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教你留住客戶的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技巧
瀏覽網(wǎng)站的人多,直接購(gòu)買的人少,絕大部分網(wǎng)站都是讓這些人悄悄的來了,悄悄的走了,浪費(fèi)掉了非常多的潛在客戶。這樣只要你不斷的開展讓潛在客戶樂意接受的數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷策略,他們都會(huì)逐步成為你的客戶的。下面是小編為大家收集的教你留住客戶的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技巧,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
利用客戶評(píng)價(jià)影響潛在客戶的決策
絕大部分的人都有從眾心理,所以購(gòu)買一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,其他購(gòu)買過的人對(duì)產(chǎn)品的評(píng)論會(huì)對(duì)潛在客戶的購(gòu)買決策影響非常的大。所以每個(gè)產(chǎn)品下面都要合理的放上六七個(gè)以上的從客戶從各個(gè)角度對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的好評(píng)價(jià)。
提高客戶重復(fù)購(gòu)買的小技巧
1、優(yōu)惠券策略
一個(gè)客戶訂購(gòu)成功之后,一定要贈(zèng)送客戶一張優(yōu)惠券,然后在一定期限內(nèi),購(gòu)買產(chǎn)品的時(shí)候,優(yōu)惠券可以充當(dāng)一定的金額,但是過期作廢。這樣客戶就會(huì)想辦法把這張優(yōu)惠券花掉或者贈(zèng)送給他的有需要的朋友。
2、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷
定期向客戶的推送對(duì)客戶有價(jià)值的信息,同時(shí)合理的附帶產(chǎn)品促銷廣告。因?yàn)閲?guó)內(nèi)大部分電子商務(wù)網(wǎng)站只會(huì)生硬地向客戶推送廣告,這樣效果很差。你一定要向客戶發(fā)送用戶喜歡的信息。合理的融入廣告,什么信息客戶喜歡呢?
這些建議幾乎是所有的網(wǎng)民看完之后都能馬上實(shí)施的有效方法,大家都能夠立刻體驗(yàn)到依靠網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,以及用戶體驗(yàn)是隨時(shí)都有可能創(chuàng)造奇跡的。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技巧與方法
一、設(shè)置關(guān)健字
很多人都知道很多商家用電子商務(wù)做生意,因此他們一般都會(huì)在各大搜索引擎上查找他們需要的,他們會(huì)按產(chǎn)品名、公司名、品牌或者地區(qū)等等來進(jìn)行搜索,而關(guān)健字就是他們搜索的核心,因此設(shè)置關(guān)健字就尤其重要。可值得注意的是:要把產(chǎn)品的多種名稱都寫進(jìn)去,因?yàn)椴樵兊捻樞蚴菑暮笸暗。在設(shè)置時(shí),在品牌、型號(hào)等關(guān)健詞之間加空格或者逗號(hào)更容易被搜到。關(guān)鍵字要經(jīng)常出現(xiàn),比如在供求信息的標(biāo)題里、公司介紹的主營(yíng)產(chǎn)品和服務(wù)中都要把產(chǎn)品的內(nèi)容全部寫進(jìn)去,論壇文章的標(biāo)題、內(nèi)容、簽名檔或者博客文章的標(biāo)題、標(biāo)簽、內(nèi)容中也要常提到,因?yàn)槊看伟l(fā)表文章或者跟帖中都會(huì)有,支持別人的同時(shí)也可以推廣自己。其它搜索網(wǎng)站會(huì)抓取博客中的資訊、文章內(nèi)容、標(biāo)題,這樣出現(xiàn)的次數(shù)越多,越容易被抓取到。
二、突顯圖片的風(fēng)格
一定要讓別人知道圖片里想表達(dá)的是什么,讓人們一眼就可以看出這張圖片里傳達(dá)的信息。因此利用不同角度全方位展示產(chǎn)品。圖片色彩要鮮明,光線柔和清晰,角度要合適,同時(shí)還要注意產(chǎn)品的擺放方式,在上傳圖片的時(shí)候還要打上公司的LGOG,突顯自己的風(fēng)格,這樣才能從眾多同類風(fēng)格中脫穎而出,形成推廣的優(yōu)勢(shì)。如果風(fēng)格沒有市場(chǎng)差異化,沒有自我特色,一旦競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開價(jià)格戰(zhàn),就會(huì)處于尷尬的局面,最終面臨失敗。
