- 相關(guān)推薦
營銷人個(gè)人時(shí)間管理的另類看法
職場中的每一件事情都與時(shí)間有關(guān)，一談到時(shí)間管理，大多數(shù)人都會想到在工作上如何有效地利用時(shí)間。這方面有很多相關(guān)書籍及專家的建議，例如撰寫工作計(jì)劃，用abcd列出每天要做之事情的優(yōu)先次序，然后按緩急執(zhí)行;或者有效地利用工余時(shí)間用于學(xué)習(xí)或消閑。讓小編來分享營銷人個(gè)人時(shí)間管理的一些想法。
營銷人個(gè)人時(shí)間管理的另類看法
“做重要的事，而不是緊急的事”，是每個(gè)人都知道的時(shí)間管理經(jīng)典，但是就是有很多人做不到。不是我們不想把我們的時(shí)間與精力放在重要的工作之上，而是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)一拍腦袋冒出一個(gè)很好的想法的時(shí)候，我們就必須去放棄我們手頭所有的“重要的工作”而去忙碌這個(gè)“最為緊急的重要工作”。當(dāng)然你也可以去繼續(xù)做你所謂的“重要的事”，但是也就是在此同時(shí)你可能已經(jīng)失去了“做事”的機(jī)會。
做完緊急的事，再做重要的事，做完重要的事再忙碌一些“推脫不掉的應(yīng)酬”，營銷人往往沒有多長時(shí)間能夠花費(fèi)在對工作真實(shí)“有效的事”上來，即便如此，一天下來，還把自己搞得精疲力竭，工作也就自然不會有所起色。
營銷人到底應(yīng)當(dāng)如何管理好自己的時(shí)間？作為一名在營銷界摸打滾爬了幾年的營銷人，個(gè)人見解：
一、管理好你的上級。你的上級是把握你時(shí)間脈搏的控制者，他可以給你足夠多的時(shí)間去工作，也可以給你足夠多的時(shí)間去“消磨”。當(dāng)然，你不可以阻止你的上級去做出盲目的決策，但是你必須能夠在其做出決策前向其灌輸自己的意志，或者在其做出決策以后通過溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的決策向著有利于提高自己“可執(zhí)行性”的方向轉(zhuǎn)化。
二、管理好你自己。無論你有多少的理由忙碌那些無所謂的工作，但有一條理由要求你必須去爭取更多的工作時(shí)間，因?yàn)槭紫饶闶且粋�(gè)“工作者”；無論你有多少的理由必須去消磨的你的工作時(shí)間，但是有一條理由要求你必須去高效率的工作，因?yàn)闋I銷人首先要學(xué)會“效能第一”。
三、適當(dāng)授權(quán)，讓你的下屬分?jǐn)偰愕墓ぷ鳌Ｓ行Ю盟说哪芰εc精力，為自己爭取更多的時(shí)間是一種有效的時(shí)間獲取的方式。作為一名高效率的領(lǐng)導(dǎo)者，你必須學(xué)會適當(dāng)授權(quán)。
四、如果你的職位不夠高怎么辦？你應(yīng)該學(xué)會利用你的同事、學(xué)會整合你身邊的資源。大家共同完成一項(xiàng)工作，總比你自己一個(gè)人獨(dú)立去做簡易的多；利用一些必要的工具與資源，總比循規(guī)蹈矩輕松的多。
五、學(xué)會“應(yīng)酬”。有些工作雖然需要完成，但是卻沒有必要去認(rèn)真的完成，因?yàn)檫@項(xiàng)工作很可能是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之間“應(yīng)酬”的產(chǎn)物，是領(lǐng)導(dǎo)給他的領(lǐng)導(dǎo)觀看的官面文章；也可能是你的職責(zé)范圍或角色本不能夠獲取準(zhǔn)確數(shù)字管理報(bào)表。因?yàn)檫@些工作，即便你認(rèn)真做了，領(lǐng)導(dǎo)也不一定需要；即便領(lǐng)導(dǎo)需要，你認(rèn)真卻一樣的辦不到。
最后，還是希望用自己的一點(diǎn)親身的體會去警醒所有的營銷人：如果你的職位足夠高，請不要太官僚也不要隨意的給你的下屬指派工作，因?yàn)樗臅r(shí)間就是你的時(shí)間；如果你的職位還不夠高，那就請學(xué)會時(shí)間分解與問題的掙脫，最重要的一點(diǎn)就是還要學(xué)會“做正確的事，而不僅僅是正確的做事”。
做好時(shí)間管理的妙招
妙招一：改變你的想法
美國心理學(xué)之父威廉·詹姆士對時(shí)間行為學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)這樣兩種對待時(shí)間的態(tài)度：“這件工作必須完成，但它實(shí)在討厭，所以我能拖便盡量拖”和“這不是件令人愉快的工作，但它必須完成，所以我得馬上動(dòng)手，好讓自己能早些擺脫它”。
