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煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理對(duì)策

時(shí)間:2023-03-25 16:38:04 生產(chǎn)管理師 我要投稿
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煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理對(duì)策

  煤炭工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),煤炭安全是全國(guó)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵之一。小編下面為大家整理關(guān)于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的文章,歡迎閱讀參考:

煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理對(duì)策

  一、我國(guó)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀

  我國(guó)是煤炭資源儲(chǔ)量豐富的大國(guó),也是世界上最大的產(chǎn)煤國(guó)。它的煤炭產(chǎn)量占全世界總產(chǎn)量的40%左右。但是,我國(guó)也是世界上煤礦自然災(zāi)害最嚴(yán)重的國(guó)家之一。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,煤炭產(chǎn)量作為基礎(chǔ)能源在歷史上已經(jīng)具有一定地突破性。但是,對(duì)于重大安全事故發(fā)生的頻率來(lái)說(shuō),處于比較高的態(tài)勢(shì)。由于煤礦企業(yè)安全管理的疏漏,從而導(dǎo)致85%的礦難事故發(fā)生。安全生產(chǎn)的責(zé)任主體是煤礦企業(yè),國(guó)家在某個(gè)時(shí)期內(nèi)也采取了一些舉措,使煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題得到了一些改進(jìn)。但是,從根本上并沒有解決安全生產(chǎn)問(wèn)題,從而使安全生產(chǎn)處于十分嚴(yán)峻的趨勢(shì)。

  二、我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題

  1、煤炭行業(yè)的整體水平無(wú)平衡性。由于長(zhǎng)期實(shí)行粗放發(fā)展的煤炭工業(yè),一些突出的矛盾仍存在。近年來(lái),全國(guó)各類煤礦企業(yè)年均產(chǎn)能逐步地下降,產(chǎn)業(yè)集中度低以及出現(xiàn)的問(wèn)題需要進(jìn)一步地去解決。目前,雖然我國(guó)具備世界一流開采技術(shù)和裝備的大型現(xiàn)代化煤礦及企業(yè)集團(tuán),但是也有一些普遍井型小、生產(chǎn)工藝落后、防災(zāi)抗災(zāi)能力低的小型煤礦。這樣會(huì)導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)整體水平受到了一定地制約性。

  2安全基礎(chǔ)具有一定地薄弱性。近年來(lái),由于采取了一些方法,比如對(duì)煤礦安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化、班組的建設(shè)、安全培訓(xùn)等等,使煤礦安全基礎(chǔ)工作取得了一定地成效。因此,一些剛進(jìn)入煤炭行業(yè)的主業(yè)非煤的企業(yè),缺乏工作經(jīng)驗(yàn)以及一些技術(shù)上的管理,這樣就促使煤礦安全基礎(chǔ)工作要進(jìn)一步地加強(qiáng)。

  3、 從業(yè)人員素質(zhì)低又缺乏安全意識(shí)性。煤炭開采工作是一個(gè)高危行業(yè),需要一些專業(yè)技能和高素質(zhì)的復(fù)合性人才。對(duì)于過(guò)去,人們盲目地認(rèn)為煤礦開采工作是一項(xiàng)體力勞動(dòng),從而造成招工上產(chǎn)生的誤區(qū),導(dǎo)致從業(yè)人員素質(zhì)的偏低。所以,從業(yè)人員素質(zhì)低,缺乏一些自我保護(hù)意識(shí)。在生產(chǎn)過(guò)程中,他們會(huì)出現(xiàn)一些違規(guī)違章作業(yè)情況,從而導(dǎo)致“三違”現(xiàn)象經(jīng)常地發(fā)生,這樣就具有一定地嚴(yán)重性。

  三、 加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策,并對(duì)此對(duì)策進(jìn)行分析

  1、要正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。為了能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,它的前提條件是安全。隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展,安全具有一定地保障地位。只有對(duì)煤礦企業(yè)樹立起正確的安全文化理念,才能使員工的安全生產(chǎn)積極性能夠進(jìn)一步地提高,從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠得到增加。

  2、統(tǒng)籌規(guī)劃,制定科學(xué)合理的安全政策。煤礦企業(yè)能夠避免一些事故的出現(xiàn)以及減少一些生產(chǎn)的成本,都是取決于科學(xué)合理的安全政策。只要安全化管理模式能夠建立與實(shí)施,這樣使礦山安全風(fēng)險(xiǎn)能夠得到控制,這也是持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效的最終目的。作為一個(gè)安全管理者,要從思想上去認(rèn)識(shí),把確保廣大職工生命安全列為整個(gè)管理體系的優(yōu)先事項(xiàng)之一。

  3、對(duì)于一線職工的安全教育培訓(xùn)工作,要加強(qiáng)。煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的最基本單位是一線班組。一般情況下,煤礦安全事故大多數(shù)都是發(fā)生在班組。其中,班組是第一現(xiàn)場(chǎng)。因此,要對(duì)井前一線職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作,能夠使職工們樹立起“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)理念,從而使煤礦企業(yè)得以保障,這也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的首要任務(wù)之一。對(duì)于井下安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō),也是班組,但核心在于員工。在培訓(xùn)過(guò)程中,要員工牢記 “三違”的危害性,并貫徹一些采掘安全作業(yè)規(guī)程,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,避免一些事故的發(fā)生。

  4、對(duì)于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理要從技術(shù)上進(jìn)行強(qiáng)化。隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)也隨之快速地發(fā)展起來(lái)。對(duì)于一些現(xiàn)行煤炭行業(yè)的工藝制造,都不是體力勞動(dòng)了,而是大量的計(jì)算機(jī)涌入各個(gè)領(lǐng)域,在技術(shù)上以及管理中所使用。員工們對(duì)工藝操作技能不熟練,會(huì)造成一些事故的發(fā)生。因此,要建立一條安全技術(shù)防線,對(duì)員工安全操作技能的培訓(xùn)以及安全技術(shù)知識(shí)的教育要進(jìn)一步地加強(qiáng)。對(duì)于操作者來(lái)說(shuō),要對(duì)采用的新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)要認(rèn)真地學(xué)習(xí),熟練后才可以正式上崗操作;并使各種安全保護(hù)裝置能夠得以完善,這樣才能夠使它正常穩(wěn)定地運(yùn)行下去。

  煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的管理工作,更是一項(xiàng)需要我們長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。因此,我們要從煤礦安全生產(chǎn)管理的本質(zhì)出發(fā),并牢記“安全第一,預(yù)防為主”的方針,并貫穿在整個(gè)工作實(shí)踐中。同時(shí)還要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,將安全工作放在首位。還要堅(jiān)持“先安全后生產(chǎn)”的工作原則,堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的操作原則,只有這樣,才能真正地實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理,并達(dá)到管理的最終目的。