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現(xiàn)場管理對安全生產(chǎn)的看法
生產(chǎn)現(xiàn)場管理作為全面提高企業(yè)基礎(chǔ)管理的突破口，其作用越來越引起廣泛的重視。今天yjbys小編為大家?guī)硪恍┫嚓P(guān)的資料來幫助大家，希望對您有幫助！
在這種新形勢下，安全生產(chǎn) 工作如何尋求與企業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)相結(jié)合，從而推動安全生產(chǎn)工作向前發(fā)展，是從事安技工作的同志值得認(rèn)真思索的問題。
一、現(xiàn)場管理對安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)意義
現(xiàn)場是各種生產(chǎn)要素的集合，是企業(yè)各項(xiàng)管理功能的“聚焦點(diǎn)”，現(xiàn)場管理就是對現(xiàn)場各種生產(chǎn)要素的管理和各項(xiàng)管理功能的驗(yàn)證。現(xiàn)場管理涉及到企業(yè)的方方面面，本身就是一個龐大的系統(tǒng)工程企業(yè)管理好不好關(guān)鍵是看現(xiàn)場管理好不好，在一個現(xiàn)場管理混亂的企業(yè)里面很難生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，現(xiàn)場就是市場，這些觀點(diǎn)已為大多數(shù)人所認(rèn)同。
現(xiàn)場管理最重要的特點(diǎn)就是有序化，即各項(xiàng)管理功能有序化，物流受控有序化和人的行為有序化。有序化的生產(chǎn)經(jīng)營活動，才能減少管理差錯、防止人為失誤，使物流暢通，才能極大地提高生產(chǎn)和工作效率。
一般而言，現(xiàn)場管理對安全生產(chǎn)有如下現(xiàn)實(shí)意義。
首先，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，能夠減少事故發(fā)生。
因?yàn)槭鹿拾l(fā)生最重要的間接因素就是管理因素，正是由于管理存在缺陷，才造成人的行為失控和隱患存在，從而導(dǎo)致事故發(fā)生。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，就會促進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的提高，避免和減少因管理不當(dāng)或失誤造成的事故，從而在根本上消除事故的致因，達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。
其次，現(xiàn)場管理是一次廣泛的安全文化教育。
現(xiàn)場管理的許多內(nèi)容就是安全文明生產(chǎn)的要求。如：安全道是否暢通、工件材料是否擺放整齊可靠、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)是否完好、庫房保管是否符合防火要求等等都是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容。因此，對現(xiàn)場管理的宣傳就是對職工安全生產(chǎn)的再教育。
現(xiàn)場管理的開展是一次廣泛的群眾性活動，要求每一名職工“從我做起”、“從身邊做起”，通過對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場“臟、亂、差”的治理，對不安全、不文明生產(chǎn)行為規(guī)勸以及對各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的加強(qiáng)，不僅增強(qiáng)了職工的責(zé)任心、榮辱感，也必然極大地優(yōu)化企業(yè)安全生產(chǎn)的大環(huán)境，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。
第三、現(xiàn)場管理是促進(jìn)安全管理工作向前發(fā)展的一次機(jī)遇。
現(xiàn)場管理是當(dāng)前企業(yè)管理中的一個“熱點(diǎn)”，為企業(yè)和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者所關(guān)注。由于現(xiàn)場管理牽涉面很廣，幾乎包括了企業(yè)管理的主要工作，加之“積重難返”難度很大，因此，現(xiàn)場管理又是企業(yè)管理中的“難點(diǎn)”。所以，我們認(rèn)為抓住現(xiàn)場管理，就抓住了機(jī)遇。安全管理工作把現(xiàn)場管理作為現(xiàn)階段一項(xiàng)重要工作來抓，就適應(yīng)了企業(yè)需要，就尋求到了與企業(yè)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)，就會得到企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，為搞好安全生產(chǎn)工作贏得了主動，為開展其它各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。
二、現(xiàn)場管理在實(shí)踐中應(yīng)注意的幾個問題
首先，抓現(xiàn)場管理要注意組織落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、獎懲都硬。
有嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)，才能明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任，是搞好現(xiàn)場管理的前提條件。公司成立了以兩位副總經(jīng)理為組長的公司現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)會，解決處理現(xiàn)場管理中的難點(diǎn)問題，提出現(xiàn)場管理的目標(biāo)和要求;在安技部門設(shè)現(xiàn)場管理辦公室，負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的日常工作和檢查考核;各二級單位分別成立了以行政一把手掛帥的二級現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組，這樣就在組織上為搞好現(xiàn)場管理提供了保障。
現(xiàn)場管理還必須有嚴(yán)格的考核辦法和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要求�，F(xiàn)場管理不可能“一勞永逸”，必須使之規(guī)范化、制度化，使現(xiàn)場管理成為企業(yè)一項(xiàng)長期的工作堅(jiān)持開展。為此，我們制訂了公司《現(xiàn)場管理考核辦法》，并在實(shí)行一年后進(jìn)行了修訂，正式頒布，并納入公司管理標(biāo)準(zhǔn)。
有了嚴(yán)密的組織，嚴(yán)格的制度，更要嚴(yán)格執(zhí)行，現(xiàn)場管理要做到獎懲兌現(xiàn)、敢于都硬。公司明文規(guī)定：“凡達(dá)到現(xiàn)場管理優(yōu)勝和表揚(yáng)的單位給予月平均生產(chǎn)獎0.5-5%的加獎，達(dá)不到考核要求的單位給予月平均生產(chǎn)獎2%以上處罰”，到目前公司已開展了五次現(xiàn)場管理考核檢查，獎懲全部兌現(xiàn)。
其次，抓現(xiàn)場管理 要注意群眾高度參與、各部門協(xié)同配合。
現(xiàn)場管理是一次廣泛的群眾活動，是職工群眾一次自我約束、自我管理、自我完善的過程。要求從改變身邊的“臟、亂、差”現(xiàn)象做起，糾正自我的不文明行為，創(chuàng)造一個有利于生產(chǎn)工作的良好環(huán)境，就必須有廣大職工的積極參與才能實(shí)現(xiàn)。為此，公司開展了兩次以“文明、有序”為主題的現(xiàn)場管理活動月活動，取得了良好的效果。
現(xiàn)場管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程涉及到企業(yè) 管理的各個方面，不只是安技部門一家的工作，安技部門一家也不可能搞好現(xiàn)場管理，這就需要各個部門的協(xié)同配合，各負(fù)其責(zé)，才能共同搞好現(xiàn)場管理工作 。公司把現(xiàn)場管理分成十條專業(yè)線，即：安全管理、工藝管理、質(zhì)量管理、物流控制、設(shè)備管理、動能管理、物資管理、計量管理、檔案管理、環(huán)境管理，由九個管理處室歸口管理，堅(jiān)持專業(yè)線負(fù)責(zé)與公司集中考核相結(jié)合，這樣用安全性評價的思想和方法來指導(dǎo)現(xiàn)場管理，充分體現(xiàn)“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的安全管理保證體系。
第三、抓現(xiàn)場管理應(yīng)注意把現(xiàn)場管理的內(nèi)容與安全生產(chǎn) 內(nèi)容相結(jié)合，以現(xiàn)場管理來促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
在制定現(xiàn)場管理的考核條款時，我們有意將安全生產(chǎn)的內(nèi)容納入現(xiàn)場管理中去如在安全管理上對事故發(fā)生“三違”人員、流動吸煙、存在隱患等都作了明確規(guī)定。在物流控制上特別規(guī)定了現(xiàn)場不得有報廢鋼絲繩。在設(shè)備方面規(guī)定了設(shè)備要完好和安全附件齊全。在物資供應(yīng)線上特別對庫房的防火管理和管理人員的防火知識作了規(guī)定。在動力方面規(guī)定了無違章用電、用能現(xiàn)象。這樣就把安全生產(chǎn)與現(xiàn)場管理結(jié)合起來了，通過對現(xiàn)場管理活動的開展，達(dá)到促進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的目的。
三、結(jié)束語
當(dāng)前，市場經(jīng)濟(jì)的大潮正沖擊著社會的各個方面，企業(yè)面臨著優(yōu)勝劣汰的市場競爭，企業(yè)的生存和發(fā)展是首要的。在這種新形勢下，我們不能因?yàn)槠髽I(yè)重視安全而以老大自居，也不能因?yàn)闊o暇顧及而無所事事，安全工作應(yīng)該主動出擊，尋求與企業(yè)生存和發(fā)展的結(jié)合，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展了，安全生產(chǎn)才有條件發(fā)展;企業(yè)搞好，安全生才有條件搞好�，F(xiàn)階段，安全工作抓住現(xiàn)場管理這個熱點(diǎn)，以安全評價的思想和方法來指導(dǎo)現(xiàn)場管理，以現(xiàn)場管理來促安全生產(chǎn)，必將開拓出安全生產(chǎn)和安全管理工作的新局面。
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