三、及時(shí)回復(fù)詢問
要想留住客戶,詢問的回復(fù)時(shí)間、回復(fù)技巧、跟進(jìn)技巧都是很重要的。回復(fù)一定要及時(shí),回答客戶問題要簡(jiǎn)單干脆,讓客戶認(rèn)為你很專業(yè),例如:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員在線時(shí)間要盡量長(zhǎng)一些,這樣可及時(shí)與客戶溝通還可以省去一些費(fèi)用。郵箱要及時(shí)清理,以便于那些有用的信息能及時(shí)的接收進(jìn)來,如果不在電腦邊上時(shí),要設(shè)置自定義狀態(tài),以便讓客戶了解你的情況。
有詢問的,說明對(duì)方一定是有意向的,就要去想方設(shè)法了解對(duì)方的需求,確定他本人是否有意向,以及聯(lián)系方式等大致信息。
四、信息排名
產(chǎn)品發(fā)布的先后順序就確定了信息排名的先后,要靠前就要多次的重復(fù)發(fā)布,還要掌握一些技巧,比如把握時(shí)間段,早上9-10點(diǎn),下午3-4點(diǎn),晚上下班時(shí)間以及還有的晚上10點(diǎn)都可以發(fā),而且同類的推廣不要一個(gè)時(shí)間都發(fā)完,最好就是分幾次發(fā)完。如果是常在電腦前的,每10分鐘重發(fā)一次,就像是在竟價(jià)一樣,但這種方式卻是免費(fèi)的,如果平時(shí)很忙,相關(guān)的信息和文章至少一周重發(fā)一次,不是很忙可以每天重發(fā)一次,如果實(shí)在沒有時(shí)間,那就要采用竟價(jià)的方式了,這是要交費(fèi)的,但是不受時(shí)間限制,竟價(jià)的產(chǎn)品總是排在最前面。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷小技巧
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技巧一、戰(zhàn)略論點(diǎn)
對(duì)網(wǎng)絡(luò)談戰(zhàn)略如同和小孩談理想,不是戰(zhàn)略不宏偉,而是理想太遙遠(yuǎn)。
戰(zhàn)略論點(diǎn)揭示的核心思想是中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)目前還處于嬰兒期,還太不成熟,對(duì)不成熟的嬰兒談理想是多么遙遠(yuǎn)的事情,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)同樣如此。所以,當(dāng)前的IT業(yè)需要少一些戰(zhàn)略,多一些實(shí)踐,在實(shí)踐中總結(jié),在總結(jié)中完善方是正途。
那么沒有了戰(zhàn)略的指導(dǎo),如何才能保證成功呢?網(wǎng)絡(luò)需要的盈利模式,有了清晰的盈利模式,才能做到立意高遠(yuǎn),才能保證成功的最大可能性。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技巧二、盈利模式論點(diǎn)
除非為了純粹的精神追求從事網(wǎng)絡(luò),否則一定要考慮這個(gè)問題。談?dòng)J讲皇强蓯u的,不談?dòng)J讲攀强蓯u的,連怎么賺錢都不去考慮,如何能保證你的團(tuán)隊(duì)能夠發(fā)展,你的付出沒有白費(fèi)呢?
模式一:眼球模式。以大流量、門戶為代表,人多力量大,首創(chuàng)者張朝陽。其基本著眼點(diǎn)是:網(wǎng)絡(luò)有人氣就有顧客,有顧客就有生意的機(jī)會(huì)。這方面已經(jīng)通過搜狐、新浪等一大批內(nèi)容包羅萬象的門戶網(wǎng)站得到了印證。但隨著網(wǎng)絡(luò)資源由稀缺到過度,如果不能成為行業(yè)門戶,盈利的機(jī)會(huì)已經(jīng)越來約小。尤其是對(duì)于個(gè)人創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)站來說,如果還企圖和當(dāng)前門戶寡頭去分一杯羹的話,無疑是螳臂當(dāng)車。
模式二:內(nèi)容模式。以內(nèi)容資訊為主,隨著網(wǎng)頁逐步增多,網(wǎng)絡(luò)資源由稀缺經(jīng)濟(jì)變成富余經(jīng)濟(jì),由賣方市場(chǎng)變成買方市場(chǎng)。在網(wǎng)絡(luò)上提供的相同產(chǎn)品和服務(wù)越來越多,找到有用的信息已經(jīng)越來越困難,搜索服務(wù)應(yīng)用而生。由此也可以清晰的看到一個(gè)趨勢(shì),網(wǎng)民更關(guān)心內(nèi)容,更關(guān)心對(duì)自己有價(jià)值的信息,并且愿意為對(duì)自己有價(jià)值的信息付出。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)由此會(huì)逐漸演變?yōu)閮?nèi)容經(jīng)濟(jì)、資訊經(jīng)濟(jì)和智慧經(jīng)濟(jì)。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技巧三、速度論點(diǎn)
