拓展培訓(xùn)項(xiàng)目之通天塔
通天塔游戲各組隊(duì)員利用提供的繩子和EVA板在規(guī)定的40分鐘時(shí)間里，在人不離地、不借助任何外力的情況下，將箱子盡可能高的壘起來，最低要實(shí)現(xiàn)13個(gè)箱子的高度。其意義是在有限資源的情況下，開拓思路，巧想辦法，把任務(wù)完成地更好。下面是yjbys小編為大家?guī)淼耐ㄌ焖螒虻暮?jiǎn)介，歡迎閱讀。
項(xiàng)目背景
《圣經(jīng)》中有這樣一個(gè)故事：上帝的子民們?cè)髨D建造一座通天塔，向仙界“示威”，以顯示人類強(qiáng)大的力量。因?yàn)楫?dāng)時(shí)的人們說的是同一種語言，因此溝通驚人的順暢，建設(shè)進(jìn)一日千里，終于令這項(xiàng)工程驚動(dòng)了上天。于是耶和華混淆了人類的語言，使人與人之間的溝通變得困難，高塔工程再也無法繼續(xù)，種族沖突和仇視也因?yàn)檎`解而從此一發(fā)不可收拾……
項(xiàng)目目標(biāo)
以發(fā)展的眼光看問題，做到思維創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，從創(chuàng)意到創(chuàng)收的過程所體現(xiàn)的管理學(xué)要素; 體會(huì)和理解合理分工的重要性，并探討如何進(jìn)行合理分工; 遇到分歧時(shí)如何解決問題?如何使合理建議得到采納; 建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、團(tuán)隊(duì)自豪感、組織歸屬感; 領(lǐng)導(dǎo)者如何進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)，如何激勵(lì)人心; 敢于嘗試，打破思維定勢(shì)。
項(xiàng)目意義
無論是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者，還是員工，溝通都無時(shí)無刻不貫穿于工作與生活之中。本項(xiàng)目以《圣經(jīng)》中的古老的巴別塔為背景，以重建企業(yè)溝通通天塔為目標(biāo)，從個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織三個(gè)緯度著手，從溝通心態(tài)、建立信任、溝通技能、溝通渠道、跨越?jīng)_突等五個(gè)方面進(jìn)行了深度的剖析和引導(dǎo)，以案例分析、項(xiàng)目體驗(yàn)、測(cè)評(píng)等多種體驗(yàn)方式作為知識(shí)載體，系統(tǒng)的將組織中的溝通問題進(jìn)行了講解并提出了切實(shí)可行的行動(dòng)方案。 團(tuán)勝拓展機(jī)構(gòu)是國(guó)內(nèi)體驗(yàn)培訓(xùn)領(lǐng)域的“黃埔軍校”。在體驗(yàn)式培訓(xùn)、戶外教育理論、專項(xiàng)主題研究、軟件實(shí)操開發(fā)等軟件設(shè)施方面已走在行業(yè)前列;而硬件拓展設(shè)備、拓展器材、拓展設(shè)施設(shè)計(jì)建造和大型獨(dú)資實(shí)操基地等硬件設(shè)施方面同樣領(lǐng)先全國(guó)。強(qiáng)大的.課程研發(fā)隊(duì)伍，與國(guó)際接軌的先進(jìn)培訓(xùn)理念，完善的硬件設(shè)備，優(yōu)越的服務(wù)意識(shí)，明陽天下拓展始終秉承“專業(yè)致勝，效果為王”的理念，為成千上萬的客戶打造專業(yè)化、高標(biāo)準(zhǔn)的拓展培訓(xùn)方案。
項(xiàng)目回顧
(一)回顧要點(diǎn)：
1、目標(biāo)管理與自我挑戰(zhàn)與超越，勇于實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
2、團(tuán)隊(duì)合作與團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)與歸屬感
3、意志力與平衡監(jiān)控
4、溝通協(xié)作
(二)回顧故事：
獵豹與羚羊
在非洲大草原上，有一個(gè)早晨，獵豹媽媽對(duì)小獵豹說，你必須練習(xí)跑步，你必須跑得比草原最快的羚羊還要快，這樣你才能抓到獵物，活下去!同時(shí)，羚羊媽媽也對(duì)小羚羊說，你必須練習(xí)跑步，必須跑得比草原上所有的獵豹都快，這樣你才能躲避獵殺，活下去!這個(gè)故事告訴我們，正是因?yàn)楂C豹和羚羊這種“迫切”的生存需要，才使得這兩個(gè)物種得到不斷發(fā)展。聯(lián)想到我們自己的工作和生活。我們是否有這種“迫切”的感覺?當(dāng)我們覺得已經(jīng)夠努力，想要放棄的時(shí)候，其實(shí)只是因?yàn)槲覀儧]有感受到“迫切”，堅(jiān)持是非常重要的，我們的生活和工作一定會(huì)從中收益。
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