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生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備管理的原則和措施
生產(chǎn)設(shè)備管理，關(guān)鍵是要企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，把設(shè)備管理提高到與產(chǎn)量和質(zhì)量管理同等的重要地位，避免設(shè)備使用中的短期行為，杜絕搶產(chǎn)量、拼設(shè)備的情況;設(shè)備管理制度執(zhí)行過(guò)程中要公平公正公開(kāi)，一視同仁，讓管理制度真正地運(yùn)行起來(lái)，常抓不懈形成設(shè)備管理上軌道;提高管理人員、操作人員、維修人員的高度責(zé)任感和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
1 機(jī)械設(shè)備管理的范疇、基本任務(wù)和管理原則
機(jī)械設(shè)備管理的范疇是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)、技術(shù)進(jìn)步、創(chuàng)造效益。機(jī)械設(shè)備從設(shè)計(jì)選型、招標(biāo)采購(gòu)、制造安裝、操作使用、維護(hù)保養(yǎng)、修理改造到報(bào)廢等全過(guò)程的管理�；救蝿�(wù)是：通過(guò)以人為本的全員管理，確保設(shè)備長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。
2 企業(yè)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題
(1)機(jī)械管理與生產(chǎn)管理存在矛盾，生產(chǎn)過(guò)程對(duì)設(shè)備管理不重視，只重視產(chǎn)量及產(chǎn)品質(zhì)量，追求短期效益，導(dǎo)致設(shè)備損壞，增加維修費(fèi)，增加修理時(shí)間。特別是生產(chǎn)連續(xù)性非常強(qiáng)的生產(chǎn)企業(yè)，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障和問(wèn)題需停下進(jìn)行檢修，必然會(huì)對(duì)生產(chǎn)的穩(wěn)定造成很大的影響，設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修得不到全面執(zhí)行，設(shè)備存在帶病運(yùn)行的情況，導(dǎo)致設(shè)備的事故檢修率高，檢修時(shí)間長(zhǎng)。
(2)設(shè)備種類多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜多樣，檢修人員的檢修技能要求高。
(3)設(shè)備配件儲(chǔ)備不合理，配件質(zhì)量沒(méi)有嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求，導(dǎo)致設(shè)備檢修時(shí)常出現(xiàn)返修或無(wú)合格配件使用。
(4)操作人員的責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)設(shè)備的管理帶來(lái)很大不利因素，不按操作規(guī)程使用設(shè)備，誤操作等對(duì)設(shè)備的造成很大的威脅。
(5)老舊設(shè)備更新不及時(shí)，設(shè)備喪失機(jī)械可靠性，超出了規(guī)定的使用條件和規(guī)定期限，造成設(shè)備故障率高，維修成本大，生產(chǎn)成本高，易發(fā)生安全事故。
3 機(jī)械設(shè)備管理措施
機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，機(jī)械狀況的好壞決定了企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量。要想真正管理好機(jī)械設(shè)備，避免事故發(fā)生，經(jīng)常處于良好的工作狀況，發(fā)揮出設(shè)備的最大使用潛力，必須從以下八個(gè)方面著手：
(1)建立合理的管理組織結(jié)構(gòu)，配備相應(yīng)的管理人員，并對(duì)人員進(jìn)行合理分工，做到管理全面受控。
(2)建立健全管理制度，達(dá)到程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理;要想提高管理水平和質(zhì)量，嚴(yán)格的管理制度必不可少，而且制度必須覆蓋設(shè)備選型、采購(gòu)、使用、維修、改造和報(bào)廢的全過(guò)程，要適用、可執(zhí)行性強(qiáng)。制度一經(jīng)制定就要保證嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)制度不符合實(shí)際的要及時(shí)進(jìn)行修訂。
(3)做好機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)控制機(jī)械的運(yùn)行狀態(tài)，做好機(jī)械計(jì)劃?rùn)z修，避免設(shè)備事故發(fā)生。
機(jī)械設(shè)備要用好監(jiān)控儀表，通過(guò)監(jiān)測(cè)儀器實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀況，操作人員必須按時(shí)認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行情況記錄，通過(guò)溫度異常、振動(dòng)異常充分了解設(shè)備運(yùn)行異常情況，及時(shí)安排計(jì)劃?rùn)z修;根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、日常維護(hù)記錄再結(jié)合設(shè)備管理人員定期檢查、巡視情況，管理人員就可以根據(jù)實(shí)際情況，參照設(shè)備使用維護(hù)說(shuō)明書的技術(shù)要求，編制檢修、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，安排好計(jì)劃修理作業(yè)。盡量避免機(jī)械的故障檢修，減少生產(chǎn)的波動(dòng)影響，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理效益最大化。
