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社會工作專業(yè)服務(wù)案例分析

時間:2020-08-07 11:32:23 社會工作者 我要投稿

社會工作專業(yè)服務(wù)案例分析

  在社會工作實踐中,社會工作者要與服務(wù)對象保持良好的溝通。社會工作者有義務(wù)向服務(wù)對象提供必要的信息。服務(wù)對象有權(quán)利在充分知情的前提下選擇服務(wù)的內(nèi)容、方式,并在事關(guān)服務(wù)對象利益的決策中起到主導(dǎo)作用。下面是小編為大家分享社會工作專業(yè)服務(wù)案例分析,歡迎大家閱讀瀏覽。

  案例背景

  (一)、五保戶群體的生存現(xiàn)狀

  生活敬老院是全縣五保戶集中供養(yǎng)的地方,五保戶文化程度低,幾乎是小學(xué)或者文盲;來自全縣各鎮(zhèn)老人居住生活在一起,人員較雜;原來長期獨(dú)居生活,不適應(yīng)集體生活;性格孤僻,情緒化行為多發(fā);活動少,生活單一;慢性病多,肢體痛苦轉(zhuǎn)為精神負(fù)擔(dān)等。農(nóng)村五保戶作為特殊的社會群體,在吃、穿、住、醫(yī)、葬等方面,雖然國家一直供應(yīng)保障,但鎮(zhèn)安作為國家貧困縣,五保戶數(shù)量多,多以資金供養(yǎng)為主,集體供養(yǎng)僅僅滿足基本需要,社會服務(wù)少,個體多樣化未受關(guān)注。

  (二)、專業(yè)社工介紹

  小徐是鎮(zhèn)安縣最早一批社工,社會工作專業(yè)畢業(yè),畢業(yè)后從事社會工作,是2014年全市公開招聘的專業(yè)社工,參加“三區(qū)社會工作人才支持計劃”項目,被商洛市“三區(qū)”社工領(lǐng)導(dǎo)小組派駐敬老院開展老年社會工作專業(yè)服務(wù),宣傳倡導(dǎo)專業(yè)社會工作。

  2016年4月中旬,剛到鎮(zhèn)安縣中心敬老院集中供養(yǎng)的王有安對敬老院的社工小徐說出了近幾天外出活動:高峰鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)安縣民政局跑了多次,情緒格外激動;

  “我打聽這兩年里都是你來敬老院最多,你要幫我解決,我要回去居住,不然我就去鬧事,政府不管了我們這些可憐人。”王有安對社工小徐說,小徐成為他最后救命稻草,最近為這件事情坐立不安,經(jīng)常和院方、院民沖突,連吃飯也慪氣。

  “王大爺這幾天我們有小組活動,你可以參加活動,多多鍛煉身體,認(rèn)識些新朋友,這件事我去咨詢一下”。興趣小組活動“微心愿”在開展,但是這件事情放在社工小徐心頭。

  案例分析

  經(jīng)過小徐走訪調(diào)查,發(fā)現(xiàn)原來王有安存在這些方面原因:

  (一)人際關(guān)系方面:王有安終生未婚,獨(dú)居,和鄰里關(guān)系不和睦;入住敬老院后,和管理員、院民在人際關(guān)系不融洽,多次發(fā)生口角;

  (二)心理性格:王有安62歲,身體硬朗,在敬老院院民中,身體條件好,

  性格好強(qiáng),比較固執(zhí),往往堅持自己觀點(diǎn),常常因為熱心過多干預(yù),喜歡對其他人進(jìn)行評價,往往造成人際關(guān)系和交流障礙。

  (三)社會因素方面:一是五保政策對接不暢,王有安作為集中供養(yǎng)五保戶,

  不再享受分散供養(yǎng)金,衣、食、住、醫(yī)、葬等由敬老院統(tǒng)一開支,對此他一直認(rèn)為是自己個人受到歧視和不公正待遇,因此一直投訴、甚至上訪;二是環(huán)境融入障礙,來到新環(huán)境,敬老院實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一食宿,一般不應(yīng)許外出。這些客觀因素導(dǎo)致王有安習(xí)慣獨(dú)居,極為不適應(yīng);三是集體生活單調(diào),敬老院里面活動單一,院民生活枯燥,重大節(jié)日活動滿足不了日常需求,想回到老家居住。

