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有效管理時間的方法

時間:2020-08-20 15:20:31 時間管理 我要投稿

有效管理時間的方法

  時間管理既是科學(xué),又是藝術(shù),要想使你的工作、生活更富有效率,在了解和掌握以上十大法則原理的基礎(chǔ)上,還需要在實踐中多體會、多總結(jié),才能成為時間的主人。下面是yjbys小編分享的一些相關(guān)資料,供大家參考。

有效管理時間的方法

  時間管理的六條法則:

  1、帕累托法則

  帕累托法則又稱80/20法則,是由英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家和社會學(xué)家帕累托發(fā)現(xiàn)的,最初只限定于經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域,后來這一法則也被推廣到社會生活的各個領(lǐng)域,且深為人們所認(rèn)同。帕累托法則是指在任何大系統(tǒng)中,約80%的結(jié)果是由該系統(tǒng)中約20%的變量產(chǎn)生的。例如,在企業(yè)中,通常80%的利潤來自于20%的項目或重要客戶;經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,20%的人掌握著80%的財富;心理學(xué)家認(rèn)為,20%的人身上集中了80%的智慧等。具體到時間管理領(lǐng)域是指大約20%的重要項目能帶來整個工作成果的80%。并且在很多情況下,工作的頭20%時間會帶來所有效益的80%。

  大智有所不慮,大巧有所不為。工作中應(yīng)避免將時間花在瑣碎的多數(shù)問題上,因為就算你花了80%的時間,你也只能取得20%的成效,出色地完成無關(guān)緊要的工作是最浪費(fèi)時間的。你應(yīng)該將時間花于重要的少數(shù)問題上,因為掌握了這些重要的少數(shù)問題,你只花20%的時間,即可取得80%的成效。

  工作中我們要學(xué)會“不釣小魚釣鯨魚”,如果你抓了100條小魚,你所擁有的不過是滿滿一桶魚,但如果你抓住了一條鯨魚,你就不枉此行了。

  2、黃金三小時法則

  黃金三小時法則認(rèn)為,早晨5~8點(diǎn)是人一天中效率最高的三小時。一天之計在于晨,早晨頭腦最清醒、精力最充沛、思維最活躍、環(huán)境最安寧、注意力最集中、心情最愉悅,而且由于剛剛醒來,收集睡眠中的潛意識也最全,在這一時段工作一小時相當(dāng)于其他時段工作三個小時。當(dāng)你早早起床開始工作時,你甚至能在正常的工作時間來臨前完成一天的工作,這樣即將開始的一天就是你多賺出來的。轉(zhuǎn)自項目管理者聯(lián)盟

  我們應(yīng)該利用一天中效率最高的時段去完成一天中最重要的工作,以達(dá)到事半功倍的效果。當(dāng)然,由于生物鐘的不同,黃金三小時的具體時段可能因人而異,但這并不影響此法則作用的發(fā)揮。我們應(yīng)該在生活中多體會,以便找出自己的黃金三小時并利用好它,達(dá)到一天等于兩天的效果。

  黃金三小時法則還可以進(jìn)一步擴(kuò)展,我們可以把每星期的第一天作為黃金時段,處理完一星期最重要的工作,把每個月的第一星期作為黃金時段,處理完一個月最重要的工作。如果你做到了這一點(diǎn),你就搶占了時間爭奪戰(zhàn)中的每一個制高點(diǎn),并獲得了一支強(qiáng)大的時間預(yù)備隊,無論將其使用到哪一個方向,都會在那里取得壓倒性的優(yōu)勢。

  3、帕金森法則

  帕金森法則認(rèn)為,工作在最終期限到來前是不可能被完成的。這一法則實際上是依賴人與生俱來的惰性和對最后期限的潛意識發(fā)揮作用。人們會下意識地根據(jù)完成時限的遠(yuǎn)近把工作分為三六九等,完成時限越近,人們對某項工作的關(guān)注度越高、投入的精力越大。迫近最后期限的工作,會促使人們挖掘自身的潛能,調(diào)動一切資源保證任務(wù)按期完成;而那些完成時限較遠(yuǎn)或可以被無限期推遲的工作往往被束之高閣。

  為避免拖拉、克服惰性,應(yīng)該為工作設(shè)置盡可能短的完成時限,通過時間的壓力保持工作的動力,使每一項工作都能在第一時間完成,以便爭取主動;對于那些對未來起重要作用的長遠(yuǎn)目標(biāo)和長遠(yuǎn)規(guī)劃,則應(yīng)進(jìn)行合理分解,細(xì)化為在每一階段可完成的小目標(biāo),并設(shè)定嚴(yán)格的時限,以避免這些重要而不緊急的任務(wù)在日常工作中被忽視,出現(xiàn)平時不燒香、臨時抱佛腳的被動局面。

