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經(jīng)典時(shí)間管理方法

時(shí)間:2023-03-13 07:04:34 時(shí)間管理 我要投稿

經(jīng)典時(shí)間管理方法

  對(duì)每個(gè)人而言,時(shí)間是都是最寶貴的,高效利用時(shí)間是我們每個(gè)人必須需要掌握的技能,下面是我歸納總結(jié)的一些最有效的時(shí)間管理方法和大家分享:

經(jīng)典時(shí)間管理方法

  經(jīng)典時(shí)間管理方法

  1、取消法:所有的事情,首先分析必要性,能取消的就取消,能回避的就回避,集中做對(duì)你目標(biāo)最有價(jià)值的事情。比如看電視、閑聊、發(fā)呆(包括發(fā)愁、批評(píng)社會(huì))、漫無(wú)目的上網(wǎng)、過(guò)于廣泛的興趣、過(guò)于廣泛的人際關(guān)系統(tǒng)統(tǒng)取消,只做最有價(jià)值的事情,比如學(xué)習(xí)、休息、工作。

  2、以人替時(shí)法:能讓別人代勞的事情,自己就不要做,學(xué)會(huì)運(yùn)用別人的時(shí)間。因?yàn)槊總(gè)人的精力都是有限的,所謂有所謂有所不為,把自己的精力和時(shí)間用在最能體現(xiàn)自己價(jià)值的方面。

  3、改善效率法:學(xué)習(xí)最新的知識(shí),掌握最新的工具,改進(jìn)效率,本來(lái)花1個(gè)小時(shí)的工作,想辦法變成0.5小時(shí)完成,這樣可以節(jié)省更多時(shí)間用于學(xué)習(xí)。

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  4、以錢(qián)購(gòu)時(shí)法:交通方面,能坐飛機(jī),就不要坐火車(chē);如果能打車(chē),就不要等公交;乘坐最快的、最有助于休息、學(xué)習(xí)的交通工具;學(xué)習(xí)方面,采用最有效率的學(xué)習(xí)方法,能面授聽(tīng)課就不看視頻;能看視頻的,就不買(mǎi)圖書(shū);工作方面,用最好的工作設(shè)備比如用最好的電腦、用最快的傳真機(jī),說(shuō)服你的老板不要在設(shè)備上斤斤計(jì)較,要分析好的設(shè)備所節(jié)省的時(shí)間、所帶來(lái)的價(jià)值。時(shí)光一去不復(fù)返,千金散盡還復(fù)來(lái)

  5、見(jiàn)縫插針?lè)ǎ涸诘热、在乘?chē)、地鐵時(shí)利用間隙時(shí)間聽(tīng)錄音、思考。例如對(duì)于很多在北京工作的人,每天在路上大概需要2小時(shí),如果每天的2小時(shí)利用來(lái)聽(tīng)錄音,每年可以有720小時(shí)在學(xué)習(xí),如果堅(jiān)持10年,就是7200小時(shí),這些時(shí)間不管是聽(tīng)管理知識(shí)、還是學(xué)英語(yǔ),都可以取得很大的收益。

  1、 有效個(gè)人管理的四個(gè)步驟

  ——確定角色:確定你認(rèn)為重要的角色;

  ——選擇目標(biāo):分別為每個(gè)角色確定未來(lái)一周要達(dá)成的目標(biāo);

  ——安排進(jìn)度:為這些目標(biāo)確定完成時(shí)間;

  ——逐日調(diào)整:每日清晨依據(jù)行事歷,安排一天做事的順序。

  2、艾維·利時(shí)間管理法

  a 寫(xiě)下你明天要做的6件最重要的事;

  b 用數(shù)字標(biāo)明每件事的重要性次序;

  c明天早上第一件事是做第一項(xiàng),直至完成或達(dá)到要求;

  d 然后再開(kāi)始完成第二項(xiàng)、第三項(xiàng)……;

  e 每天都要這樣做,養(yǎng)成習(xí)慣。

  3、柯維時(shí)間管理法

  以原則為重心,配合個(gè)人對(duì)使命的認(rèn)知,兼顧重要性與急迫性,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品與產(chǎn)能的齊頭并進(jìn)。

  有效個(gè)人管理的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一:

  ——一致:使命與價(jià)值觀、角色與目標(biāo)、重點(diǎn)與計(jì)劃、欲望與自制等應(yīng)合諧一致;

  ——平衡:人應(yīng)在事業(yè)、財(cái)富、生活、奉獻(xiàn)等方面平行發(fā)展。

  有效個(gè)人管理的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)二:

  ——有重心:以一周為單位訂計(jì)劃,每天應(yīng)各有不同的優(yōu)先目標(biāo),但要相互呼應(yīng);最有價(jià)值的事先做;

  ——重人性:個(gè)人管理的目的在人而不在事;

  ——有彈性:應(yīng)可因個(gè)人作用和需求的變化而調(diào)整;

  ——攜帶方便:管理工具應(yīng)便于攜帶,隨時(shí)記錄與調(diào)整。

  4、杜拉克時(shí)間管理法

  現(xiàn)代管理之父杜拉克認(rèn)為,有效的管理者不是從他們的'任務(wù)開(kāi)始,而是從他們時(shí)間開(kāi)始。

  ——記錄時(shí)間(分析時(shí)間浪費(fèi)在什么地方);

  ——管理時(shí)間(減少用于非生產(chǎn)性需求的時(shí)間);

  ——集中時(shí)間(在整段時(shí)間內(nèi)的工作效率這大于在分散時(shí)段的工作效率之和。

  5、生理節(jié)奏法

  ——注意研究你精力最充沛、腦子最清楚的時(shí)段,在此時(shí)段做最有價(jià)值的事;

  ——注意研究你注意力集中的時(shí)間有多長(zhǎng),在此時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題;

  ——該休息的時(shí)候一定要休息,在你感到疲倦之前就休息,你每天清醒的時(shí)間,就多增加了1小時(shí);

  ——成功=價(jià)值′速度2(S=V′C2);

  ——E=MC2(能量=質(zhì)量′速度2);

  ——做最有價(jià)值的事(提升你做事的價(jià)值);

  ——在單位時(shí)間內(nèi)做最多的事(提升你做事的效率)。

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