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設備管理對于企業(yè)的作用
設備管理的發(fā)展趨勢是和當前社會的技術經(jīng)濟點相適應的，這些新趨勢必將使設備管理綜合水平得到很大提升。只有好好把握這些趨勢，才能真正適應社會化大生產(chǎn)的要求，切實為生產(chǎn)保駕護航，為企業(yè)運營提供強有力的保障，促進企業(yè)整體水平的不斷提升。那么設備管理對于企業(yè)的作用有哪些呢，我們一起來看看！
1設備管理在企業(yè)管理中的作用
在現(xiàn)代管理階段，由于科學技術的高速發(fā)展，企業(yè)的許多生產(chǎn)過程由機器設備逐步取代人的作用，因此生產(chǎn)開始受到設備影響，設備管理在企業(yè)管理中的作用愈來愈重要了。工業(yè)企業(yè)管理包括計劃管理、技術管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設備管理和財務管理等。它們之間互相聯(lián)系，又互相制約，相輔相成，缺一不可。要管好設備不僅要看它生產(chǎn)多少產(chǎn)品，產(chǎn)品的質(zhì)量如何，取得多少利潤，更要看設備是否處于完好狀態(tài)。假如一個企業(yè)完全靠拼設備來取得高效率、高利潤，那么這種高效率和高利潤決不會持久。從長遠看，其綜合效益是差的，甚至可能造成設備的損壞和事故的發(fā)生。因此，國家對加強設備管理非常重視，把設備達標作為企業(yè)升級的一項重要內(nèi)容。要求各級企業(yè)領導在企業(yè)目標管理中，都明確規(guī)定設備完好狀態(tài)作為目標管理的一項重要內(nèi)容。許多管理體系認證都把設備管理作為審核的一項重要內(nèi)容。建國以來已建立了較完整的工業(yè)體系和國民經(jīng)濟體系，對于現(xiàn)代化生產(chǎn)的基礎設備而言，它的管理、使用、維修狀況如何，將影響企業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益，也將直接影響到全面開創(chuàng)社會主義現(xiàn)代化建設新局面的實現(xiàn)。設備是現(xiàn)代化生產(chǎn)的基礎，設備管理的好壞直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、能源消耗、生產(chǎn)成本和勞動生產(chǎn)率。要有計劃、有步驟和有重點地對現(xiàn)有設備進行更新和技術改造，加強維修，使老設備的性能提高，壽命延長，保證企業(yè)能創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益，為促進國民經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的品種、數(shù)量、消耗、成本和利潤等指標，在一定程度上都受到設備狀況的制約。以產(chǎn)品成本為例，在產(chǎn)品成本中與設備有關的費用有折舊費、維修費;這些費用相對來說是固定不變的，產(chǎn)品產(chǎn)量愈多，單位產(chǎn)品分攤的上述費用也愈少。加強設備管理，提高設備的完好率和利用率，就可以增加產(chǎn)品產(chǎn)量，降低產(chǎn)品成本，企業(yè)可獲得更多的利潤，取得好的經(jīng)濟效益。
2設備管理在生產(chǎn)技術進步中的作用
20世紀60年代，我國許多先進企業(yè)在總結(jié)實行多年計劃預修制的基礎上，吸收三級保養(yǎng)的優(yōu)點，創(chuàng)立了一種新的設備維修管理制度――計劃保修制。其主要特點是：根據(jù)設備的結(jié)構(gòu)特點和使用情況的不同，定時或定運行里程對設備施行規(guī)格不同的保養(yǎng)，并以此為基礎制定設備的維修周期。這種制度突出了維護保養(yǎng)在設備管理與維修工作中的地位，打破了操作人員和維護人員之間分工的絕對化界限，有利于充分調(diào)動操作人員管好設備的積極性，使設備管理工作建立在廣泛的群眾基礎之上。設備的技術狀態(tài)對企業(yè)生產(chǎn)有直接影響。隨著科學技術的進展，化工生產(chǎn)的機械化和自動化程度愈來愈高，而且生產(chǎn)裝置都是連續(xù)性的，設備狀況完好程度，對整個連續(xù)生產(chǎn)線的影響更加明顯。以工業(yè)管理工程、運籌學、質(zhì)量管理、價值工程等一系列工程技術方法，管好、用好、修好、經(jīng)營好機器設備。對同等技術的設備，認真進行價格、運轉(zhuǎn)、維修費用、折舊、經(jīng)濟壽命等方面的計算和比較，把好經(jīng)濟效益關。建立和健全合理的管理體制，充分發(fā)揮人員、機器和備件的效益。研究設備的可靠性與維修性。無論是新設備設計，還是老設備改造，都必須重視設備的可靠性和維修性問題，因為提高可靠性和維修性可減少故障和維修作業(yè)時間，達到提高設備有效利用率的目的。以設備的一生為研究和管理對象，即運用系統(tǒng)工程的觀點，把設備規(guī)劃、設計、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、折舊和報廢一生的全過程作為研究和管理對象。促進設備工作循環(huán)過程的信息反饋。設備使用部門要把有關設備的運行記錄和長期經(jīng)驗積累所發(fā)現(xiàn)的缺陷，提供給維修部門和設備制造廠家，以便他們綜合掌握設備的技術狀況，進行必要的改造或在新設備設計時進行改進。設備管理工作對技術進步和工業(yè)現(xiàn)代化起促進作用。這是因為新型勞動手段的出現(xiàn)，又進一步促進科學技術的發(fā)展。新工藝、新材料的應用，新產(chǎn)品的發(fā)展都靠設備來保證�？梢�，提高設備管理的科學性，加強在用設備的技術改造和更新，力求設備每次修理和更新都使設備在技術上有不同程度的進步，對促進技術進步，實現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化具有重要意義。
3設備管理的發(fā)展趨勢
首先，管理模式國際化。經(jīng)濟全球化使大量先進設備和管理方法引進我國，這必然促使我國設備管理方法和模式與國際快速接軌。隨著我國加入世貿(mào)，其接軌速度將加快，維修和備件供應有可能全球化。其次，高科技化。信息技術、納米技術、虛擬技術等先進技術的快速發(fā)展使得設備向自動化、高效率、低耗能、少污染和高可靠性運行方向發(fā)展。隨之，設備管理和維修工作必將高科技化。再次，設備管理人員高素質(zhì)化。要適應現(xiàn)代設備管理要求必須提高設備管理人員素質(zhì)。高等院校、現(xiàn)代企業(yè)可以通過安排人員到工廠內(nèi)部實踐和學習、國內(nèi)培訓深造、出國考察進修進行繼續(xù)教育，不斷學習高新技術，實現(xiàn)設備管理人才現(xiàn)代化。最后，設備管理信息化。設備管理信息化實質(zhì)是對設備實施全面的信息管理，通過先進的計算機、通訊及網(wǎng)絡技術設備，充分利用社會信息服務體系和信息服務業(yè)務為設備管理服務。隨著新科技革命的興起與發(fā)展，信息逐漸進入重要資源的行列，設備管理也必然面臨信息化的趨勢。
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