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如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神
我們眼下的社會(huì)，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。你知道怎樣寫(xiě)報(bào)告才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編整理的如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神報(bào)告，僅供，希望能夠幫助到大家。
先講一個(gè)取乒乓球的故事，這是一名專家給一群小學(xué)生出的一道智力測(cè)試題。在一個(gè)罐頭瓶里，放進(jìn)六個(gè)乒乓球，每個(gè)球用細(xì)繩系著，要求在最短的時(shí)間里，從瓶里全部取出。幾個(gè)小組的同學(xué)，各人都想在第一時(shí)間里從瓶里取出，結(jié)果在瓶口形成堵塞，誰(shuí)也出不去！只有一個(gè)小組成功做到了，他們采用的辦法是六個(gè)人形成一種配合，依次從瓶口出來(lái)。這道測(cè)試題考的就是團(tuán)隊(duì)有無(wú)相互協(xié)作精神，就是我們常說(shuō)的團(tuán)隊(duì)精神。
一、 團(tuán)隊(duì)精神的含義。
所謂團(tuán)隊(duì)，有研究者提出：是指一些才能互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)和諧并為負(fù)有共同責(zé)任的統(tǒng)一目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)而奉獻(xiàn)的一群人。簡(jiǎn)單而言一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)集體。團(tuán)隊(duì)不僅強(qiáng)調(diào)個(gè)人的工作成績(jī)，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)通過(guò)成員的共同貢獻(xiàn)，得到集體成果，這個(gè)集體成果超過(guò)成員個(gè)人業(yè)績(jī)的總和。
所謂團(tuán)隊(duì)精神，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)的利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)。團(tuán)隊(duì)精神的核心是奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)成為激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作動(dòng)力，為工作注入能量。團(tuán)隊(duì)精神的精髓是承諾，團(tuán)隊(duì)成員共同承擔(dān)集體責(zé)任。沒(méi)有承諾，團(tuán)隊(duì)如同一盤(pán)散沙。做出承諾，團(tuán)隊(duì)就會(huì)齊心協(xié)力，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。
電力體制改革新形勢(shì)下，我們的工作不能簡(jiǎn)單重復(fù)過(guò)去的老辦法、老模式，必須有新的探索、新的突破。時(shí)代的發(fā)展沖擊著傳統(tǒng)的管理體制，作為企業(yè)，能否培養(yǎng)出既有豐富知識(shí)，又有動(dòng)手能力；既有獨(dú)立工作能力，又善于與人合作，具有團(tuán)隊(duì)精神的創(chuàng)新型人才，已經(jīng)成為衡量企業(yè)工作成績(jī)和是否具備發(fā)展?jié)摿Φ臉?biāo)準(zhǔn)之一。為此，在日常管理和安全生產(chǎn)中，供電企業(yè)要十分注重培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)精神。
二、 提高團(tuán)隊(duì)精神的認(rèn)識(shí)。
團(tuán)隊(duì)精神包含三方面內(nèi)容：第一，在團(tuán)隊(duì)與成員之間的關(guān)系上。團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)烈歸屬感，團(tuán)隊(duì)成員把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成“家”，把自己的前途與團(tuán)隊(duì)的命運(yùn)系在一起，愿意為團(tuán)隊(duì)的利益與目標(biāo)奮斗。團(tuán)隊(duì)成員極具團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，在處理個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益的關(guān)系時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員采取團(tuán)隊(duì)利益優(yōu)先的原則，個(gè)人服從團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)與其成員結(jié)成牢固的命運(yùn)共同體，共存共榮。
第二，在團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系上。團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為成員之間的相互協(xié)作。團(tuán)隊(duì)成員彼此間利益共享，相互寬容，彼此信任。在工作上互相協(xié)作，在生活上彼此關(guān)懷。團(tuán)隊(duì)成員和諧相處，凝聚力強(qiáng)，追求團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。
第三，在團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)事務(wù)的態(tài)度上。團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)事務(wù)的全心投入。團(tuán)隊(duì)充分調(diào)動(dòng)成員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，讓成員參與管理、決策。團(tuán)隊(duì)成員在處理團(tuán)隊(duì)事物時(shí)盡職盡責(zé)，充滿活力，洋溢熱情。
三、注重團(tuán)隊(duì)精神。
現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展，對(duì)人際交流與合作的要求大大提高，人們的生產(chǎn)和工作方式將趨向集團(tuán)化，而不再是分散的方式。個(gè)人不可能孤立地工作，而是要與人交流與合作。從發(fā)展的觀念看，沒(méi)有形成團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不可能獲得成功。
企業(yè)員工相互溝通、交流和合作已成為一種必然。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都必須精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，善于合作，只有這樣才能搞好工作，發(fā)展事業(yè)。如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神，不善于與人合作，到頭來(lái)只能是走更多的彎路，影響事業(yè)的發(fā)展。
