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生活時(shí)間管理方法
時(shí)間是一個(gè)較為抽象的概念,是物質(zhì)的運(yùn)動(dòng)、變化的持續(xù)性、順序性的表現(xiàn)。下面是小編為大家整理的關(guān)于生活時(shí)間的管理方法,歡迎大家的閱讀。
1、 有效個(gè)人管理的四個(gè)步驟
——確定角色:確定你認(rèn)為重要的角色;
——選擇目標(biāo):分別為每個(gè)角色確定未來一周要達(dá)成的目標(biāo);
——安排進(jìn)度:為這些目標(biāo)確定完成時(shí)間;
——逐日調(diào)整:每日清晨依據(jù)行事歷,安排一天做事的順序。
2、艾維·利時(shí)間管理法
a 寫下你明天要做的6件最重要的事;
b 用數(shù)字標(biāo)明每件事的重要性次序;
c明天早上第一件事是做第一項(xiàng),直至完成或達(dá)到要求;
d 然后再開始完成第二項(xiàng)、第三項(xiàng)……;
e 每天都要這樣做,養(yǎng)成習(xí)慣。
3、柯維時(shí)間管理法
以原則為重心,配合個(gè)人對(duì)使命的認(rèn)知,兼顧重要性與急迫性,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品與產(chǎn)能的齊頭并進(jìn)。
有效個(gè)人管理的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一:
——一致:使命與價(jià)值觀、角色與目標(biāo)、重點(diǎn)與計(jì)劃、欲望與自制等應(yīng)合諧一致;
——平衡:人應(yīng)在事業(yè)、財(cái)富、生活、奉獻(xiàn)等方面平行發(fā)展。
有效個(gè)人管理的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)二:
——有重心:以一周為單位訂計(jì)劃,每天應(yīng)各有不同的優(yōu)先目標(biāo),但要相互呼應(yīng);最有價(jià)值的事先做;
——重人性:個(gè)人管理的目的在人而不在事;
——有彈性:應(yīng)可因個(gè)人作用和需求的變化而調(diào)整;
——攜帶方便:管理工具應(yīng)便于攜帶,隨時(shí)記錄與調(diào)整。
4、杜拉克時(shí)間管理法
現(xiàn)代管理之父杜拉克認(rèn)為,有效的管理者不是從他們的任務(wù)開始,而是從他們時(shí)間開始。
——記錄時(shí)間(分析時(shí)間浪費(fèi)在什么地方);
——管理時(shí)間(減少用于非生產(chǎn)性需求的時(shí)間);
——集中時(shí)間(在整段時(shí)間內(nèi)的工作效率這大于在分散時(shí)段的工作效率之和。
5、生理節(jié)奏法
——注意研究你精力最充沛、腦子最清楚的時(shí)段,在此時(shí)段做最有價(jià)值的事;
——注意研究你注意力集中的時(shí)間有多長(zhǎng),在此時(shí)間內(nèi)解決問題;
——該休息的時(shí)候一定要休息,在你感到疲倦之前就休息,你每天清醒的時(shí)間,就多增加了1小時(shí);
——成功=價(jià)值′速度2(S=V′C2);
——E=MC2(能量=質(zhì)量′速度2);
——做最有價(jià)值的事(提升你做事的價(jià)值);
——在單位時(shí)間內(nèi)做最多的事(提升你做事的效率)。
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