當(dāng)你有了動(dòng)機(jī)，迅速踏出第一步是很重要的。不要想立刻推翻自己的整個(gè)習(xí)慣，只需強(qiáng)迫自己現(xiàn)在就去做你所拖延的某件事。然后，從明早開始，每天都從你的工作清單中選出最不想做的事情先做。
妙招二：學(xué)會列清單
把自己要做的每一件事情都寫下來，這樣做首先能讓你隨時(shí)都明確自己手頭上的任務(wù)。不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住，而當(dāng)你看到自己長長的單子時(shí)，也會產(chǎn)生緊迫感。
妙招三：遵循20比80定律
生活中肯定會有一些突發(fā)困擾和迫不及待要解決的問題，如果你發(fā)現(xiàn)自己天天都在處理這些事情，那表示你的時(shí)間管理并不理想。成功者花最多時(shí)間在做最重要，而不是最緊急的事情上，然而一般人都是做緊急但不重要的事。
妙招四：安排“不被打擾”時(shí)間
每天至少要有半小時(shí)到一小時(shí)的“不被打擾”時(shí)間。假如你能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾，自己關(guān)在自己的空間里面思考或者工作。這一個(gè)小時(shí)可以抵過你一天的工作效率，甚至有時(shí)候這一小時(shí)比你三天工作的效率還要好。
妙招五：嚴(yán)格規(guī)定完成期限
巴金森在其所著的《巴金森法則》中，寫下這段話：“你有多少時(shí)間完成工作，工作就會自動(dòng)變成需要那么多時(shí)間。”如果你有一整天的時(shí)間可以做某項(xiàng)工作，你就會花一天的時(shí)間去做它。而如果你只有一小時(shí)的時(shí)間可以做這項(xiàng)工作，你就會更迅速有效地在一小時(shí)內(nèi)做完它。
妙招六：做好時(shí)間日志
你花了多少時(shí)間在做哪些事情，把它詳細(xì)地記錄下來，早上出門花了多少時(shí)間，搭車花了多少時(shí)間，出去拜訪客戶花了多少時(shí)間……把每天花的時(shí)間一一記錄下來，你會清晰地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間。這和記賬是一個(gè)道理。當(dāng)你找到浪費(fèi)時(shí)間的根源，你才有辦法改變。
妙招七：理解時(shí)間大于金錢
用你的金錢去換取別人的成功經(jīng)驗(yàn)，一定要抓住一切機(jī)會向頂尖人士學(xué)習(xí)。仔細(xì)選擇你接觸的對象，因?yàn)檫@會節(jié)省你很多時(shí)間。假設(shè)與一個(gè)成功者在一起，他花了40年時(shí)間成功，你跟10個(gè)這樣的人交往，你不是就濃縮了400年的經(jīng)驗(yàn)？
關(guān)于時(shí)間管理的方法
原則一：學(xué)會舍棄
“處好人際關(guān)系最重要的原則，就是不要試圖讓所有人都喜歡你�！卑堰@句話的思想用在時(shí)間管理上，也可以說：“利用好時(shí)間的最重要原則，就是不要試圖把所有的事情都做好�！�
真正懂得如何利用時(shí)間的高手，一定是懂得如何舍棄的人。
中學(xué)學(xué)習(xí)的壓力很大，很多人被弄得手忙腳亂。我們在學(xué)習(xí)的時(shí)候，面前總放著一大堆書，但你每次只能拿起一本書，認(rèn)真閱讀，而不是同時(shí)拿起十幾本書隨意瀏覽——這是一種最浪費(fèi)時(shí)間的學(xué)習(xí)方法。只有讀完一本之后，再去拿起另一本來閱讀。那么，該選擇哪一本呢?答案很簡單：最重要的那本。對第二重要的那本，堅(jiān)決不看。當(dāng)年把最重要的那本看完之后，第二重要的，也就變成了最重要的了。
確保自己一直在做最重要的事情，實(shí)際上也就是確保了自己的時(shí)間一直在被高效地利用。如果你今天計(jì)劃做五張?jiān)嚲�，語文、英語、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)各一張。那么，請先做你覺得最需要提高的那門科目。即使你做完一張之后，突然天花板掉下來砸到腦袋，到醫(yī)院住了一天院，那么你做的這一張?jiān)嚲韺δ愕姆謹(jǐn)?shù)提高仍然是極有幫助的。
原則二：做自己力所能及的事
在有限的時(shí)間內(nèi)尋找最重要的事情來做，要放棄的東西，不僅是那些看起來不太有價(jià)值的東西。更重要的是，要學(xué)會放棄那些看起來很有價(jià)值，但是超過自己能力范圍的事。
一道難度極高的題目，總是讓人忍不住想去挑戰(zhàn)一下。如果你在做完高考試卷前面的題目之后，還有充足的時(shí)間去解決最后一道難題，這樣的難題當(dāng)然值得去挑戰(zhàn)，因?yàn)樗鼤o你加分。但是，如果你前面的題目做起來都很困難，那么，挑戰(zhàn)這樣的難題，不僅不會有結(jié)果，還是讓你減分——因?yàn)槟銢]有更多的時(shí)間去做那些你本來可以拿分的題目。我們要保證自己的學(xué)習(xí)效率，就要多做和自己水平相適應(yīng)的題目，既有成就感又能提高自己的解題能力。
