企業(yè)安全生產(chǎn)管理的研究
針對企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)的問題和相應(yīng)的改進辦法進行詳細的闡述和分析，希望通過闡述和分析，能夠更好的實現(xiàn)我國企業(yè)安全生產(chǎn)管理的優(yōu)化和發(fā)展，為安全生產(chǎn)貢獻自己的力量。
一、準確理解企業(yè)安全生產(chǎn)重要性的認識
第一，切實增強對安全生產(chǎn)極端重要性的認識，高度統(tǒng)一思想認識，牢固樹立紅線意識，努力實現(xiàn)“零事故”、“零傷害”目標。企業(yè)主要領(lǐng)導要切實負責，自覺履行安全生產(chǎn)職責。實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標是每個企業(yè)負責人的法定和圣神的職責。對發(fā)生的所有事故要吸取教訓，抱著強烈的責任心，懷著對生命的敬畏之心，本著嚴謹、質(zhì)疑的態(tài)度和如履薄冰的危機感抓好安全生產(chǎn)工作。建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，明確各級領(lǐng)導人員的安全生產(chǎn)職責，使每個領(lǐng)導的安全管理職責和到位。企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，主動帶頭表率做“有感領(lǐng)導”，踐行安全承諾;形成“全員、全過程、全方位”的安全文化氛圍的形成。企業(yè)各層級管理人員務(wù)必履職盡責，認真落實“五個凡事”要求。各層級管理人員是安全生產(chǎn)工作的中堅力量，是黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及上級要求的執(zhí)行層，肩負著把相關(guān)要求進行全面辨識吸收、系統(tǒng)融入和落地實施的重要職責。要對照職責，汲取事故教訓，舉一反三，剖析企業(yè)安全生產(chǎn)方面存在的突出問題，從規(guī)范管理流程、夯實管理基礎(chǔ)的目標出發(fā)，對管理過程和作業(yè)過程的標準、流程進行梳理完善，進一步優(yōu)化程序，達到安全、準確、高效的管理要求。提高負責團隊的風險控制能力和執(zhí)行力，在日常工作中堅決做到凡事要有標準、有人負責、有人監(jiān)督、有記錄，且凡事且有據(jù)可查。嚴格執(zhí)行安全規(guī)范和標準，努力轉(zhuǎn)變工作作風，培養(yǎng)樹立人人抓安全、促安全、保安全的良好風氣。必須用鐵的.手段抓“三違”，把制度、規(guī)章、規(guī)范、標準落到實處。企業(yè)要充分認識“三違”危害的嚴重性和反“三違”工作的艱巨性、長期性，要針對性開展以作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章、管理性違章治理工作為重點的反“三違”專項活動。認真開展國家規(guī)定的“六打六治”打非治違專項活動。嚴格遵守法規(guī)，加強企業(yè)監(jiān)管修訂后的《安全生產(chǎn)法》與2014年12月1日起實施。修訂后的《安全生產(chǎn)法》彰顯“以人為本”的理念，以最嚴格的要求落實安全生產(chǎn)中責任，從加強隱患排查，完善監(jiān)管制度，加大違法懲處力度，提高違法成本等方面做了修改。加大了安全生產(chǎn)違法行為的經(jīng)濟處罰和責任追究力度。
二、如何做好當前企業(yè)安全生產(chǎn)工作
1.加強企業(yè)安全管理工作監(jiān)管力度
企業(yè)安委會成員要做好各自分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作，要牢固樹立“紅線”意識和安全生產(chǎn)“一崗雙責”理念。安全管理部門要按照企業(yè)賦予的職能、職責，按照集團化管理的思路，繼續(xù)加大監(jiān)管力度，保持安全管理高壓態(tài)勢，加強現(xiàn)場檢查，建立事故隱患排查治理制度，對查處的問題要加大對責任單位和責任人員的責任追究，督促各企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責任，最大限度地減少人身傷害事故的發(fā)生。
2.抓好季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查工作
企業(yè)要全面細致地開展季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題做到立行立改。電力生產(chǎn)單位，要全面系統(tǒng)學習和落實《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項重點要求》和其他各項保障機組安全穩(wěn)定運行措施。要認真抓好車輛安全、消防安全檢查。各企業(yè)要仔細排查消除交通車輛安全隱患，確保車輛安全狀況良好，確保雪地輪胎等季節(jié)性要求較高的材料、油品等及時更換到位，確保駕駛?cè)藛T安全培訓教育等人因事故防范措施落實到位。加強對企業(yè)外包工程的安全管理。為保證企業(yè)有關(guān)外包工程的安全管理工作，要嚴格執(zhí)行國家有關(guān)外包工程安全管理和勞務(wù)用工標準，對外包工程及勞務(wù)人員進行安全教育、組織考試并納入企業(yè)一體化管理。按照要求外包工程需繳納風險抵押金，在施工期間沒有發(fā)生任何不安全事件，工程結(jié)束后方可退回安全保證金。加強職工安全教育培訓，做好安全告知，特別是要加強新職工、實習學生的安全教育，認真落實師帶徒制度，不斷提高職工遵章守紀意識和自我防范能力。健全突發(fā)事件應(yīng)急保障體系，加強應(yīng)急培訓和演練，提高應(yīng)急處置能力，安全監(jiān)管部門對企業(yè)的應(yīng)急保障題按照“四不兩直(不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場)”的方式隨機抽查。生產(chǎn)現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當根據(jù)安全深層規(guī)范實際情況進行完善修訂。加強企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理工作，做好職業(yè)病危害因素的日常檢測、防控工作，做好職工崗前、崗中、離崗體檢工作，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案，保障職工身體健康。
三、結(jié)語
企業(yè)安全生產(chǎn)工作時當今設(shè)備發(fā)展的必然產(chǎn)物。只有積極主動適應(yīng)安全管理保護工作的新常態(tài)，才能為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。
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