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團(tuán)隊(duì)精神職場(chǎng)勵(lì)志文章

時(shí)間:2020-08-12 10:57:25 團(tuán)隊(duì)精神 我要投稿

團(tuán)隊(duì)精神職場(chǎng)勵(lì)志文章

  引導(dǎo)語(yǔ):想要成為一名合格的職人,一定要有基本的團(tuán)隊(duì)精神,那么團(tuán)隊(duì)精神職場(chǎng)勵(lì)志文章都有哪些呢?下面是yjbys小編收集的關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神職場(chǎng)勵(lì)志文章,希望對(duì)大家有所幫助。

團(tuán)隊(duì)精神職場(chǎng)勵(lì)志文章

  篇一:團(tuán)隊(duì)精神職場(chǎng)勵(lì)志文章

  什么是團(tuán)隊(duì)精神

  所謂團(tuán)隊(duì)精神,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,相反,揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒(méi)有正確的管理文化,沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。

  簡(jiǎn)單的說(shuō),團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!

  團(tuán)隊(duì)精神的作用

  1.目標(biāo)導(dǎo)向功能

  團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),使店內(nèi)員工齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個(gè)目標(biāo)努力,對(duì)單個(gè)營(yíng)業(yè)員來(lái)說(shuō),團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向,團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)順勢(shì)分解成各個(gè)小目標(biāo),在每個(gè)員工身上得到落實(shí)。

  2.凝聚功能

  任何組織群體都需要一種凝聚力,傳統(tǒng)的管理方法是通過(guò)組織系統(tǒng)自上而下的行政指令,淡化了個(gè)人感情和社會(huì)心理等方面的需求,而團(tuán)隊(duì)精神則通過(guò)對(duì)群體意識(shí)的培養(yǎng),通過(guò)員工在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰、動(dòng)機(jī)、興趣等文化心理,來(lái)溝通人們的思想,引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感,反過(guò)來(lái)逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。

  3.激勵(lì)功能

  團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺(jué)地要求進(jìn)步,力爭(zhēng)與團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊。通過(guò)員工之間正常的競(jìng)爭(zhēng)可以實(shí)現(xiàn)激勵(lì)功能,而且這種激勵(lì)不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上,還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可,獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的尊敬。

  4.控制功能

  員工的個(gè)體行為需要控制,群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能,是通過(guò)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規(guī)范,控制職工的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量,而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為,轉(zhuǎn)向控制職工的意識(shí);由控制職工的短期行為,轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)的控制。因此,這種控制更為持久有意義,而且容易深入人心。

  打造團(tuán)隊(duì)精神

  1、營(yíng)造相互信任的組織氛圍

  有一家知名銀行,其管理者特別放權(quán)給自己的中層雇員,一個(gè)月盡管去花錢營(yíng)銷。有人擔(dān)心那些人會(huì)亂花錢,可事實(shí)上,員工并沒(méi)有亂花錢,反而維護(hù)了許多客戶,其業(yè)績(jī)成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟。相比之下,有些管理者,把錢看得很嚴(yán),生怕別人亂花錢,自己卻大手大腳,結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經(jīng)營(yíng)環(huán)保材料的合資企業(yè),總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣,都在一個(gè)開放的大廳中,每個(gè)普通雇員站起來(lái)都能看見總經(jīng)理在做什么。員工出去購(gòu)買日常辦公用品時(shí),除了正常報(bào)銷之外,公司還額外付給一些辛苦費(fèi),這個(gè)舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個(gè)案例中,我們可以體會(huì)到相互信任的對(duì)于組織中每個(gè)成員的影響,尤其會(huì)增加雇員對(duì)組織的情感認(rèn)可。而從情感上相互信任,是一個(gè)組織最堅(jiān)實(shí)的合作基礎(chǔ),能給雇員一種安全感,雇員才可能真正認(rèn)同公司,把公司當(dāng)成自己的,并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái)。

  2、態(tài)度并不能決定一切

  劉備是個(gè)非常注重態(tài)度的人,三顧茅廬請(qǐng)孔明,與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨,關(guān)系很鐵,但最后卻是一個(gè)失敗者。曹操不管態(tài)度,唯人是舉,成就大業(yè)。因?yàn)橼A得利潤(rùn)不僅僅靠態(tài)度,更要依靠才能。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權(quán)威感非常重的人,一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威,內(nèi)心就不太舒服。所以,認(rèn)為態(tài)度決定一切的管理者,首先要反思一下自己的用人態(tài)度,在評(píng)估一個(gè)人的能力時(shí),是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒(méi)有顧及雇員的?是不是覺(jué)得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受。

