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BSM的全方面認(rèn)識
網(wǎng)絡(luò)管理運(yùn)維呈現(xiàn)出了“網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理(NSM)——IT服務(wù)管理(ITSM)——面向業(yè)務(wù)的服務(wù)管理(BSM)”的發(fā)展趨勢。可見,BSM是網(wǎng)絡(luò)管理的最高境界和層面。
什么是BSM?
BSM(Business Service Management),即業(yè)務(wù)服務(wù)管理,是IT與業(yè)務(wù)管理手段的一種整合與互補(bǔ)。它以ITIL為理論基礎(chǔ),實現(xiàn)IT管理與業(yè)務(wù)服務(wù)的融合。
BSM能夠從不同監(jiān)控系統(tǒng)(包括第三方)整合出需要的IT營運(yùn)信息,給企業(yè)帶來IT服務(wù)方面的優(yōu)勢,從而體現(xiàn)在企業(yè)競爭優(yōu)勢上:業(yè)務(wù)的視角來重新定位企業(yè)的IT系統(tǒng),確保IT服務(wù)可管理、可測量。把IT管理與業(yè)務(wù)管理的表現(xiàn)相關(guān)聯(lián),使雙方利益一致,提高客戶滿意度。
以ITIL的流程框架為中心,通過與Business Process Management(BPM)整合,實現(xiàn)ITIL服務(wù)提交和服務(wù)支持的流程,以可視化方式為管理者提供一覽式的IT服務(wù)狀況,簡化對IT系統(tǒng)的理解。讓企業(yè)管理者花更多的時間在決策上,而不是用在了解復(fù)雜、繁瑣的IT細(xì)節(jié)上。
BSM,給IT管理帶來全新變化
以前,IT部門只關(guān)注物理機(jī)器和軟件與硬件的可用性,當(dāng)出現(xiàn)宕機(jī)故障時,一方面IT部門無從判斷整個事件對業(yè)務(wù)造成的影響,另一方面受到影響的業(yè)務(wù)部門面對著復(fù)雜的IT系統(tǒng),只能望而卻步。BSM的出現(xiàn),融合了IT管理和業(yè)務(wù)管理二者的需求,以SLA的方式,制定出公認(rèn)的服務(wù)質(zhì)量。業(yè)務(wù)部門不必了解網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)等復(fù)雜的IT技術(shù),只需要了解與自己相關(guān)的服務(wù)。通過與SLA規(guī)定的各項服務(wù)承諾進(jìn)行對照,從而了解IT服務(wù)的質(zhì)量以及SLA的滿足情況,達(dá)到IT部門和業(yè)務(wù)部門之間相互依存、互利雙贏的目的。
以前,IT部門救火隊式的混亂狀況,無法判斷其表現(xiàn)的好壞。IT部門是公認(rèn)的成本中心,F(xiàn)在,IT部門的工作范疇也有了量化的目標(biāo),并向著SLA所制定的方向邁進(jìn)。促進(jìn)IT部門從成本中心向利潤中心轉(zhuǎn)變。
以前的IT系統(tǒng)并不復(fù)雜,普遍運(yùn)行的都是大主機(jī),維護(hù)單一,只需關(guān)注其可用性與性能,F(xiàn)在,隨著電子商務(wù)的崛起,業(yè)務(wù)系統(tǒng)向多層結(jié)構(gòu)發(fā)展,會包含多臺Web服務(wù)器,應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器等。IT管理員需要關(guān)注多種事件交易信息,找到系統(tǒng)瓶頸,以利于系統(tǒng)優(yōu)化。
以前,IT系統(tǒng)管理沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),即使有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)也沒有達(dá)到相應(yīng)的成熟度,F(xiàn)在,BSM是基于 ITIL的標(biāo)準(zhǔn),與ITSM類似,包括服務(wù)支持與服務(wù)提供兩部分。
BSM的三大核心要素
人員
企業(yè)需要清晰定義IT支持人員的角色職責(zé),明確人員的技能等級,進(jìn)行IT部門內(nèi)部的梯隊建設(shè)。IT支持人員的素質(zhì)與質(zhì)量最終決定了整個IT服務(wù)管理實施的質(zhì)量。
流程
業(yè)務(wù)流程是一個邏輯群組的活動,有規(guī)律地為用戶提供可重復(fù)性的業(yè)務(wù)功能;
•有明確的流程目標(biāo);
•能達(dá)到預(yù)期的效果;
•流轉(zhuǎn)結(jié)果可度量;
ITIL是成熟的流程模型,企業(yè)能通過流程來實踐這些最佳實現(xiàn)方式。
技術(shù)
有效的技術(shù)手段,可以保證企業(yè)做到:
• 監(jiān)控IT系統(tǒng)的可用性、性能;
• 監(jiān)控IT部門實現(xiàn)SLA要求的質(zhì)量;
• 配置管理,并跟蹤IT系統(tǒng)配置的變化;
• 診斷,快速定位問題原因并對癥下藥;
• 預(yù)測與預(yù)防,預(yù)測資源的使用情況,并能采取相關(guān)的預(yù)防措施;
讓領(lǐng)導(dǎo)更方便地了解IT系統(tǒng)現(xiàn)狀,并做出決策,要這三方的元素緊密配合,并不容易,只有實施端到端的BSM,才能從總體上提高IT服務(wù)管理的質(zhì)量并達(dá)到最佳實踐效果。
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