影響團(tuán)隊(duì)精神的四大因素

　　團(tuán)隊(duì)精神是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),核心是協(xié)同合作,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。下面，小編為大家講講影響團(tuán)隊(duì)精神的四大因素，快來看看吧!

　　團(tuán)隊(duì)精神的核心——協(xié)同合作

　　社會學(xué)實(shí)驗(yàn)表明，兩個人以團(tuán)隊(duì)的方式相互協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)，其工作績效明顯優(yōu)于兩個人單干時(shí)績效的總和。

　　團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)的不僅僅是一般意義上的合作與齊心協(xié)力，它要求發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，其核心在于大家在工作中加強(qiáng)溝通，利用個性和能力差異，在團(tuán)結(jié)協(xié)作中實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，發(fā)揮積極協(xié)同效應(yīng)，帶來“1+1>2”的績效。

　　因此，共同完成目標(biāo)任務(wù)的保證，就在于團(tuán)隊(duì)成員才能上的互補(bǔ)，在于發(fā)揮每個人的特長，并注重流程，使之產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

　　團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)——揮灑個性

　　團(tuán)隊(duì)業(yè)績從根本上說，首先來自于團(tuán)隊(duì)成員個人的成果，其次來自于集體成果。團(tuán)隊(duì)所依賴的是個體成員的共同貢獻(xiàn)而得到實(shí)實(shí)在在的集體成果。

　　這里恰恰不要求團(tuán)隊(duì)成員都犧牲自我去完成同一件事情，而要求團(tuán)隊(duì)成員都發(fā)揮自我去做好這一件事情。就是說，團(tuán)隊(duì)效率的培養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)精神的形成，其基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。

　　設(shè)置不同的崗位，選拔不同的人才，給予不同的待遇、培養(yǎng)和肯定，讓每一個成員都擁有特長，都表現(xiàn)特長。這樣的氛圍越濃厚越好。

　　團(tuán)隊(duì)精神的外在形式——奉獻(xiàn)精神

　　團(tuán)隊(duì)總是有著明確的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)不可能總是一帆風(fēng)順的。

　　因此，具有團(tuán)隊(duì)精神的人，總是以一種強(qiáng)烈的責(zé)任感，充滿活力和熱情，為了確保完成團(tuán)隊(duì)賦予的使命，和同事一起，努力奮斗、積極進(jìn)取、創(chuàng)造性地工作。

　　在團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)事務(wù)的態(tài)度上，團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員在自己的崗位上“盡心盡力”，“主動”為了整體的和諧而甘當(dāng)配角，“自愿”為團(tuán)隊(duì)的利益放棄自己的私利。

　　團(tuán)隊(duì)精神的最高境界——團(tuán)結(jié)一致

　　全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個人集合走向團(tuán)隊(duì)最重要的標(biāo)志。在這里，有一個共同的目標(biāo)并鼓勵所有成員為之奮斗固然是重要的。

　　但是，向心力、凝聚力來自于團(tuán)隊(duì)成員自覺的內(nèi)心動力，來自于共同的價(jià)值觀，很難想象在沒有展示自我機(jī)會的團(tuán)隊(duì)里能形成真正的向心力;同樣也很難想象，在沒有明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能形成真正的凝聚力。

【影響團(tuán)隊(duì)精神的四大因素】相關(guān)文章：

影響素描的因素09-09

影響狗狗毛發(fā)的因素06-24

影響績效管理的因素06-22

影響寶寶睡眠的因素08-16

績效管理的影響因素06-03

影響職業(yè)生涯的因素07-15

血液標(biāo)本采集影響因素09-15

影響sat閱讀速度的因素08-14

采購計(jì)劃變化的影響因素10-24

員工工作績效的影響因素12-26