  3、在組織內(nèi)慎用懲罰

  從心理學(xué)的角度,如果要改變一個(gè)人的行為,有兩種手段:懲罰和激勵(lì)。懲罰導(dǎo)致行為退縮,是消極的,被動(dòng)的,法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲罰。激勵(lì)是積極的、主動(dòng)的,能持續(xù)提高效率。適度的懲罰有積極意義,過(guò)度懲罰是無(wú)效的,濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長(zhǎng)久。懲罰是對(duì)雇員的否定,一個(gè)經(jīng)常被否定的雇員,有多少工作熱情也會(huì)蕩然無(wú)存。雇主的激勵(lì)和肯定有利于增加雇員對(duì)企業(yè)的正面認(rèn)同,而雇主對(duì)于雇員的頻繁否定會(huì)讓雇員覺(jué)得自己對(duì)企業(yè)沒(méi)有用,進(jìn)而雇員也會(huì)否定企業(yè)。

  4、建立有效的溝通機(jī)制

  理解與信任不是一句空話,往往一個(gè)小誤會(huì)反而給管理帶來(lái)無(wú)盡的麻煩。有一個(gè)雇員要辭職,雇主說(shuō):“你不能走啊,你非常出色,之前的做法都是為了鍛煉你,我就要提拔你了,我還要獎(jiǎng)勵(lì)你!”可是,雇員卻認(rèn)為是一句鬼話,他廢寢忘食地工作,反而沒(méi)馬屁精的收入高,讓他如何平靜!一個(gè)想重用人才,一個(gè)想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能,僅僅因?yàn)闇贤ǚ绞讲粫,都很受傷害。我曾?jīng)聽到一個(gè)高級(jí)雇員說(shuō):“如果老板早一點(diǎn)告訴我真-相,我就不會(huì)離開公司了。”

  篇二:團(tuán)隊(duì)精神職場(chǎng)勵(lì)志文章

  成功的人都擁有狼的團(tuán)隊(duì),狐的智慧,鷹的心態(tài)

  狼是草原王者,鷹是天空霸者,而狐則是很智慧的,在這個(gè)弱肉強(qiáng)食的世界里,具備狐智、狼道、鷹謀,才能成為真正的強(qiáng)者!

  狼之道

  1.狼族從來(lái)不會(huì)單獨(dú)作戰(zhàn),因?yàn)樗麄兠靼,在面?duì)強(qiáng)敵的時(shí)候,自己的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法超過(guò)了敵人。所以面對(duì)一次次地競(jìng)爭(zhēng),狼族都能團(tuán)結(jié)一致,共同戰(zhàn)斗,共度難關(guān)!

  2.作為狼族中的一員,個(gè)體的優(yōu)秀固然很重要,但是要想生存就必須和其他隊(duì)員團(tuán)結(jié)合作,只有這樣,才能不被環(huán)境和社會(huì)所淘汰!

  3.無(wú)論是頭狼還是狼群中的一員,都具在主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的精神,只有心中想著群體的利益,為群體付出,狼族才能自然穩(wěn)定地成長(zhǎng),否則隨時(shí)都會(huì)被環(huán)境和社會(huì)所淘汰!

  4.團(tuán)結(jié)制勝,這是狼族的生存之道,所以無(wú)論是叢林之中,還是草原之上,狼都不會(huì)單獨(dú)作戰(zhàn),狼非常有自我犧牲的精神,他們會(huì)在必要的時(shí)候付出一定的代價(jià),甚至不惜生命,這種自我犧牲精神正是狼群團(tuán)隊(duì)精神的一種充分體現(xiàn)。

  5.忠誠(chéng)守信,凝聚團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力,狼群中的個(gè)體不會(huì)表達(dá)自己對(duì)團(tuán)隊(duì)的忠誠(chéng),但是它們地用行動(dòng)演繹了這種忠誠(chéng)品質(zhì)的可貴。而我們現(xiàn)代企業(yè)需要的也是正是狼群這種從不慈善自己的'團(tuán)隊(duì)的精神!

  6.在極度饑餓的時(shí)候,狼族的個(gè)體也不會(huì)離開自己的團(tuán)隊(duì)獨(dú)自去覓食,無(wú)論團(tuán)隊(duì)遇到困難,還是順利發(fā)展與壯大,每一只狼都能夠與狼群共進(jìn)退,同患難,因?yàn)樗麄兊闹艺\(chéng)不允許自己脫離團(tuán)隊(duì)!

  7.狼群之所以能夠成為最強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì),憑借的的正是制度的力量,而這也正是狼性團(tuán)結(jié)與忠誠(chéng)的前提,團(tuán)隊(duì)的發(fā)展需要的恰恰就是絕對(duì)服從完善的制度!

  8.雖然行動(dòng)并不一定能讓狼群獲得食物,但如果不行為,它們將永遠(yuǎn)得不到庸人自擾,那么狼群就只有面臨饑餓的威脅。所以只有行動(dòng),才能實(shí)現(xiàn)自己的理想,達(dá)到自己的目標(biāo)!

  狐之智

  1.兔死狐悲:免子死了,為何只有我來(lái)作悲戚之態(tài)呢?可見我看問(wèn)題較其他動(dòng)物深遠(yuǎn);我之所以能與所有的動(dòng)物相處,因?yàn),在他們面前,我隱藏起了自己所有的優(yōu)勢(shì),展露自己不利的一面,所以,所有動(dòng)物都認(rèn)為我對(duì)他們沒(méi)有構(gòu)成任何威脅,沒(méi)有了敵意,我們就能融洽地相處了!

