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怎樣培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神文章

時(shí)間:2024-05-31 02:08:54 團(tuán)隊(duì)精神 我要投稿
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怎樣培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神文章

  團(tuán)隊(duì)精神是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),核心是協(xié)同合作,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,下面就是小編整理的怎樣培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神文章,一起來看一下吧。

  一、為什么人多力量卻不一定大。

  1、拉繩實(shí)驗(yàn)告訴我們1+1<2,即整體小于各部分之和,這一結(jié)果向團(tuán)隊(duì)的組織者發(fā)出挑戰(zhàn)。

  2、影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的諸多因素。

  a)公平因素

  b)績(jī)效的評(píng)估方法

  c)人際關(guān)系

  總結(jié):一個(gè)人沒有團(tuán)隊(duì)精神將難以成就大事,一個(gè)企業(yè)如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙,一個(gè)民族如果沒有團(tuán)隊(duì)精神也將難以強(qiáng)大。

  二、沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。

  1、是協(xié)作的力量使這把小提琴實(shí)現(xiàn)了它的價(jià)值潛能。

  2、個(gè)人再完美,也就是一滴水、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。

  3、不是“叫”他們做事情,而是“教”他們做事情。

  總結(jié):經(jīng)理人在教他的工作伙伴做事情,建立團(tuán)隊(duì)時(shí),要力求設(shè)計(jì)合理的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),讓每個(gè)人的能力得到發(fā)揮,沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),唯有建立健全的團(tuán)隊(duì),企業(yè)才能立于不敗之地。

  三、時(shí)代需要英雄,更需要完美的團(tuán)隊(duì)

  1、喬丹、姚明告訴我們需要英雄,更需要完美的團(tuán)隊(duì)。

  2、聯(lián)想很強(qiáng)調(diào)企業(yè)家和能人的貢獻(xiàn),而麥當(dāng)勞強(qiáng)調(diào)的管理團(tuán)隊(duì)。

  3、一個(gè)人活著是要一點(diǎn)精神的、一家企業(yè)的生存不僅僅需要高層那么幾個(gè)英雄人物,更需要形成中層強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),也需要普通員工的團(tuán)隊(duì)精神。

  四、以一當(dāng)十并不難,難的是以十當(dāng)一

  1、團(tuán)隊(duì)與群體是不一樣的,群體可以因?yàn)槭马?xiàng)聚集到一起,而團(tuán)隊(duì)則不僅有著共同的目標(biāo),而且滲透著一種團(tuán)隊(duì)精神。

  2、劉邦的勝利,是團(tuán)隊(duì)的勝利。

  劉邦建立了一個(gè)人格得其所,才能適得其用的團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)羽則僅靠匹夫之勇,沒有建立起一個(gè)人才得其所用的團(tuán)隊(duì),所以失敗才在情理之中。

  3、珍珠的理論

  總結(jié):團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式對(duì)個(gè)人的素質(zhì)有較高的要求,成員除了應(yīng)具備優(yōu)秀的專業(yè)知識(shí)以外,還要有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力,這種合作能力,有時(shí)甚至比成員的專業(yè)知識(shí)更加重要。作為一個(gè)員工,要想取得成績(jī),只發(fā)揮以一當(dāng)十的干勁還不夠,還必須提高自己的團(tuán)隊(duì)合作能力,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮以十當(dāng)一的功效。

  五、為什么選擇唐僧做團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

  1、孫悟空是力量型性格的杰出代表。

  2、豬八戒是活潑型性格的代表。

  3、沙和尚是和平型性格的代表

  4、唐僧是完美型性格的代表

  六、物竟天擇、競(jìng)爭(zhēng)生存:打造競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)

  1、在激烈的市場(chǎng)條件下,我們就必須把競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)滲透到團(tuán)隊(duì)建設(shè)之中,建設(shè)一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)。

  2、從外部來講敢于正視自己,敢于面對(duì)強(qiáng)手。

  3、從內(nèi)部來講,團(tuán)隊(duì)的成員也要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

  4、在建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的時(shí)候,要注意成員相互之間是競(jìng)爭(zhēng)而不是斗爭(zhēng),一定要以業(yè)績(jī)作為考核標(biāo)準(zhǔn)。

  總結(jié):不想被狼吃掉,就要學(xué)會(huì)與狼共舞,要與狼共舞,先要學(xué)會(huì)變成狼,而對(duì)競(jìng)爭(zhēng)無路可走,只有勇敢地邁上去。

  七、授人以魚,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),(是不是只要相互競(jìng)爭(zhēng)就可以了呢?)

  1、要有和諧的內(nèi)部氣氛,分享知識(shí)。

  2、一個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的過程,就是團(tuán)隊(duì)成員思想不斷交流,智慧之火不斷碰撞的過程。

  總結(jié):授人以魚只能使他做對(duì)了事情,授人以魚則可以使他“以正確的方法做事情”不僅要做正確的事,還要正確的做事,這是活到老也要學(xué)到老的事。

  八、如何使1+1>2打造協(xié)作型團(tuán)隊(duì)

  1、“狼性文化”大行其道備受企業(yè)推崇。

  2、送人玫瑰,手留余香,幫別人不會(huì)使自己損失什么,反而能讓自己收獲友情,關(guān)愛和愉悅的心情。

  總結(jié):在現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,打造一支“協(xié)作型”團(tuán)隊(duì)無疑是企業(yè)的保障,這種協(xié)作力,就是一種團(tuán)隊(duì)精神。

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