建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理
安全生產(chǎn)管理，是推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的迫切需要;企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)管理方法，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
1 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指企業(yè)通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立防范機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)境處于良好的狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就是運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，提高人的安全意識(shí)，創(chuàng)造人的安全環(huán)境，規(guī)范人的安全行為，使人、機(jī)、環(huán)境達(dá)到最佳統(tǒng)一，從而最大限度地防止和減少事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)核心是人，因此要充分發(fā)揮企業(yè)全體員工的主觀能動(dòng)性，從而更好的推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè);同時(shí)還要遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布的《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-2010)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2 企業(yè)安全文化建設(shè)
文化是一種無形的力量，影響著人的思維方法和行為方式。安全文化建設(shè)是防止和減少事故發(fā)生的一種“軟”力量;安全文化建設(shè)通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人機(jī)環(huán)境，對(duì)人的觀念、意識(shí)、態(tài)度行為等形成從無形到有形的影響，從而對(duì)人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，以達(dá)到減少人為事故的效果。安全文化有導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)和輻射同化功能。①導(dǎo)向功能：企業(yè)安全文化所提出的價(jià)值觀為企業(yè)的安全管理決策活動(dòng)提供為企業(yè)大多數(shù)職工所認(rèn)同的價(jià)值取向，它們能將價(jià)值觀內(nèi)化為個(gè)人的價(jià)值觀，將企業(yè)目標(biāo)“內(nèi)化”為自己的行為目標(biāo)，使個(gè)人的目標(biāo)、價(jià)值觀、理想與企業(yè)的目標(biāo)、價(jià)值觀、理想有了高度的一致性和同一性。②凝聚功能：當(dāng)企業(yè)安全文化所提出的.價(jià)值觀被企業(yè)職工內(nèi)化為個(gè)人的價(jià)值觀和目標(biāo)后就會(huì)產(chǎn)生一種積極而強(qiáng)大的群體意識(shí)，將每個(gè)職工緊密的聯(lián)系在一起，這就形成了一種強(qiáng)大的凝聚力和向心力。③激勵(lì)功能：企業(yè)安全文化所提出的價(jià)值觀向員工展示了工作的意義和目標(biāo)，激勵(lì)職工奮發(fā)向上。④輻射和同化功能：企業(yè)文化一旦在一定的群體中形成，便會(huì)對(duì)周圍群體產(chǎn)生強(qiáng)大的影響作用，迅速向周邊輻射;而且，企業(yè)安全文化還會(huì)保持一個(gè)企業(yè)穩(wěn)定的風(fēng)格和活力，同化一批又一批新來者，使企業(yè)安全文化得以傳播和發(fā)展。企業(yè)在安全文化建設(shè)中，應(yīng)充分考慮自身的內(nèi)部和外部文化特征，充分認(rèn)識(shí)安全文化的功能，引導(dǎo)全體員工的安全態(tài)度和安全行為，在企業(yè)中形成重視安全、重視生命的價(jià)值觀，形成統(tǒng)一的思維方式和行為方式，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的持續(xù)提高。
3 重大危險(xiǎn)源管理
從安全生產(chǎn)角度解釋，危險(xiǎn)源是指可能造成人員傷害和疾病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其它損失的根源和狀態(tài)。根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生、發(fā)展中的作用，一般把危險(xiǎn)源劃分為兩大類。第一類危險(xiǎn)源是指在生產(chǎn)過程中存在的，可能發(fā)生意外釋放的能量，包括生產(chǎn)過程中各種能量源、能量載體或危險(xiǎn)物質(zhì);第一類危險(xiǎn)源決定了事故后果的嚴(yán)重程度，它具有的能量越多，發(fā)生事故的后果越嚴(yán)重。第二類危險(xiǎn)源是指導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素，廣義上包括物的故障、人的失誤、環(huán)境的不良以及管理缺陷等因素;第二類危險(xiǎn)源決定了事故發(fā)生的可能性。而重大危險(xiǎn)源就是可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生的危險(xiǎn)源。
在企業(yè)的安全管理工作中，第一類危險(xiǎn)源客觀上已經(jīng)存在，并且在設(shè)計(jì)、建設(shè)時(shí)已經(jīng)采取了必要的控制措施，因此，企業(yè)安全工作重點(diǎn)是第二類危險(xiǎn)源的控制問題，特別是重大危險(xiǎn)源的控制問題。重大危險(xiǎn)源控制的目的，不僅僅是要預(yù)防重大事故的發(fā)生，而且要做到一旦發(fā)生事故，能將事故危害限制到最低程度。企業(yè)要抓好重大危險(xiǎn)源管理，必須做好以下幾個(gè)方面的工作。
�、倨髽I(yè)應(yīng)結(jié)合自身的特點(diǎn)，認(rèn)真做好重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)登記工作，建立重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫，使企業(yè)各有關(guān)部門或單位能夠掌握重大危險(xiǎn)源的分布、分類狀況，使事故預(yù)防做到心中有數(shù)，重點(diǎn)突出。②企業(yè)應(yīng)切實(shí)做好重大危險(xiǎn)源的安全(風(fēng)險(xiǎn))評(píng)價(jià)工作，通過對(duì)重大危險(xiǎn)源的關(guān)鍵部分進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，找出預(yù)防重點(diǎn)。③企業(yè)應(yīng)切實(shí)做好重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理，在重大危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，對(duì)每一個(gè)重大危險(xiǎn)源制定嚴(yán)格的安全監(jiān)控管理制度和措施。④加強(qiáng)應(yīng)急管理。企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援系統(tǒng)，防患于未然，當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援系統(tǒng)，把事故的損失降低到最低程度。
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