  2.狐假虎威:誰(shuí)能假借老虎的威風(fēng)?唯有狐兄有這樣的能耐。為了適應(yīng)環(huán)境,生存于世,我不得不變色來(lái)保護(hù)自己,只有這樣,我才能得到自己想要的東西南北,才能不被強(qiáng)者吃掉!

  3.狐朋狗友:狗以靈性和忠心為人類稱贊,誰(shuí)有可能與之并肩甚至排列在狗之前呢?當(dāng)然只有我!借力并不是空口白話,它需要通過(guò)智慧的雙眼來(lái)發(fā)現(xiàn)可借之物,并且運(yùn)用自己所有的能力與計(jì)謀巧借力,只有善借才能贏得成功!

  好人,壞人并無(wú)一定的界限,而且復(fù)雜的生存環(huán)境也決定了我們不可能永遠(yuǎn)保持好人的或壞人的形象,所以很多時(shí)候,我們都是既得唱“黑臉”,又得唱“白臉”;得做好人,也得做壞人。這是由不同的環(huán)境決定的,只有這樣我們才生存于世!

  在與對(duì)手周旋時(shí),審時(shí)度勢(shì),該低頭的時(shí)候,我不會(huì)昂著頭;該退步的時(shí)候我不會(huì)前進(jìn)。我明白進(jìn)退與得失之間的利弊,所以我能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì),在叢林中游刃有余!

  為了適應(yīng)環(huán)境,生存于世,我不得不變色來(lái)保護(hù)自己,只有這樣,我才能得到自己想要的東西南北,才能不被強(qiáng)者吃掉!

  鷹之謀

  1.鷹,這個(gè)不屬于人間的生靈。這段簡(jiǎn)單的描述,卻將雄鷹傲視一切。氣勢(shì)逼人的王者風(fēng)范表達(dá)得淋漓盡致。正是這種強(qiáng)者心態(tài)使得鷹成為了天空的霸主,沒(méi)有人敢挑戰(zhàn)它的權(quán)威!

  2.鷹,是一即使是死也要維護(hù)自己強(qiáng)者尊嚴(yán)的生物。它是天空的強(qiáng)者,也是大自然的強(qiáng)者,這種強(qiáng)者心態(tài),讓它們?cè)谏锝缱杂砂肯。?dāng)它們的強(qiáng)者尊嚴(yán)受到挑戰(zhàn)與污辱時(shí),它們寧愿用死來(lái)捍衛(wèi)這一信條,所以鷹才具有獨(dú)一無(wú)二的“氣勢(shì)與風(fēng)范”,這是永遠(yuǎn)不會(huì)改變的!所以在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,弱肉強(qiáng)食的社會(huì)中,任何一個(gè)企業(yè)和公司,從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展與壯大,都必須具備鷹的強(qiáng)者心態(tài),樹立起自己的王者風(fēng)范,才能從高手云集的環(huán)境中脫穎而出,占有一席之地!

  3.鷹的眼光十分銳利,當(dāng)它確定好自己的目標(biāo)后,便會(huì)瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì),迅速出擊,企業(yè)一旦樹立起目標(biāo)后,就要不遺余力地執(zhí)行,否則目標(biāo)只會(huì)永遠(yuǎn)高高在上地掛在那,而不會(huì)成為現(xiàn)實(shí)!

  4.雄鷹懂得“追兩兔而不得其一”。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者與領(lǐng)導(dǎo)者,都希望企業(yè)能夠走向國(guó)際,成為世界上有影響力的龍頭之一,但是一個(gè)人的精力是有限的,只有當(dāng)他全神貫注于某一件事時(shí),他才會(huì)充分挖掘自身的潛力。所以要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的這一目標(biāo),就要培養(yǎng)自己和員工專心致志的能力!

  同那些在強(qiáng)手面前自動(dòng)繳械,在困難面前止步不前,不去作任何努力和抗?fàn)幍钠髽I(yè)相比,從失敗中站起來(lái),并繼續(xù)向前的公司更能讓人油然而生敬畏之情,這樣的企業(yè)即使有一天真正從社會(huì)中被淘汰,但它們卻不會(huì)在人們的記憶中被迅速抹去的!

  在捕獵中,鷹付出了其他動(dòng)物沒(méi)有的耐性,所以它獲得了其他動(dòng)物所無(wú)法得到的美食。一個(gè)作家說(shuō)過(guò):在任何力量與耐心的比賽中,把寶押在耐心上?梢,耐心對(duì)事情成功的影響力之大!

  機(jī)會(huì)中往往隱伏著風(fēng)險(xiǎn),但風(fēng)險(xiǎn)中也存在著高昂的利潤(rùn),要想及時(shí)抓住機(jī)會(huì),就要克服安于現(xiàn)狀的心態(tài),隨時(shí)留意新趨勢(shì)、新信息。

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