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注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師《基礎(chǔ)知識(shí)》試題及答案

時(shí)間:2020-11-13 16:32:38 設(shè)備監(jiān)理師 我要投稿

2017注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師《基礎(chǔ)知識(shí)》精選試題及答案

  1.( )就是指項(xiàng)目的全過(guò)程、生命周期內(nèi)的管理活動(dòng)以投資者為主進(jìn)行管理,沒(méi)有其他方人員的參與。這種模式已經(jīng)不適用于像設(shè)備工程性質(zhì)的大型工程項(xiàng)目,但對(duì)于小型項(xiàng)目仍然是可用的,例如投資額不大的科研項(xiàng)目、家庭裝修項(xiàng)目等。

2017注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師《基礎(chǔ)知識(shí)》精選試題及答案

  A.承建者管理模式

  B.投資者自主管理模式

  C.項(xiàng)目管理承包模式

  D.委托管理模式

  2.( )是指項(xiàng)目的具體實(shí)施者為了在規(guī)定條件下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成果,獲取自身關(guān)聯(lián)利益,按照一定管理理論與方法對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理的模式。這種模式自項(xiàng)目承建實(shí)施方式的出現(xiàn)而一直保持到現(xiàn)在,并且不斷適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要而改進(jìn)。

  A.承建者管理模式

  B.投資者自主管理模式

  C.項(xiàng)目管理承包模式

  D.委托管理模式

  3.( )適用于包括政府投資項(xiàng)目在內(nèi)的各類(lèi)丁程項(xiàng)目的建設(shè)。與代建制不同的是,該模式中的項(xiàng)目管理承包方一般要與各分包單位簽訂合同。

  A.承建者管理模式

  B.投資者自主管理模式

  C.項(xiàng)目管理承包模式

  D.委托管理模式

  4.( )對(duì)于設(shè)備工程這種結(jié)構(gòu)及參數(shù)量都十分復(fù)雜化的系統(tǒng)意義十分重大,因?yàn)槠浔舜岁P(guān)聯(lián)的任意部分失效均會(huì)導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)發(fā)生故障的可能性的增加。

  A.系統(tǒng)工程方法

  B.可靠性分析

  C.創(chuàng)新工作方法

  D.決策方法理論

  5.( )是第二次世界大戰(zhàn)后對(duì)世界影響甚大的一種管理理論,是以1978年諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、美國(guó)梅隆大學(xué)西蒙教授為代表的一種學(xué)派理論。1938年美國(guó)哈佛大學(xué)教授巴納德所著的《經(jīng)營(yíng)者的職能》一書(shū),是這一理論的最初起源。

  A.系統(tǒng)工程方法

  B.可靠性分析

  C.創(chuàng)新工作方法

  D.決策方法理論

  6.由于項(xiàng)目組成要素之間天然地存在相互間的.依賴性,一些目標(biāo)必然存在依賴其他目標(biāo)的存在而存在,因其他目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而實(shí)現(xiàn)。這體現(xiàn)了項(xiàng)目目標(biāo)( )的特征。

  A.條件性

  B.矛盾性

  C.系統(tǒng)性

  D.多元性

  7.考慮目標(biāo)的可靠性和發(fā)揮項(xiàng)目參與者的潛能,必須適當(dāng)留足空間和提高或降低難度而設(shè)定各個(gè)目標(biāo)值。這體現(xiàn)了項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)的( )原則。

  A.對(duì)象性

  B.優(yōu)化性

  C.裕度性

  D.創(chuàng)新性

  8.項(xiàng)目( )是指經(jīng)過(guò)項(xiàng)目總體目標(biāo)及其衍生子目標(biāo)構(gòu)成的日標(biāo)體系的設(shè)置和分解、實(shí)施以及對(duì)完成情況的檢查、處置等環(huán)節(jié),通過(guò)所有的項(xiàng)目參與者的自我管理來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的一種管理過(guò)程與方法。

  A.目標(biāo)控制

  B.目標(biāo)實(shí)施

  C.目標(biāo)評(píng)價(jià)

  D.目標(biāo)管理

  9.( )就是要經(jīng)常檢查和控制目標(biāo)的執(zhí)行情況和完成情況,看看在實(shí)施過(guò)程中有沒(méi)有出現(xiàn)偏差,根據(jù)目標(biāo)實(shí)際狀態(tài)采取相應(yīng)措施,使目標(biāo)值得以實(shí)現(xiàn)。

  A.目標(biāo)控制

  B.目標(biāo)實(shí)施

  C.目標(biāo)評(píng)價(jià)

  D.目標(biāo)管理

  【參考答案】

  1.B2.B3.A4.C5.B6.D7.A8.C9.D

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