  服務(wù)計劃

  一、服務(wù)目標(biāo)

  (一)、穩(wěn)定案主情緒,疏導(dǎo)行為;

  (二)、多家度體驗、接納現(xiàn)在處境;

  (三)、領(lǐng)袖培養(yǎng),發(fā)揮帶動作用。

  二、服務(wù)實施過程

  (一)緩解案主危機(jī)。當(dāng)日小組活動完后,小徐專門拜訪王有安,傾聽王有安關(guān)于返家的訴說,社工小徐對其行為表示理解后,安慰暫且先住,聯(lián)系敬老院護(hù)工請多加看護(hù)。首先,社工小徐疏導(dǎo)王有安情緒,安撫平復(fù)心情。小徐通過開導(dǎo)會談,解釋敬老院現(xiàn)有條件;隨后帶著王有安拜訪了周圍院民,認(rèn)識了一些朋友;拜訪院方護(hù)理員后,尤其是他坦承了以前過激行為,護(hù)理員原諒了他以前過錯,得到接納,王有安心情得到極大改觀。因為門前潑水起沖突的韓某,社工小徐為王有安準(zhǔn)備水果去拜訪,主動道歉化解。

  (二)接納客觀環(huán)境。小徐和民政部門咨詢得到五保政策的相關(guān)規(guī)定,對

  王友安解釋和說明;帶領(lǐng)王友安回老家,實地看人居環(huán)境。小徐帶著王有安回老家,熟人碰到王有安,看到整齊的衣服、和潤的面色,都覺得縣城敬老院生活好;到了倒塌的房屋前,王有安心中的念頭漸漸熄滅;這次回家后,王有安很好提及家里生活好。

  (三)建立新關(guān)系,融入院內(nèi)生活。“三區(qū)”社工計劃實施中,有意識培養(yǎng)王有安帶頭精神,成為志愿者參與活動。敬老院開展的文藝活動、興趣小組等活動前,社工小徐提前邀請王有安參加,并且安排小組組長角色,有意識提升參與意識和組織角色。金色留影活動中,王有安擔(dān)任小組長,負(fù)責(zé)組織院民;興趣小組負(fù)責(zé)后勤,協(xié)調(diào)志愿者搬運(yùn)物品;小組活動擔(dān)任通訊員,挨房間通知人員參加。小組后,特地做訪談,對他的`行為進(jìn)行記錄。之后王有安的生活豐富起來,性格活波起來,和其他院民交流增多。

  三個周后,社工小徐和其協(xié)商,開展了集體生日活動,其中有一個院民因為座位置而情緒激動,影響活動進(jìn)行,王有安主動前去勸解,說道:“我們敬老院是一家人,要相互理解。”從此,王有安成為社工敬老院的骨干志愿者,活躍在各種活動中,融入敬老院集體生活。

  三、案例評估

  在“三區(qū)”社工人才計劃實施過程的,作為五保戶供養(yǎng)的敬老院老年社會工作的案主,在服務(wù)開展過程中,采用情緒認(rèn)知理論,照顧并且融入集體生活,王有安問題得到解決。按照危機(jī)處理原則,案主情緒得到緩解,行為得到矯正;多角度體驗后,王有安接納了目前社會環(huán)境,清晰明白了五保政策和客觀條件,不再排斥社會環(huán)境。經(jīng)過領(lǐng)袖培養(yǎng)培養(yǎng),他能積極融入院內(nèi)生活,多次活動中發(fā)揮積極作用,找到了新的價值,7月后,案主問題得到解決,個案目標(biāo)達(dá)成,可以結(jié)案。

  四、專業(yè)反思

  由于敬老院供養(yǎng)的五保戶群體特殊性,加之目前區(qū)域內(nèi)五保供養(yǎng)政策和條件等現(xiàn)實客觀狀況,社工在介入個案的時候,遵循以人為本的理念,通過平等接納,樹立良好生活目標(biāo),首先疏導(dǎo)情緒,其次促成接納事實,最后在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,通過積極努力,尋找生活的意義。

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