七巧板團隊游戲心得

　　引導語：有了良好的溝通，明確的目標，最后便是敏銳的執(zhí)行力，執(zhí)行力要快速，有效，而執(zhí)行力的基礎(chǔ)便是充實的專業(yè)知識和清醒的頭腦。下面是yjbys小編為你帶來的團隊精神的重要性，希望對大家有所幫助。

　　篇一：團隊精神的重要性

　　五月十一日看了湖人與掘金的比賽，最后湖人輸了，他輸在了什么地方? 五月十九日湖人與雷霆隊的比賽，湖人最后是贏了，但是他贏得是如何的艱險。

　　一個科比再強大他終究是一個人，一場球賽不是一個人的秀場，隊員的配合尤其重要。如果說沒有其他隊員的配合，在強大的一個人也„在這中間我們提到了團隊，所謂一個團隊，就是很多人組合起來的巨人，心要所想，力要一起凝聚。這就是團隊的重要性，在于團結(jié).

　　在一個組織或部門之中，團隊合作精神顯得尤為重要，那么所以怎樣加強與別人的合作呢?在一個組織之中，很多時候，合作的成員不是我們能選擇得了的，所以，很可能出現(xiàn)組內(nèi)成員各方面能力參差不齊的情況，如果作為一個領(lǐng)導者，此時就需要很好的凝聚能力，能夠把大多數(shù)組員各方面的特性凝聚起來，同時也要求領(lǐng)導者要有很好地與不同的人相處與溝通的能力。如果領(lǐng)導者在開始時沒有以身作則做好各方面的工作，就會產(chǎn)生許多不良的后果。例如，在一個集體中如果成員之間缺少最基本的信任，那么成員總是想要在同伴面前保護自己，他們就不可能彼此爭論，所謂的明哲保身的做法，只要是與自己利益無關(guān)的事情便高高掛起，即不愿對彼此負責，那么，還有誰會對集體的發(fā)展負責?這樣的團隊，其發(fā)展是令人擔憂的。所以，要加強與他人的合作，首先就必須保證集體成員是忠誠的，有責任心的，有意志力的，而且，還要有著對于自身團隊的榮譽感，使命感。領(lǐng)導者必須信任團隊的所有成員，彼此之間要開誠布公，互相交心，做到心心相印，毫無保留;要與團隊的每一個成員緊密合作，直到整個團體都能緊密合作為止;分析每一個成員完成工作的動機，研究他們的迫切需要，針對他們的動機和需要，集思廣議，多聽聽別人的建議，不要一意孤行，俗話說：“人心齊，泰山移。”同時，領(lǐng)導者也要有領(lǐng)導者的風范，工作上對成員嚴格要求，在生活上也要關(guān)心成員，做好團隊成員之間的溝通和協(xié)調(diào)工作，使整個團隊像一臺機器一樣，有條不紊地和諧運轉(zhuǎn)。

　　所以，學會與他人合作，發(fā)揮團隊精神在具體生活中的運用，可以使我們收到事半功倍的效果，可以使我們的工作更加良好地向前發(fā)展。

　　雖然說現(xiàn)在我們業(yè)務(wù)部不算是最優(yōu)秀的部門但是我可以很肯定的說我們是最團結(jié)的部門。也許我們平時會有點磕磕碰碰，但是這些磕磕碰碰只會增加我們之間的友誼，而不是„

　　篇二：團隊精神的重要性

　　我們遇到了很多次訓練和挑戰(zhàn)，使我們得到了很好的鍛煉機會，也開拓了視野，增強了團隊凝聚力，其中七巧板這個游戲項目使我印象最深，因為它不僅讓我意識到團隊協(xié)作的重要性，更加讓我體會到團隊之間要有明確的目標，有效的溝通和敏銳的執(zhí)行力。

　　七巧板的游戲規(guī)則為老師把我們隨機分成7個小組，其中第七小組坐在中間，其余六個小組圍繞第七小組而坐，每個小組都有1個任務(wù)書，隨機得到打亂的7塊板，然后各自完成小組任務(wù)，我被分到第二小組，拿到了第二小組的任務(wù)書，任務(wù)書如下：1、用同種顏色的圖形分別組成圖一至圖六，每完成一個圖案將得到10分。2、用五種顏色的圖形組成圖七，完成后將得到20分。 3、用三種顏色的七塊圖形組成一個長方形，完成后將得到30分。4整個過程中任何人不得離開自己的活動范圍，否則屬于違規(guī)。拿到任務(wù)書后，我們決定從最簡單的任務(wù)一開始，但是我們發(fā)現(xiàn)，自己手中的七巧板不可能完成任何一個任務(wù)，于是我們只能找能自由走動的第七小組的隊員協(xié)調(diào)要我們自己所需的板塊，其余小組也都明白過來是怎么回事，紛紛都找七小組要板塊，瞬間整個教室變成了菜市場，各小組都想著完成自己的目標任務(wù)，七小組隊員忙的不可開交，但還是拼不出一個完整的圖形，到了最后，我們的整個團隊才完成了整個目標分數(shù)的一半。

　　回味游戲的整個過程，我們意識到：游戲用很極端的方式呈現(xiàn)了一個日常工作中的困境，整個團隊就如同是我們整個公司，而一到六個小組相當于公司的六個職能部門，第七小組便是公司的領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組要給各個職能部門作出目標指令，六個小組遵照執(zhí)行，在執(zhí)行的過程中，各個職能部門應(yīng)相互協(xié)作，互幫互助，共同完成目標任務(wù)，公司的資源是有限的，如果我們一味地追求各自的部門利益，爭奪公司有限的資源，而忽視整個公司的大目標，那就可能造成每個部門都完成不了自己的任務(wù)，何來整個公司的目標!

　　另外，我們各個職能部門，包括領(lǐng)導小組，都需要有效的溝通，如果我們都能把各自的任務(wù)書能借閱一下，就能發(fā)現(xiàn)，其實我們的任務(wù)都大同小異，只要協(xié)助完成一個任務(wù)之后復(fù)制再復(fù)制，那就很好的節(jié)約了時間，也提高了效率，就像公司各個職能部門之間，沒有有效的溝通，都是各自為政，自以為是，或者錯誤

　　的認識，那只會離我們的目標任務(wù)越來越遠，身心也很容易感到疲累，而領(lǐng)導需要的，除了適時的鼓舞士氣外，最重要的，是做出正確的目標指令，帶領(lǐng)團隊走出困境，而不是一味的盲從于下面的小組。

　　有了良好的溝通，明確的目標，最后便是敏銳的執(zhí)行力，執(zhí)行力要快速，有效，而執(zhí)行力的基礎(chǔ)便是充實的專業(yè)知識和清醒的頭腦，人的一生，是個不斷學習的過程，有學習才有進步，有了專業(yè)知識的包裝，我們才有底氣迎接未來的挑戰(zhàn);保持清醒的頭腦，才能使自己長立不敗之地!

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