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最新車間生產(chǎn)管理制度

時間:2024-08-02 12:09:23 生產(chǎn)管理師 我要投稿

最新車間生產(chǎn)管理制度范本

  生產(chǎn)管理的目的就在于,做到投入少 、產(chǎn)出多,取得最佳經(jīng)濟效益。下面小編準(zhǔn)備了關(guān)于車間生產(chǎn)管理制度的范本,提供給大家參考!

最新車間生產(chǎn)管理制度范本

  1目的

  規(guī)范工人對生產(chǎn)現(xiàn)場的收拾整理,實現(xiàn)均衡、、文明生產(chǎn)、進步營業(yè)素質(zhì),進步經(jīng)濟效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有主要意義。

  2 范圍

  金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。

  3 內(nèi)容

  3.1 質(zhì)量

  3.1.1 各車間應(yīng)嚴(yán)酷實行《程序文件》的規(guī)定,履行本人的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

  3.1.2 對樞紐過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)酷控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明理由,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)固的受控狀況。

  3.1.3 認(rèn)真實行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對本人生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,搜檢合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行搜檢,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故理由不排除不放過,防備措施不制訂不放過。

  3.1.4 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半制品絕不流入下道工序。

  3.1.5 嚴(yán)酷劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),做到標(biāo)識顯明、數(shù)目準(zhǔn)確、處理及時。

  3.2 工藝

  3.2.1 嚴(yán)酷貫徹實行工藝規(guī)程。

  3.2.2 對新員工和工種變動人員進行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅引導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期搜檢工藝紀(jì)律實行情況。

  3.2.3 嚴(yán)酷貫徹實行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)酷遵守、認(rèn)真實行,按規(guī)定進行搜檢,做好記錄。

  3.2.4 對原材料、半制品、附件進入車間后首先進行自檢,吻合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接罷手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

  3.2.5 嚴(yán)酷實行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應(yīng)提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

  3.2.6 合理化建議、技術(shù)改進、新材料應(yīng)用必須進行試驗、鑒定、審批后納入相關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

  3.2.7 新制作的工裝應(yīng)進行搜檢和試驗,判斷無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

  3.2.8 生產(chǎn)部應(yīng)直立模具及工裝臺帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù),并做好各項記錄。

  3.2.9 合理行使設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和優(yōu)異的技術(shù)狀況。

  3.3 定置

  3.3.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理行使工位器具。

  3.3.2 勤搜檢、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。

  3.3.3 做到單物符合,流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)目符合。

  3.3.4 增強對不合格品,有記錄,標(biāo)識顯明,處理及時。

  3.3.5 通道內(nèi)不得擺放任何物品。

  3.3.6 器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現(xiàn)場清潔。

  3.4

  3.4.1 車間設(shè)備指定專人。

  3.4.2 嚴(yán)酷實行公司設(shè)備行使、維護、保養(yǎng)、制度,認(rèn)真實行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)酷遵守操作規(guī)程。

  3.4.3 做到“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),天天上班后搜檢設(shè)備的操縱控制體系、裝配、潤滑油路通順,油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待搜檢無題目方可正式工作。

  3.4.4 設(shè)備點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完備、帳卡符合、填寫及時、準(zhǔn)確、整齊。

  3.4.5 實施重點設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機符合。

  3.4.6 嚴(yán)酷設(shè)備事故報告制度 , 平常事故 3 天內(nèi) , 龐大事故 24 小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。

  3.4.7 堅持八字要求 , 即 : 劃一、清潔、、潤滑,做到“三好&rdquoldquo;四會&rdquoldquo;五項紀(jì)律”。

  三好:管好、用好、保養(yǎng)好。

  四會:即會行使、會保養(yǎng)、會搜檢、會排除平常故障。

  五項紀(jì)律:即:遵守操作規(guī)程、常常保持設(shè)備整齊,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、關(guān)照維修人員搜檢、處理。

  3.4.8 設(shè)備運行中 , 視察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告;做到勤搜檢、勤調(diào)整、勤維修。

  3.4.9 操作人員離崗位要停機 , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。

  3.4.10 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

  3.4.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制體系 , 裝配齊全可靠。

  3.5 工具

  3.5.1卡物符合,小我長期行使的工具做到領(lǐng)用卡與什物符合,丟失賠償,行使量具時輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。

  3.5.2 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定行使,嚴(yán)禁違章行使或挪作他用。

  3.5.3 細(xì)密、珍貴工具、量具應(yīng)嚴(yán)酷按規(guī)定保管和行使。

  3.5.4 嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

  3.5.5 車間不得行使不合格的或已破壞的工具、量具、刃具。

  3.6 計量

  3.6.1 行使人員要努力做到計量無缺、準(zhǔn)確、清潔并及時送檢。

  量具必須保持無缺無損,零件、附件無丟失,出現(xiàn)上述情況之一者,必須及時送技術(shù)品質(zhì)科以便搜檢、補綴、鑒定。

  禁止行使過期或不合格量具,做到正確行使、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,行使后擦拭干凈,較長時刻不行使時要涂油,正確放置。