網(wǎng)絡(luò)是速度經(jīng)濟(jì),技術(shù)不是核心競(jìng)爭(zhēng)力、人才不是核心競(jìng)爭(zhēng)力、模式不是核心競(jìng)爭(zhēng)力,唯有速度才是核心競(jìng)爭(zhēng)力,速度有先發(fā)優(yōu)勢(shì),先發(fā)優(yōu)勢(shì)能更快進(jìn)入用戶的心智模式,充分競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果就是寡頭競(jìng)爭(zhēng),所以,一定要使用加速度。
在網(wǎng)絡(luò)沒有技術(shù)的重大革新之前,只要你想得到的網(wǎng)站都能做得出來。所以技術(shù)絕對(duì)不是核心競(jìng)爭(zhēng)力,人才又是中國(guó)當(dāng)前最不缺的,模式是可以隨時(shí)模仿的。只要你快,快到能夠形成壟斷,那么你離成功也就不遠(yuǎn)了。
但是問題也來了,速度快就一定能夠成功嗎,先驅(qū)變先烈在產(chǎn)業(yè)界屢見不鮮,電梯論點(diǎn)可以清晰的揭示這個(gè)問題。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技巧四、電梯論點(diǎn)
在一個(gè)滿員的電梯里,越是后進(jìn)電梯的,越是有可能在電梯開門時(shí)先到達(dá)。
電梯論點(diǎn)揭示的核心思想是后發(fā)也可以先至。俗話說,早起的鳥兒有蟲吃,那么早起的蟲兒呢?多半被鳥吃的可能性極大。中國(guó)第一個(gè)推出博客服務(wù)的博客中國(guó),結(jié)果又如何呢?有好的形式,沒有好的盈利模式,當(dāng)門戶的屠刀舉起時(shí),只有落得方興東殺無赦的下場(chǎng)。同樣,阿里巴巴已經(jīng)開始布局第五大戰(zhàn)略群阿里軟件。我相信通過阿里巴巴對(duì)中小企業(yè)需求的掌握,一定對(duì)用友和金碟們是一個(gè)比較大挑戰(zhàn)。Apple發(fā)布Iphone手機(jī)后,手機(jī)界為之震驚,MOTO的股票立馬下跌,都深刻的揭示出:快有快的道理,但后發(fā)一定有先至的機(jī)會(huì)。
那么后發(fā)如何先至呢?讓龜兔賽跑論點(diǎn)告訴你吧。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技巧五、龜兔賽跑論點(diǎn)
在陸地上,排除兔子睡覺的情況下,烏龜是無論如何也跑不過兔子的,但如果比賽場(chǎng)地在水里呢?
企業(yè)大有大的好處,企業(yè)小也有小的活法,船小好掉頭便是這個(gè)道理。套用一句還算時(shí)髦的非原創(chuàng)論點(diǎn),是藍(lán)海戰(zhàn)略。和巨人競(jìng)爭(zhēng)你必須發(fā)現(xiàn)巨人的弱點(diǎn),然后通過痛擊他的弱點(diǎn)贏得勝利。百度在谷歌一統(tǒng)江湖時(shí)是宣稱“百度更懂中文”,贏得了華人網(wǎng)民的認(rèn)可。當(dāng)然后來雅虎宣稱比百度更動(dòng)中文那就是東施效顰了。淘寶擊敗易趣是通過免費(fèi)模式擊敗了收費(fèi)模式。也就是你一定要?jiǎng)拥目,同時(shí)一定要照準(zhǔn)你對(duì)手的弱點(diǎn)猛攻。
當(dāng)你跑贏了,你成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,同樣也將成為無數(shù)后來者企圖超越的對(duì)象,怎么辦?提早建立你的市場(chǎng)壁壘吧。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技巧六、市場(chǎng)壁壘論點(diǎn)
草根的市場(chǎng)選擇要做到一大一。菏紫纫袌(chǎng)足夠小,小到門戶網(wǎng)站不愿意進(jìn)來;同時(shí)市場(chǎng)也要足夠大,大到可以盈利。
網(wǎng)絡(luò)草根一定要擯棄眼高手低的心態(tài),不要認(rèn)為市場(chǎng)小就不為之。塑造競(jìng)爭(zhēng)壁壘的手段其實(shí)很多,但多數(shù)適合大公司,不在討論之列。作為網(wǎng)絡(luò)草根一定要考慮,即使你成功了,一樣會(huì)有新的勢(shì)力來挑戰(zhàn)你的地位,網(wǎng)絡(luò)最大的優(yōu)點(diǎn)是其平等精神,網(wǎng)絡(luò)沒有權(quán)威,人人皆可占山為王。如果你的市場(chǎng)選的足夠好,即便有人近來,頂多也是把蛋糕做大的問題,而不是臥榻之側(cè)他人酣睡的概念。
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