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企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的主要特征及管理辦法

時(shí)間:2020-08-29 09:00:37 危機(jī)管理 我要投稿

企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的主要特征及管理辦法

  企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)之所以成為單獨(dú)的一類企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),是因?yàn)槠渚哂信c其他企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)明顯不同的特征。下面是yjbys小編為大家?guī)淼钠髽I(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的主要特征及管理辦法,歡迎閱讀。

  企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的特征

  1、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生必然與法律規(guī)定或者合同約定有關(guān)。(根本特征)

  2、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的的結(jié)果具有強(qiáng)制性。

  3、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的潛在性。

  很多逃廢銀行債務(wù)的企業(yè),明知還不起也要借,例如,許多國(guó)有企業(yè)決定從銀行借款時(shí)就沒有打算要償還。

  4、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的破壞性。

  不良資產(chǎn)形成以后,如果企業(yè)本著合作的態(tài)度,雙方的損失將會(huì)減少到最低限度;但許多企業(yè)在此情況下,往往會(huì)選擇不聞不問、能躲則躲的方式,使銀行耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力,也不能彌補(bǔ)所受的損失。

  企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的.管理方法

  1、建立獨(dú)立的信用管理部門或培養(yǎng)信用管理人員

  對(duì)外樹立企業(yè)信用形象,堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)的信用政策;對(duì)內(nèi)隨時(shí)監(jiān)控信用政策,并及時(shí)調(diào)整。信用部門的“紅臉”角色和銷售部門的“白臉”角色是收賬的最佳方式。

  2、建立客戶資信調(diào)查和評(píng)估機(jī)制

  資信調(diào)查的渠道包括客戶直接提供的資料、實(shí)地調(diào)研、行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和政府其它相關(guān)部門等。調(diào)查內(nèi)容包括企業(yè)概況、歷史背景、組織管理、經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、信用記錄、發(fā)展前景等。

  企業(yè)應(yīng)建立起適合企業(yè)自身特點(diǎn)的調(diào)查和評(píng)估方式,保證客戶信用資料的完整性、準(zhǔn)確性和適時(shí)性。

  3、制定客戶信用政策,加強(qiáng)客戶授信管理

  通過權(quán)衡應(yīng)收賬款的效益與成本,對(duì)處理客戶的應(yīng)收賬款所制定一系列政策,主要包括信用標(biāo)準(zhǔn)、信用額度、信用期限、現(xiàn)金折扣等。

  4、建立應(yīng)收賬款管理和回收機(jī)制

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和自身情況,分別建立:

  (1)應(yīng)收賬款預(yù)算與總量控制制度;

  (2)銷售分類賬管理制度;

  (3)應(yīng)收賬款日常管理制度;

  (4)應(yīng)收賬款的跟蹤管理制度;

  (5)債權(quán)管理制度;

  (6)收賬政策等。


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