  悉數(shù)在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的關(guān)照自覺及時送檢。

  3.6.2 凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心搜檢,合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。

  3.6.3 嚴(yán)禁用細(xì)密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得行使非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

  3.6.4 凡須報廢的計量器具,應(yīng)提出申請報技術(shù)部。

  3.6.5 各單位應(yīng)按需要合理配備計量器具。

  3.6.6 對不按規(guī)定行使計量器具或造成破壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進行指斥教育或予以罰款。

  3.7 能源

  3.7.1 積極履行節(jié)能職責(zé),認(rèn)真考核。

  3.7.2 開展能源損耗統(tǒng)計核算工作。

  3.7.3 認(rèn)真實行公司下達(dá)的能源損耗定額。

  3.7.4 隨時搜檢耗能設(shè)備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消弭長流水征象,嚴(yán)酷把握控制設(shè)備預(yù)熱時刻,杜絕空車運行。

  3.7.5 未經(jīng)許可不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。

  3.8 勞動紀(jì)律

  3.8.1 車間可據(jù)公司制度,具系統(tǒng)體例定細(xì)則,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實驗。

  3.8.2 車間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。

  3.8.3 嚴(yán)酷,要做到生產(chǎn)使命過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、工作過硬、勞動紀(jì)律過硬、思惟工作過硬。

  3.8.4 常常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

  3.8.5 積極參加技術(shù)培訓(xùn),大力開展崗位練兵,努力達(dá)到崗位技能要求。

  3.8.6 認(rèn)真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準(zhǔn)確、清楚、完備、規(guī)范。

  3.9 文明生產(chǎn)

  3.9.1 車間清潔劃一,各圖表美觀大方,設(shè)計合理,填寫及時,準(zhǔn)確清楚,原始記錄、臺帳齊全、完備、按規(guī)定填寫。

  3.9.2 應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)目、合格數(shù)目、報廢數(shù)、班構(gòu)成員等。

  3.9.3 放工提前5~10分鐘進行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

  3.9.4 車間地面不得有積水、積油、塵垢。

  3.9.5 車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝劃一、嚴(yán)禁跑 、冒、滴、漏。

  3.9.6 車間內(nèi)管溝蓋板完備完好,溝內(nèi)無雜物,及時清理,嚴(yán)禁堵塞。

  3.9.7 車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。

  3.9.8 車間合理照明,嚴(yán)禁長明燈,長流水,長風(fēng)扇。

  3.9.9 堅持文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等征象,每世界班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點擺放好不走,相干記錄沒填寫好不走,工作場地不打掃干凈不走。

  3.10 生產(chǎn)

  3.10.1 嚴(yán)酷實行各項操作規(guī)程。

  3.10.2 常常開展運動,開好周例會,不定期進行認(rèn)真整改、肅清隱患。

  3.10.3 貫徹“第一、防備為主”。

  3.10.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真實行生產(chǎn)。

  3.10.5 非凡工種作業(yè)應(yīng)持非凡作業(yè)操作證上崗。

  3.10.6 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)引導(dǎo),不得自力操作。

  3.10.7 生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫,班后認(rèn)真搜檢,清理現(xiàn)場,關(guān)好門窗,對主要材料要嚴(yán)加以免丟失。

  3.10.8 非本工種人員或非本機人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

  3.10.9 重點設(shè)備(如數(shù)控中心),要專人,清潔、嚴(yán)禁破壞。

  3.10.10 器材要確保敏捷可靠,定期搜檢替換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志顯明。

  3.10.11 增強事故,堅持對龐大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準(zhǔn)確,上報要及時。

  3.10.12 發(fā)生事故按相關(guān)規(guī)定及程序及時上報。

  4 獎懲

  4.1 生產(chǎn)部每周最少2次不守時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行搜檢,按上述要求打分評比

  4.2生產(chǎn)部天天上放工對各生產(chǎn)場所進行搜檢,按上述要求進行打分、評比,進行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分,分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。延續(xù)三月獲獎的,獎金翻倍。

  4.3 對全月評分不足60分的,少于60分的部分按2元/分進行處罰,并予以轉(zhuǎn)達(dá)。

  4.4 對于車間的獎懲金,在連同當(dāng)月月尾統(tǒng)一發(fā)放。

  實行:本規(guī)定自下發(fā)之日起即實行。

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