  4、細(xì)微邊界法則

  細(xì)微邊界法則是指時間上的細(xì)微差別可能導(dǎo)致最終結(jié)果上的巨大差異,即所謂“失之毫厘,差之千里”。細(xì)微邊界法則在生活中無處不在,如因一分之差錯過了列車,可能要再花幾個小時或更長時間等待下一列;搶救危重病人延誤一分鐘,可能會奪去病人的生命;而在比賽中慢了一秒鐘,就可能與獎牌擦肩而過……細(xì)微邊界法則在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域表現(xiàn)得更為突出,現(xiàn)代市場競爭已經(jīng)由“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;快魚吃慢魚”,企業(yè)間在對市場反應(yīng)速度上的細(xì)微差距,可能導(dǎo)致利潤率上的天壤之別。

  英特爾公司就是因為總能比競爭對手快一步推出性能更高的.處理器,成功攫取了cpu市場80%的利潤。而那些動作總比別人慢半拍的企業(yè),均難以擺脫最終覆滅的命運(yùn)。細(xì)微邊界法則告訴我們,決定一個人能否成功,有時不在于其是否比別人付出了更多的辛苦,而在于其是否比別人先行一步。先行一步天地寬,搶先一步,就會領(lǐng)略到別樣的風(fēng)景,就會占盡先機(jī),而辦事拖拉、沒有時間觀念,就可能因一步趕不上,而步步趕不上。

  為此我們必須增強(qiáng)時間觀念,無論做什么事情,都要有時不我待的緊迫感,早謀劃、早準(zhǔn)備、早著手,這樣才會在工作和生活中爭取主動;凡事都要打好時間提前量,這樣才會避免因一步之差而與成功失之交臂的遺憾。

  5、聚光法則

  只有把陽光聚集到一點(diǎn),才能產(chǎn)生足夠的熱量把火炬點(diǎn)燃。同樣,聚光法則認(rèn)為,只有把有限的時間聚焦到重要的目標(biāo)上,才能保證事業(yè)上的成功。目標(biāo)過于分散等于沒有目標(biāo),把有限的時間分散到眾多的目標(biāo)上,就像把有限的資金在眾多的項目上撒胡椒面,最終只能導(dǎo)致每一個項目都虎頭蛇尾、半途而廢。如果把寶貴的時間投資都用來建設(shè)爛尾樓和半截子工程,最終將使你的時間賬戶徹底破產(chǎn),導(dǎo)致你一事無成。聚光法則對我們的啟示是:專注與執(zhí)著是成功的關(guān)鍵。我們在工作中應(yīng)該養(yǎng)成聚精會神的習(xí)慣,一次應(yīng)只瞄準(zhǔn)一個目標(biāo)。一旦開始某項工作,就應(yīng)堅持不懈地做下去,直接獲得令人滿意的結(jié)果,不干則已,干則一次把事情做到最好,否則返工將會使你所花費(fèi)的時間成倍增長。

  行百里者半九十時,能否完成最后10%的工作,是決定一件事情最終成功還是失敗的關(guān)鍵。許多人之所以沒有成功,就是因為在完成90%的工作后以為大功告成而轉(zhuǎn)移了視線,最終導(dǎo)致工作的半途而廢,也使寶貴的時間被白白浪費(fèi)。

  6、自控法則

  自控法則其實包含三層含義:

  一、對于能自我掌控的事務(wù),不用再花過多的時間和精力去掌控它,它會自行朝著既定的目標(biāo)前進(jìn);

  二、對于你無法掌控的事務(wù),不必為其多費(fèi)心思,時間會給出一切問題的答案;

  三、對于你能夠而且應(yīng)該掌控的事務(wù),用心去掌控。

  我們可以通過事物的自我控制實現(xiàn)預(yù)定的目的,從而騰出時間和精力去做更重要的工作。如可以在年輕時定期存入一筆存款,讓其在銀行里自行增值,當(dāng)退休時就會得到一筆豐厚的財富;管理者、可以在嚴(yán)格選拔、認(rèn)真培訓(xùn)的基礎(chǔ)上授權(quán)下屬處理日常事物,從而使自己能集中時間和精力思考對組織發(fā)展更為重要的問題等。、

  自控法則還告訴我們,應(yīng)該承認(rèn)并接受你無法掌控的領(lǐng)域,關(guān)注你可以掌控的領(lǐng)域,并且采取行動。當(dāng)你整天為無法實現(xiàn)的目標(biāo)而苦惱時,試著把它忘掉,追求你通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo),說不定會達(dá)到“無心插柳柳成蔭”的效果;當(dāng)你對一個問題百思不得解其時,試著把它放一放,讓時間和潛意識去解決,說不定會達(dá)到“眾里尋她千里度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”的效果。

  時間管理既是科學(xué),又是藝術(shù),要想使你的工作、生活更富有效率,在了解和掌握以上十大法則原理的基礎(chǔ)上,還需要在實踐中多體會、多總結(jié),才能成為時間的主人。

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