(4)保證備品配件的質(zhì)量，并合理備庫(kù);備品配件是機(jī)械設(shè)備管理的一個(gè)重要組成部分。機(jī)械設(shè)備的檢修沒(méi)有配件，是無(wú)法完成的，配件過(guò)多將會(huì)占用資金影響企業(yè)效益;備件質(zhì)量不合格，將會(huì)導(dǎo)致機(jī)械無(wú)法修理或者修復(fù)后出現(xiàn)返修，導(dǎo)致檢修過(guò)的設(shè)備達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行周期。要有易損件合理的備庫(kù)數(shù)量，并且要保證備庫(kù)備件的質(zhì)量合格，備件幾何尺寸符合要求，其材質(zhì)也要符合相應(yīng)的設(shè)計(jì)要求，才能保證機(jī)械設(shè)備的順利檢修，保證設(shè)備長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。
(5)做好標(biāo)準(zhǔn)化檢修和計(jì)劃性檢修，首先做好設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)監(jiān)控檢修，其次做好計(jì)劃?rùn)z修，避免機(jī)械事故檢修，降低檢修費(fèi)用，縮短每次檢修時(shí)間，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期。
修理作業(yè)要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和使用要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)檢修，通過(guò)運(yùn)行狀態(tài)情況，準(zhǔn)確判定機(jī)械設(shè)備存在的故障問(wèn)題，對(duì)機(jī)械故障分析判斷、技術(shù)檢驗(yàn)、解體鑒定、制訂修理方案，修理過(guò)程要執(zhí)行自檢、專檢記錄的填寫和最終竣工的驗(yàn)收。此外，要注意對(duì)設(shè)備的季節(jié)性維護(hù)。持續(xù)高溫，設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，需要注意溫度過(guò)高的問(wèn)題，防止設(shè)備燃燒和毀壞;寒冷冬季，要提前更換冬季用油，進(jìn)行冬季維護(hù)，保證設(shè)備在冬季能夠正常運(yùn)行。做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期分析，做好設(shè)備易損部件的使用周期分析，按期進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修。
(6)做好潤(rùn)滑管理，減少設(shè)備故障;潤(rùn)滑是設(shè)備管理中的重要組成部分，也是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的重要內(nèi)容，加強(qiáng)潤(rùn)滑工作是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、減少機(jī)件磨損、降低動(dòng)能消耗、延長(zhǎng)設(shè)備修理周期和使用壽命。完善潤(rùn)滑管理制度，做好潤(rùn)滑“五定”管理：定點(diǎn)，定質(zhì)，定量，定人，定期;做好潤(rùn)滑“三過(guò)濾”管理：領(lǐng)油過(guò)濾，轉(zhuǎn)桶過(guò)濾，加油過(guò)濾。保證設(shè)備正常磨損，提高運(yùn)行周期。
(7)完善崗位責(zé)任制和工作情況監(jiān)督考評(píng)制度，進(jìn)行月度設(shè)備考核。制定全面并可執(zhí)行的考評(píng)制度、獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期、費(fèi)用消耗、設(shè)備衛(wèi)生和維修成本等方面進(jìn)行考核。在每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)傳達(dá)到操作工或維修人員及相應(yīng)管理人員，對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行考核或限期整改，并到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督完成，并做整改后的驗(yàn)收。
(8)老舊設(shè)備淘汰。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)年限的增長(zhǎng)，機(jī)械設(shè)備使用時(shí)間的增多，機(jī)械設(shè)備達(dá)到使用壽命，此時(shí)就要及時(shí)引進(jìn)新設(shè)備，淘汰舊設(shè)備，不能抱絲毫僥幸心理繼續(xù)使用。需制定以下淘汰與報(bào)廢的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新：到設(shè)備使用年限，技術(shù)性能已要求的;因事故等原因設(shè)備主要零部件損壞，無(wú)修復(fù)價(jià)值的;能耗高，效率低，污染嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)效益差，技術(shù)改造不經(jīng)濟(jì)的;國(guó)家和有關(guān)部門規(guī)定淘汰的，都要毫不猶豫地予以淘汰，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的安全性、經(jīng)濟(jì)性。
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