團(tuán)隊(duì)精神是現(xiàn)代企業(yè)精神的重要組成部分，是促進(jìn)企業(yè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)的精神力量。成功的企業(yè)，都有一個(gè)共同點(diǎn)即企業(yè)內(nèi)部上下同心，企業(yè)各部門(mén)相互支持，協(xié)調(diào)一致。
輸電工區(qū)建設(shè)高素質(zhì)“四鐵”隊(duì)伍，就要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。樹(shù)立合作精神，逐步消除個(gè)人主義和利己主義，改變單純的個(gè)人奮斗、追求自我價(jià)值行為。將自己融入團(tuán)隊(duì)之中，變“單干”為“群干”。在長(zhǎng)期的與人協(xié)作、配合工作中，增強(qiáng)合作能力。擁有理解他人、包容他人胸懷。在實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)利益的過(guò)程中，展現(xiàn)出自我價(jià)值。
四、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
培養(yǎng)職工與他人合作的能力，要將團(tuán)隊(duì)精神滲透到日常工作中，使所有職工認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性。
我們輸電工區(qū)是個(gè)以線路維護(hù)為中心任務(wù)的單位，工作性質(zhì)要求職工具有團(tuán)結(jié)協(xié)作素質(zhì)，所以說(shuō)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神是有良好的基礎(chǔ)的。
不論是巡線還是檢修，大家統(tǒng)一行動(dòng)，配合完成作業(yè)。特別是在大型搶修工作中，人員指揮調(diào)集、工器具清理、人員裝備到達(dá)現(xiàn)嘗各班組施工等更是體現(xiàn)出各部門(mén)、各班組的協(xié)調(diào)工作能力。
QC小組活動(dòng)開(kāi)展也是團(tuán)隊(duì)精神的一種具體表現(xiàn)，一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、研究、制作、發(fā)布，需要大家的共同努力，凝聚集體的智慧，最后實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
不光在生產(chǎn)上強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，其實(shí)在工作之外也能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。每年舉行的籃球比賽，都能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)精神。場(chǎng)上隊(duì)員無(wú)論比賽結(jié)果如何，沒(méi)上場(chǎng)的隊(duì)員都為之助威，鼓勵(lì)支持，做好后勤供應(yīng)。
應(yīng)該說(shuō)，團(tuán)隊(duì)成員取得成績(jī)時(shí)，可得到承認(rèn)和肯定；在遇到困難挫折時(shí)，也能從集體中獲得幫助和安慰。
五、輸電工區(qū)團(tuán)隊(duì)精神的現(xiàn)狀。
團(tuán)隊(duì)精神對(duì)于生產(chǎn)班組尤其重要。生產(chǎn)班組出差比較辛苦，高空作業(yè)有一定的危險(xiǎn)性。需要大家相互提醒安全事項(xiàng)，共同完成每一次任務(wù)。
團(tuán)隊(duì)精神在生產(chǎn)班組里，是有著良好傳統(tǒng)的。它體現(xiàn)在工作中，像在清掃任務(wù)中，先完成作業(yè)的人幫助不好到位的同事擦一基；巡線中艱苦路段搶著參加；更換瓷瓶工作中，桿上人員與桿下人員的緊密配合……
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，如果少數(shù)人，想辦法躲避或找借口不參加集體作業(yè)，那么在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中就會(huì)直接影響到其他人的情緒，破壞良好的協(xié)作精神。從人性的角度出發(fā)，人是有自私的本能。面對(duì)這種情況，我們提倡合作、寬容，偶爾幾次大家可以原諒，次數(shù)多了，必然傷害集體利益，不為其他團(tuán)隊(duì)成員所容，因此團(tuán)隊(duì)精神還是要有嚴(yán)格的紀(jì)律作為支持。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)形成，需要很長(zhǎng)時(shí)間，但要打破這個(gè)局面卻是輕而易舉的，要警惕這種轉(zhuǎn)變。
六、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神幾個(gè)要注意的方面。
團(tuán)隊(duì)精神日益成為一個(gè)重要的企業(yè)文化因素，它要求企業(yè)分工合理，將每個(gè)員工放在適合的位置上，使他能夠最大限度地發(fā)揮自己的才能。通過(guò)完善的制度、配套的措施，使所有員工形成一個(gè)有機(jī)的整體，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而奮斗。培養(yǎng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神需要注意以下幾個(gè)方面的因素。
1、明確提出奮斗目標(biāo)。目標(biāo)是把人們凝集在一起的力量，鼓舞人們團(tuán)結(jié)奮斗。目標(biāo)不能過(guò)高過(guò)空，讓大家感覺(jué)到有奔頭。
2、建立管理制度。管理工作使人們的行為制度化、規(guī)范化。如果缺乏有效的制度，就無(wú)法形成紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)硬朗的團(tuán)隊(duì)。
3、良好的溝通環(huán)境。有效的溝通能及時(shí)消除和化解領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、各部門(mén)之間、員工之間的分歧、矛盾。
4、尊重每一個(gè)人。尊重團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，人人都感受到團(tuán)隊(duì)的溫馨。關(guān)心員工的工作與生活，將會(huì)極大激發(fā)員工獻(xiàn)身事業(yè)的決心。
5、引導(dǎo)參于管理。每個(gè)員工都有參于管理的欲望。正確引導(dǎo)和鼓勵(lì)這種愿望，使他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展出謀劃策，貢獻(xiàn)自己的力量與智慧。
6、樹(shù)立全局觀念。輸電工區(qū)總體管理與各個(gè)部門(mén)或班組各自管理有機(jī)協(xié)調(diào)，不能斤斤計(jì)較個(gè)人利益和局部利益，將個(gè)人、部門(mén)的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去，最終達(dá)到團(tuán)隊(duì)的最佳整體效益。
