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微博給平面媒體帶來的機遇
微博的高歌猛進,對于傳統(tǒng)媒體財經(jīng)報道而言,是機遇也是挑戰(zhàn),下面小編準(zhǔn)備了關(guān)于微博給平面媒體帶來的機遇,歡迎大家參考!
積極發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢
微博時代,是否意味著傳統(tǒng)媒體的空間會越來越小?答案是否定的。
針對傳統(tǒng)媒體財經(jīng)報道的大趨勢,南方日報社社長楊興鋒同志在同報社經(jīng)濟新聞中心的員工交流時,曾提出了處理好四組關(guān)系的辯證觀點。這四組關(guān)系分別是:時效和深度的關(guān)系;專業(yè)與通俗的關(guān)系;國際視野和區(qū)域視角的關(guān)系;國計與民生的關(guān)系。其中第一組關(guān)系,正是要解決傳統(tǒng)媒體在同新媒體競爭中如何去發(fā)揮優(yōu)勢的問題。
作為新興的媒體形式,微博本身呈現(xiàn)的是碎片化的新聞,雖然傳播的速度很快,但是也存在信息龐雜、準(zhǔn)確度低、容量有限的問題。
對于社會新聞而言,讀者可能只需要獲知基本事實,但是對于財經(jīng)方面的信息來說,除了獲知新聞事實外,對其相關(guān)影響也需要更深入的了解。
例如,國際貨幣基金組織(IMF)前總裁卡恩因為“性侵事件”被迫辭職這一新聞事件,微博可以發(fā)揮快速轉(zhuǎn)播的效果;但是對于卡恩辭職對“歐債危機”的影響,“接替者”的競爭,美歐以及亞非國家的角力,事態(tài)進展對于美元、商品以及資本市場的影響等等,民眾仍需要通過傳統(tǒng)媒體來獲取進一步的信息,傳統(tǒng)媒體可以發(fā)揮的空間依然很大。
特別要指出的是,在全民理財?shù)臅r代,民眾對于經(jīng)濟新聞的需求是多層次和多方位的,傳統(tǒng)媒體更應(yīng)該通過強化深度分析來取得競爭優(yōu)勢。同時,積極利用好微博這一平臺,擴大消息源以及自身的影響力也是當(dāng)務(wù)之急。
不可忽視的消息源
從報道實踐來看,在加息等重大經(jīng)濟政策發(fā)布后,越來越多的學(xué)者和經(jīng)濟學(xué)家,傾向于第一時間在其微博上給出相關(guān)評論,并建議有采訪需求的媒體通過轉(zhuǎn)述其在微博上的觀點來進行報道,以避免在報道過程中出現(xiàn)“誤讀”和“失真”的情況。而經(jīng)濟界名人在微博上的言論,其本身也開始成為經(jīng)濟報道事件。比較典型的是,近期財經(jīng)媒體集中關(guān)注的“私奔門”事件。今年5月16日深夜,鼎暉投資旗下的鼎暉創(chuàng)投高級合伙人王功權(quán)在新浪微博上高調(diào)發(fā)布愛情宣言,稱已放棄一切,與一名叫王琴的女士私奔!截至5月30日,該微博被評論4萬多次,轉(zhuǎn)發(fā)7.6萬多次,成為微博的焦點事件。此事件是社會新聞還是財經(jīng)新聞,傳統(tǒng)媒體對此有爭議!赌戏饺請蟆芬浴八奖肌睘橛深^,關(guān)注王功權(quán)作為財經(jīng)人物,對于公司和行業(yè)的影響,在5月18日的《南方財富》封面版推出了《王功權(quán)“私奔” 鼎暉創(chuàng)投巨震》的專題報道。
以微博“私奔門”為轉(zhuǎn)折點,對于財經(jīng)記者而言,微博上經(jīng)濟界名人的言談動向,以及微博上形成的經(jīng)濟界焦點事件,成為獲取采訪資源不可或缺的渠道。
對財經(jīng)記者而言,在現(xiàn)有信息渠道的基礎(chǔ)上,必須重視微博的動向,并在其蘊藏的海量信息中快速找到新聞點,并從專業(yè)的角度去跟進,才能在新的媒體競爭環(huán)境中保持優(yōu)勢。
獲取主動傳播的新平臺
在網(wǎng)絡(luò)時代,雖然各平面媒體也陸續(xù)開通了自己的網(wǎng)站,但是其關(guān)注度和影響力無法同門戶網(wǎng)站相比。對于希望獲得財經(jīng)信息的投資者來說,對新浪財經(jīng)、和訊網(wǎng)、東方財富網(wǎng)等財經(jīng)類門戶網(wǎng)站的依賴性更強。
盡管平面媒體是財經(jīng)類網(wǎng)站的信息提供者,但是其網(wǎng)絡(luò)傳播效果被動依賴于門戶網(wǎng)站的推廣,缺乏主動性。一個非常典型的現(xiàn)象是,如果平面媒體對某企業(yè)進行了批評報道,企業(yè)宣傳和公關(guān)人員首先想到的是控制網(wǎng)絡(luò)的傳播和擴大影響,緊接著才是同平面媒體進行溝通。而通過微博這一平臺,財經(jīng)媒體獲得了主動發(fā)布信息,增強對讀者凝聚力的新渠道。目前,國內(nèi)的主要財經(jīng)媒體已開通官方微博,并在進行各種積極嘗試。
以《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》為例,目前新浪實名認證微博的粉絲已高達43萬人,相比較70多萬的發(fā)行量,比例已經(jīng)高達60%。從運用實踐看,在微博上刊登見報稿件的核心信息,并鏈接到報紙的網(wǎng)站,微博發(fā)布頻次為日均2~3篇。
相對于《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》,上海文廣集團旗下的《第一財經(jīng)周刊》對微博平臺的使用更為主動,目前其新浪微博粉絲已高達53萬人,微博發(fā)布頻次為日均3~4篇,并積極利用“微訪談”和“微博發(fā)行客服”等手段作為讀者服務(wù)的手段。相比較《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》,《第一財經(jīng)周刊》還在騰訊網(wǎng)開通了微博,并已擁有12萬粉絲,而其在騰訊微博的內(nèi)容同新浪微博也存在一定的差別,針對不同讀者群體進行了區(qū)分。
另外,部分平面媒體也利用微博這一平臺,搶先播發(fā)新聞,解決傳統(tǒng)當(dāng)日發(fā)生的新聞在第二天才能見諸版面,以及網(wǎng)站傳播力不夠等問題。
整體而言,微博的出現(xiàn),對于平面媒體財經(jīng)報道而言利大于弊,而能否利用好微博這一工具,也是平面媒體能否在下一輪競爭中勝出的關(guān)鍵因素之一。
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