇見有意刁難、出言不遜者,也要以寬容禮貌待之,切不可“唇槍舌劍”。

  不說附和話。秘書人員服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),被動的工作居多,但也要有自己獨(dú)立的見解,敢于表達(dá)自己的觀點(diǎn)。既不能唯唯諾諾一味盲從,領(lǐng)導(dǎo)說什么是什么;也不能人云亦云講違心話,“風(fēng)吹兩邊倒”,毫無主見。只有有一說一、有二說二,實(shí)實(shí)在在講清自己的意見建議,才能體現(xiàn)作為秘書的真正價值。

  不說虛偽話。“君子坦蕩蕩,小人長戚戚。”言雖口出,但源自內(nèi)心。秘書人員要常懷純真之心,對人對事以客觀事實(shí)為準(zhǔn)繩,不編謊造假,不說半句留半句,不為一己之私對領(lǐng)導(dǎo)極盡阿諛奉承之能事,對他人專打馬虎眼、亂涂萬金油、慣于和稀泥。否則人格盡失,何談有為?

  不說魯莽話。魯莽冒失是秘書人員講話的大忌,往往會造成工作的`被動。因此,在工作中一定要多用商量的語氣,多用委婉的方式,營造融洽的氣氛,準(zhǔn)確把握講話的分寸、方式和技巧等,“在適當(dāng)?shù)臅r候以適當(dāng)?shù)姆绞街v適當(dāng)?shù)脑挕薄?/p>

  不說牢騷話。秘書工作很辛苦,起早貪黑無閑日,但這不能成為牢騷滿腹的理由。秘書人員如果整日怨天尤人,就不自覺地充當(dāng)了消極思想的“鼓風(fēng)機(jī)”,既給別人帶來不良影響,也不利于自身身心健康。

  “如何說”里有乾坤

  人們常說:“一句話能把人說笑了,一句話也能把人說惱了!边@正是語言藝術(shù)運(yùn)用所實(shí)現(xiàn)的不同效果。秘書人員要達(dá)到自己的表達(dá)目的,就要注意鉆研說話的藝術(shù),成長為一個會說話、能辦事的秘書。

  情感投入要“誠”。無論是和領(lǐng)導(dǎo)抑或同事、來訪者等說話,秘書人員都要注意傾聽,態(tài)度誠懇、言辭懇切、發(fā)自內(nèi)心。唯有帶著真摯的感情,設(shè)身處地為對方考量,才能贏得對方的理解和尊重,從而縮短人與人之間的距離,達(dá)到良好的溝通效果。

  對象了解要“透”。要做到說話有“準(zhǔn)星”,離不開對“聽話”對象的了解,包括他們的性格、喜好、習(xí)慣等。如:在匯報一件事前應(yīng)該知道,領(lǐng)導(dǎo)對此類事情的一貫態(tài)度是什么,通常是怎么處理的`,習(xí)慣什么樣的匯報方式,等等。只有全面了解了這些,秘書人員才能作出“怎么說”的準(zhǔn)確判斷。

  時間選擇要“巧”。“說”的時間選擇,對能否“說成事”至關(guān)重要。例如,一般來說,秘書人員向領(lǐng)導(dǎo)提一個建議,第一要選擇在領(lǐng)導(dǎo)相對空閑的時間;第二要瞅準(zhǔn)各方面條件都具備的時機(jī);第三要把握住各方重視的“當(dāng)口”。否則,說的時間不對,不是錯了,就是過了,建議往往很難被采納。

  場所安排要“對”。選擇在什么場合“說事”也是很有講究的,需要具體情況具體對待。不宜公開或需要打消說話對象顧慮時,就不宜在公開場合講。

  分寸把握要“準(zhǔn)”。秘書人員無論是上傳下達(dá)還是建言獻(xiàn)策,一定要把握好分寸,不偏不倚,恰到好處,該“冷卻降溫”的時候不要“火上澆油”,該“趁熱打鐵”的時候不要“偃旗息鼓”。如果是提醒領(lǐng)導(dǎo)過失,更要注意場合、注意方式,不要讓領(lǐng)導(dǎo)“下不來臺”。

  講話內(nèi)容要“實(shí)”。不論情況是好是壞,是喜是憂,都應(yīng)如實(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。真實(shí)的情況對領(lǐng)導(dǎo)的決策尤為重要,它能幫助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)清形勢、“對癥下藥”。下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示則要忠實(shí)原意,絕不能似是而非。

  技巧運(yùn)用要“活”。說話的藝術(shù),精髓在“隨機(jī)應(yīng)變”四個字上。有時宜曲不宜直,有時宜明不宜暗;有的事情需要事無巨細(xì)一一細(xì)述,有的事情只需簡單說明情況;有些情況需要以嚴(yán)肅的語氣表示鄭重,有些情況則需要一點(diǎn)幽默來化解尷尬,等等。這需要慢慢摸索和積累經(jīng)驗(yàn)。

  效果實(shí)現(xiàn)要“圓”。說話的方式各不同,目的只一個,就是達(dá)到好的溝通效果。在各方博弈中,“左支右絀”肯定不行,“左右逢源”才能求得平衡,對“上”解難題,為“下”辦實(shí)事,達(dá)到“雙贏”乃至“多贏”,實(shí)現(xiàn)效果的“峰值”。

  過程推進(jìn)要“勻”。有不少事情由于其復(fù)雜性,往往不能“一說即合”、一蹴而就。常言道:“心急吃不了熱豆腐!边@種情況下,秘書人員一定要保持耐心,靜觀局勢的變化,靜待事情的轉(zhuǎn)機(jī),靜候適合再次對上進(jìn)言或?qū)ν鉁贤ǖ臅r機(jī)。

  語言表達(dá)要“彩”。我們說“善于說話”并不是夸夸其談、油嘴滑舌,而是要體現(xiàn)學(xué)識、體現(xiàn)風(fēng)度、體現(xiàn)水平。“腹有詩書氣自華”,秘書人員一定要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),注重知識、能力、閱歷和思想的積累,把話說得合情合理、合時合地,有理有據(jù)、有聲有色,贏得“滿堂彩”。

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