企業(yè)中的職工之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作的精神，僅憑一個(gè)人的力量無(wú)論如何也達(dá)不到理想的工作效果，只有通過(guò)集體的力量，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神才能使工作做得更出色。
(一）制定合理的團(tuán)隊(duì)人員薪酬制度
在企業(yè)人力資源管理中，合理的薪酬制度往往能夠激勵(lì)企業(yè)員工，不斷提高工作積極性，起到事半功倍的作用。特別是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，團(tuán)隊(duì)成員只有在合理、明確的薪酬制度下，才能找到團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，薪酬是不一樣的，作為團(tuán)隊(duì)的主管，薪酬高于團(tuán)隊(duì)的成員，在明確的薪酬制度下，團(tuán)隊(duì)主管的目標(biāo)更加明確，對(duì)于團(tuán)隊(duì)的管理也就更加的負(fù)責(zé)，對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員來(lái)說(shuō)，只有增加績(jī)效，才能拿到更高的薪酬，所以也會(huì)更加努力的工作。特別是在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中，合理的薪酬制度能夠使團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)更加統(tǒng)一，員工的能力大小直接關(guān)系到薪酬的多少，因此為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中除了要保證基本工資外，還要爭(zhēng)取更多的績(jī)效提成以及其他福利待遇等等，當(dāng)團(tuán)隊(duì)整體的工作積極性提升了，業(yè)績(jī)也會(huì)得到提升，整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能夠拿到滿意的薪酬。
�。ǘ┘訌�(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理中，最重要的是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部的溝通，只有這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)外部的溝通，主要是加強(qiáng)與企業(yè)內(nèi)其他團(tuán)隊(duì)、部門(mén)以及企業(yè)管理層的溝通，及時(shí)的了解企業(yè)的變化，部門(mén)的要求以及交流各團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，使團(tuán)隊(duì)與企業(yè)能夠同步發(fā)展。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的溝通，主要是團(tuán)隊(duì)主管要加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通，團(tuán)隊(duì)主管要及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)任務(wù)的進(jìn)度、出現(xiàn)的問(wèn)題以及每位成員的工作情況，從而及時(shí)的對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)調(diào)整策略，使其能夠配合企業(yè)，完成相應(yīng)的任務(wù)或指標(biāo)。團(tuán)隊(duì)主管作為團(tuán)隊(duì)的核心，要積極的與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)新性，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力，；對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員來(lái)說(shuō)，要積極配合團(tuán)隊(duì)主管的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)反映問(wèn)題或建議，提高團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。
（三）建立團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制
作為團(tuán)隊(duì)管理的一種機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制不僅能夠提高成員的工作熱情，而且還能夠提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的活力。對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員而言，在激勵(lì)機(jī)制下，成員能夠提高個(gè)人的工作熱情，提升個(gè)人的工作能力，當(dāng)員工獲得較高的業(yè)績(jī)之后，對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，員工會(huì)在未來(lái)的工作中全身心的投入，會(huì)有更高的積極性；對(duì)于團(tuán)隊(duì)整體而言，激勵(lì)機(jī)制能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新性，從而提高團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。隨著企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，必須要建立科學(xué)的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
(四)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
鞏固團(tuán)隊(duì)精神優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是需要不斷學(xué)習(xí)的，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)思想政治教育和工作能力的配需是鞏固團(tuán)隊(duì)精神，提高團(tuán)隊(duì)實(shí)力的要求。隨著企業(yè)對(duì)人才要求越來(lái)越高，團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)也應(yīng)當(dāng)隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷的提高，因此，必須要建設(shè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，來(lái)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)能力，拓展視野，從而使團(tuán)隊(duì)建設(shè)越來(lái)越強(qiáng)大，推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)的發(fā)展。
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