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設備監(jiān)理工作五大要點
目前，建設工程安全監(jiān)理已是監(jiān)理工作的控制重點，安全問題牽涉到千家萬戶，下面整理了設備監(jiān)理工作五大要點，希望對大家有所幫助!
一、監(jiān)理工作的原則性
在設備監(jiān)理過程中，必須按照工程設備管理合同和監(jiān)理工作程序及設備相關規(guī)范要求進行現(xiàn)場巡視檢查和監(jiān)督管理。要熱愛本職工作，忠于職守，廉潔自律，從我做起，加強自我素質的提高，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，堅持原則，廉政求實。對新工藝、新材料、新技術、新設備的運用和掌握應不斷探索進取，還要不斷地學習新知識、新經(jīng)驗，跟蹤各專業(yè)的最新動態(tài)，廣泛學習有關學科的知識，掌握一定深度的專業(yè)技術知識并能在實踐中熟練運用。只有堅持不懈地用新知識充實自己，理論聯(lián)系實際，才能真正提高自身綜合素質和監(jiān)理水平，做到一專多能，成為復合型人才，才能有效駕馭工程設備監(jiān)理工作，才能為業(yè)主提供優(yōu)質服務。從而有效地完成工程設備監(jiān)理任務。
二、監(jiān)理工作的靈活性
在堅持原則的前提下也要講究方法上的靈活性。只有做好靈活性，才能使設備監(jiān)理工作協(xié)調有效地開展。研究問題要做到多角度思維，多方面去考慮，從業(yè)主、設備運行、使用單位、監(jiān)理等多方面去考查，避免片面性。對出現(xiàn)的問題要從實質上去認識，并能分析引發(fā)問題的多種因素。而在處理中不要刻板。因為各個地方的地質條件、設備管理、設備材質、施工環(huán)境和施工條件等都不相同，即使是同一地方也存在不同的具體情況，所以，在處理問題中要結合設備施工現(xiàn)場、設備運行環(huán)境的實際去考慮，而不要脫離實際情況處理問題。
三、監(jiān)理工作的預見性
在工程施工及設備安裝、調試與運行過程中，由于人為的或機械設備故障等原因會出現(xiàn)一些不可預見的問題，如得不到及時處理或處理不當，就會對工程質量造成隱患或對機械設備造成損壞和人身傷亡等安全事故。俗話說，“防患勝于搶救”。對于可出現(xiàn)的問題，預先指出來不使其發(fā)生，總比事后補救要好得多。如若能作到預控，則要求把可能出現(xiàn)的問題，消滅在事故發(fā)生之前。監(jiān)理預控不僅有宏觀上的預控，即在大問題上不違反原則，符合規(guī)程規(guī)范，還要微觀上注意到每個細微末節(jié)。堅持策劃在先，預控在前，將安全生產(chǎn)產(chǎn)品質量作為控制重點，對設備的運行管理實行監(jiān)督。工程設備管理中的“多發(fā)病”、“常見病”，作為監(jiān)理應將預控作為重點，要盡可能多的事先想到一、兩步，預料到將可能發(fā)生什么問題，做到防患于末然。這樣才能體現(xiàn)監(jiān)理工作特點，使監(jiān)理人員真正發(fā)揮設備監(jiān)理作用。
四、監(jiān)理工作的主動性
監(jiān)理工作要做到“四勤”即腦勤、腿勤、手勤、口勤。即要勤思考，勤檢查，勤到施工設備現(xiàn)場巡查和了解，對產(chǎn)生的疑問要勤問勤記。發(fā)現(xiàn)問題不要亂說，弄清楚后再下結論，避免產(chǎn)生失誤，影響監(jiān)理形象。只有做好上述“四勤”，做到工作主動，才能保證監(jiān)理工作質量，減少工作中的失誤。
五、監(jiān)理工作的及時性
在設備監(jiān)理過程中，必須做到及時發(fā)現(xiàn)設備安裝、調試、運行過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題并及時處理，避免問題的持續(xù)發(fā)生。工程施工設備運行、維護、保養(yǎng)過程中由于操作不當、防護不到位或其它因素均有可能引發(fā)安全和機械設備事故。處理此類事故時，首先要了解事故發(fā)生的地點、時間，詢問當事人，了解事故發(fā)生的簡要經(jīng)過等，提取有關設備運行管理單位的記錄資料。對事故進行全面客觀的分析，做出正確判斷，劃清各方的責任，及時恢復設備運行和生產(chǎn)，將工程損失減少到最小。對關鍵工序采用旁站監(jiān)理，并做到四個及時：及時地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)運行中質量和安全問題;及時地向運行單位提出存在的問題和處理措施;及時地做好文字記錄;及時地將有關情況向有關部門匯報。在設備現(xiàn)場巡視檢查時，能及時指出、制止設備運行或施工過程中的違規(guī)操作和破壞行為，并向上級匯報。
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