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干部考察材料如何寫
撰寫干部考察材料是組工干部的一項基本功,考察材料的質(zhì)量，直接關(guān)系到干部工作的質(zhì)量。因此，我們要本著對組織和干部本人負責的精神，實事求是、客觀公正、準確無誤地撰寫好考察材料。下面是YJBYS小編整理的干部考察材料的寫法及注意事項，希望對你有幫助!
一、基本格式
干部考察材料的格式，要有利于把干部的德才表現(xiàn)、工作實績?nèi)妗蚀_、清楚地表現(xiàn)出來，給人形成生動、立體、確切的印象，在工作實踐中，我們一般采用以下格式：
l、標題。即“XXX同志考察材料”。
2、正文。一般結(jié)構(gòu)是：
第一部分：寫政治思想素質(zhì)方面的情況。無論是寫哪一類干部的考察材料，都要注意反映這方面情況。主要寫學(xué)習(xí)貫徹落實黨的路線方針政策、歷次重大歷史事件中的表現(xiàn)和能否同黨中央保持一致等方面的情況。
第二部分：根據(jù)不同干部的不同特點，綜合考察對象德能勤績廉方面的主要表現(xiàn)和主要特長，重點評價工作實績。每個觀點篇幅大致相當。
第三部分：概況的評價考察對象的思想作風、廉潔勤政、群眾威信等方面的情況，近三年年度考核情況。
第四部分：主要缺點和不足。寫實、寫具體，與優(yōu)點不相矛盾。
第五部分：寫明民主推薦、民主測評情況�？疾旖M意見和建議。
3、落款。署明考察組成員姓名。
4、考察日期。
二、存在的主要問題
在以往撰寫的考察材料中，主要存在三方面的問題：一是反映的特征不夠突出。就是說特點不鮮明，所描述的干部不像考察對象，所勾畫出的‘人’似曾相識，誰都像又誰都不像”�；旧戏植怀鰧哟魏退鶑氖碌墓ぷ�，“千人一面”。對優(yōu)點的評價，大都是政治堅定，有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，工作積極主動，事業(yè)心責任感強，廉潔自律等等;而缺點和不足往往集中在有時注意方法不夠，性格比較急躁、工作不夠大膽潑辣等方面。二是材料和觀點不夠統(tǒng)一。概念化的敘述較多，量化分析和典型事例等寫實性表述比較少，有的僅羅列一些事實和數(shù)據(jù);有的只有觀點，缺乏說明觀點的事實，或是觀點和事實不一致。如觀點為“開拓性比較強，敢于創(chuàng)新”，而事例卻是重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好本職工作的情況。也有的內(nèi)容前后重復(fù)，前面寫了工作能力強，后面又寫組織領(lǐng)導(dǎo)能力如何。寫最后一個觀點，一般是概括地評價一些考察對象的思想作風和勤政廉政的情況，但有的材料又把工作如何勤奮和其他的情況寫進來。三是語言表述不夠準確。有的評價過高，如“組織領(lǐng)導(dǎo)能力很強”、“專業(yè)水平很高”、35歲以下干部用“善于、精于、敏于”，與其身份不符;有的引用事例不夠準確，把一個單位所做的工作，說成是某個干部個人的政績;有的語言缺乏推敲，還有的過于口語化等。
三、注意事項
撰寫考察材料一般采取觀例法，即抓住被考察對象的個性特征，確立幾個觀點，運用具體事例加以說明。
1、要“像”。就是考察材料所描述的干部，要像被考察對象。這就要求按照實事求是、客觀公正的原則，從重一般、輕個性的套路中解脫出來，找出最能體現(xiàn)德才表現(xiàn)和性格特征的思想、行動、言論及數(shù)據(jù)，并運用富有特色的語言，使考察材料做到形神兼?zhèn)�，個性鮮明，使人看后“如見其人”，讓熟悉的人看后知道寫的是誰，不熟悉的人看后也能有鮮明的印象。需要把握三點：一要根據(jù)干部考察任務(wù)突出其特點。比如，對擬提拔任職干部的考察材料，要突出實績和特長;對后備干部的考察材料，要突出基本素質(zhì)和潛能;對主要領(lǐng)導(dǎo)干部的考察材料，要突出政治水平和駕馭全局、處理復(fù)雜問題的能力等。二要結(jié)合考察對象所從事和分管的工作寫出特點。如對組織部門領(lǐng)導(dǎo)干部的考察材料，要突出政治堅定性、公道正派和組織協(xié)調(diào)能力;對宣傳部門領(lǐng)導(dǎo)干部的考察材料，要突出政治敏銳性、思想理論水平和文字表達能力等。三要在與周圍其他干部的比較中寫出特點。既全面反映考察對象的情況，又要突出與其他干部的不同之處，突出“個性化”，變“千人一面”為“一人一面”。
2、要“實”。就是采用寫實的方法，用事實說話，不要一般概念化的描述。要充分利用考察中獲得的各種數(shù)據(jù)，對考察對象進行定量分析，運用定量分析結(jié)果，對考察中的定性評價進行印證。比如在履行職責情況方面，要在考察材料中具體說明考察對象在工作中做了怎樣的決策，提出了什么建議，做了哪些具體工作，取得了哪些效果。再如寫一個干部的能力怎樣，只要寫出幾件在本職崗位上做出的具體成績，就一目了然;寫上許多句“成績突出”、“做了許多工作”、“有一定貢獻”，不如選擇幾件能代表本人成績的事實讓人信服。對干部的功過是非，尤其是缺點和不足，要如實反映，不能籠統(tǒng)抽象地概括。在文字表達上，直截了當、客觀真實，不能華而不實、言之無物。
3、要“準”。就是考察材料對被考察對象所作評價，要實事求是，恰如其分。大家從網(wǎng)上可以看一看，中組部負責同志在評價各省和中直部門正職特點時基本上是“比較”到底，我們評價干部更要注意把握這一點。對所引用的數(shù)字、事例，要有根有據(jù)，準確無誤。評價個人的作用，應(yīng)根據(jù)個人在班子中的職責分工以及實際工作情況，著重反映考察對象在工作中出了哪些主意，做了哪些工作，防止“一頂帽子大家戴，一件衣服眾人穿”的現(xiàn)象。缺點和不足是一個很重要的方面，也是寫考察材料的難點和重點。對干部的缺點和失誤要認真地加以分析，看看是主要的還是次要的;是偶發(fā)的還是一貫的;是缺乏經(jīng)驗造成的還是瀆職失職造成的;是思想品質(zhì)問題還是工作方法問題;是出以公心還是圖謀私利;是知錯就改還是屢錯屢犯。在問題的把握上注意以下幾點：一要反復(fù)推敲、慎重落筆。是什么缺點就寫什么，切忌亂扣帽子。二要寫明短在何處、缺的程度和具體表現(xiàn)。不要用“希望抓工作再放手一些”、“建議進一步加強政治理論學(xué)習(xí)”等代替不足。三要防止優(yōu)點和缺點打架，不能自圓其說。比如，寫優(yōu)點時說“勇于開拓，大膽創(chuàng)新”，但在不足中又說“推進工作的力度小一些”。四要防止把優(yōu)點作為缺點寫。如“不注意身體”、“工作中要求急一些”等。
4、要“精”。撰寫考察材料應(yīng)講究語法修辭，格式統(tǒng)一，用語規(guī)范，簡明扼要，一般在1500字左右。
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