所以，對于那些剛開始制定計(jì)劃的人來講，計(jì)劃應(yīng)該定得適度低于而不是高于自己所能完成的水平。比如你預(yù)計(jì)自己復(fù)習(xí)某一部分的內(nèi)容需要一個(gè)小時(shí)，那么你可以計(jì)劃用80分鐘。讓時(shí)間寬裕一些，但盡量保證每天給自己規(guī)定的任務(wù)都能完成。在一天結(jié)束的時(shí)候，前一天所計(jì)劃的事情都做完的成就感是非常爽的，可以給你繼續(xù)制定和執(zhí)行計(jì)劃的信心和動(dòng)力。這樣循序漸進(jìn)，再慢慢的提高標(biāo)準(zhǔn)，才能真正高效的利用時(shí)間。
原則三：根據(jù)不同學(xué)習(xí)內(nèi)容安排時(shí)間
“沒有人能兩次踏進(jìn)同一條河流”——這是古希臘哲學(xué)家德謨克利特的名言。那么，我們也可以說：“沒有人能兩次度過同一個(gè)小時(shí)。”每一個(gè)小時(shí)都是很獨(dú)特的，在每一個(gè)小時(shí)里面，我們周圍的環(huán)境、我們自己的生理心理狀態(tài)，都會發(fā)生變化。上課的時(shí)間和在家自習(xí)的時(shí)間，顯然是各不相同的。我們不能簡單的把24個(gè)小時(shí)進(jìn)行劃分成一個(gè)一個(gè)的小格子，然后往里填充內(nèi)容，然后就管這叫“時(shí)間計(jì)劃”。我們必須學(xué)會讓不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容和不同的時(shí)間相契合。
面對那些需要大量的閱讀、理解、背誦的東西，就要安排時(shí)間比較長、精力比較充沛、不容易受到干擾的時(shí)間段來做。那些精力不太旺盛，比較容易受干擾的時(shí)間用來做什么呢?用來做題。因?yàn)樽鲱}的時(shí)候需要?jiǎng)庸P演算，可以強(qiáng)迫你集中注意力，即使周圍環(huán)境比較吵鬧，即使你精力不太好，仍然可以達(dá)到練習(xí)的效果。
原則四：注意適當(dāng)?shù)男菹?/strong>
孩子們要想把時(shí)間利用好，除了要擠時(shí)間學(xué)習(xí)外，還要學(xué)習(xí)擠時(shí)間休息。有很多同學(xué)在喜歡熬夜，因?yàn)橐估锇察o，有利于學(xué)習(xí)。但這樣就會影響白天的精神，上課老想打瞌睡，又怕被老師發(fā)現(xiàn)，睡得很不安穩(wěn)，于是課沒有聽好，覺也沒有睡好，一天到晚都迷迷瞪瞪的。
其實(shí)，高中的時(shí)間說長也長，說短也短。要浪費(fèi)時(shí)間很容易，一晃就過去了;;要努力學(xué)習(xí)也足夠長，學(xué)習(xí)任務(wù)重的時(shí)候偶爾熬夜可以，長期如此肯定堅(jiān)持不住。
最重要的原則：學(xué)會執(zhí)行
把良好的計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)就跟我們學(xué)習(xí)需要預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)一樣，計(jì)劃既需要每天執(zhí)行之前牢記在心，也應(yīng)該在每天執(zhí)行之后進(jìn)行檢查，只有如此才能不停的督促自己，持之以恒。
總之，說了那么多關(guān)于如何進(jìn)行時(shí)間管理的話，就是沒有告訴大家該怎么樣列一張每天如何安排時(shí)間的表格。實(shí)際上，這可能是在時(shí)間計(jì)劃中最不重要的一個(gè)方面了。你只要拿出一支筆一張紙就可以填滿整張表格，但里面的東西可能對學(xué)習(xí)毫無幫助。
我們都知道，同樣是一張寫滿了字的密密麻麻的試卷，有的能得到150分，有的只能得零分。所以，把試卷寫滿不是本事，知道該寫上什么正確的內(nèi)容才是本事。時(shí)間管理也是一樣，列出表格把時(shí)間填滿不是本事，知道如何在正確的時(shí)間填入正確的內(nèi)容，然后認(rèn)真執(zhí)行，這才是真正的本事。
【營銷人個(gè)人時(shí)間管理的另類看法】相關(guān)文章：
年輕人的時(shí)間管理方法03-18
個(gè)人時(shí)間管理的方法03-04
運(yùn)動(dòng)知識的另類說法03-18
對幼兒舞蹈教學(xué)的看法03-27
對企業(yè)資本管理的看法03-11
最適合年輕人的時(shí)間管理方法03-18
營銷人的自我修養(yǎng)與提升04-27
咖啡的20個(gè)另類用途03-27
企業(yè)人才管理的另類戰(zhàn)術(shù)03-20
詳解word文檔另類技巧03-16