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如何進(jìn)行時(shí)間管理和朋友管理
剛開始到公司工作時(shí)，因?yàn)楹蛷那暗沫h(huán)境反差太大，覺得有很多新東西要學(xué)習(xí)，就聽了一些講座。講座中有一個(gè)老生常談的話題--時(shí)間管理。
以前不知道時(shí)間還需要管理。而且還是管理學(xué)的一個(gè)重要議題。其實(shí)，方法也很簡(jiǎn)單，把所有待辦事情按照“重要”“緊急”與否歸為四類，然后按順序完成或者放棄。后來又聽到一個(gè)方法，更簡(jiǎn)單，把事情按照所創(chuàng)造的價(jià)值排序，有的完成有的放棄。
早先工作都是上班干活，安排什么做什么，不管松緊，完成就完了。并不需要想著管理時(shí)間。就像講座里說的，不需要時(shí)間管理的人，是因?yàn)樽约菏莻�(gè)不重要的人。所以事情既沒有重要緊急之分，也不能帶來什么價(jià)值。
現(xiàn)在每天的時(shí)間真的是不夠用的，很多事都想做，因?yàn)闆]時(shí)間，一直放在那里。確實(shí)需要好好理一理。而且，忽然發(fā)現(xiàn)人長(zhǎng)大就是在不斷的學(xué)會(huì)管理自己。從被別人管理到隨心所欲，再到主動(dòng)性的管理自己，管理的越細(xì)致周到，每件事情都越容易成功，然后用自己的經(jīng)驗(yàn)管理帶領(lǐng)別人，包括工作、學(xué)習(xí)、生活上都是如此。
管理也就是評(píng)價(jià)和選擇。不可能每件事都像我們?cè)O(shè)計(jì)的一樣完成，可能因?yàn)橹腔鄄粔�，因可能�?huì)有變數(shù)，但是我們的選擇會(huì)提供一個(gè)趨勢(shì)，使事情距離我們的目標(biāo)越來越近。放棄管理可能意味目標(biāo)不清楚，或者根本沒意識(shí)到需要管理和如何管理，等事到臨頭時(shí)常常發(fā)現(xiàn)已經(jīng)晚了，其實(shí)已經(jīng)錯(cuò)過了無數(shù)次機(jī)會(huì)，做了無數(shù)次錯(cuò)誤的選擇。
時(shí)間需要管理，個(gè)人衛(wèi)生需要管理，自己的環(huán)境需要管理。還有一個(gè)很重要的，朋友圈子需要管理。
交什么樣的朋友是件很重要的事，被很多經(jīng)典里作為原則性的問題談到過。一個(gè)有名的故事是“孟母三遷”。我小時(shí)候我爸曾經(jīng)為這類事情跟我談過好幾次話，他對(duì)我們經(jīng)常和那些同學(xué)玩比對(duì)我們的學(xué)習(xí)更重視。原因很簡(jiǎn)單，每個(gè)人都會(huì)被影響，會(huì)形成種子，即使當(dāng)時(shí)不顯露，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候或者什么突發(fā)事件會(huì)導(dǎo)致發(fā)芽結(jié)果。這種潛移默化往往是我們所忽視的。再者，每天就那些時(shí)間，每件事情每個(gè)人都需要我們花時(shí)間應(yīng)對(duì)，而花了時(shí)間能給我和別人帶來什么？
現(xiàn)代人交往范圍更廣，機(jī)會(huì)手段也更多。只要你愿意，可以把所有的時(shí)間花在和朋友聊天上。有客戶、有同學(xué)，有同事，有親戚，還網(wǎng)友吧友詩友車友泳友牌友球友股友。。。也許是朋友這個(gè)詞現(xiàn)在已經(jīng)被用濫了，連聽一個(gè)廣播都成了聽友。其實(shí)，這些“朋友”絕大多數(shù)只能算作關(guān)系。真正的朋友是不多的。朋是有很多原則和方向的共同，友是彼此親和友善愉悅。
朋友還有損友和益友之分，有的損益很容易辨別，有的則比較困難。比如，有的朋友短線看有收益，中長(zhǎng)線會(huì)帶來大幅虧損，所以需要謹(jǐn)慎選擇�！墩撜Z》里面有兩段說選擇朋友的，“友直、友諒、友多聞”，這三類都是益友。又說，“毋友不如己者”，意思是說，不要和比自己差的人做朋友。當(dāng)然，也不是說絕對(duì)不行，有兩種情形可以。一是為了幫助對(duì)方。這時(shí)要選擇合適的時(shí)機(jī)，既要對(duì)方能夠接受，又不致影響自己。不然，得到的結(jié)果事與愿違，或者被拖下水，都不好。二是因?yàn)橛懈星榛A(chǔ)，象對(duì)我們有恩的人或者我們的父母，不管他們有多差，不管他們能不能改變，我們?nèi)孕枰獙?duì)他們友善，不遺余力百折不撓的幫助他們。
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