企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬比賽的要點(diǎn)
盤模擬企業(yè)經(jīng)營賽,是將每個(gè)參賽隊(duì)伍作為一個(gè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)分設(shè)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)和營銷總監(jiān)4個(gè)崗位,每個(gè)團(tuán)隊(duì)都接手一個(gè)制造型企業(yè),在仿真的競爭市場環(huán)境中,通過分崗位角色扮演,連續(xù)從事6個(gè)會計(jì)年度的模擬企業(yè)經(jīng)營活動。yjbys小編下面為你整理了關(guān)于企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬比賽的要點(diǎn),希望對你有所幫助。
(1)注重提高學(xué)生的認(rèn)識。
沙盤模擬中,學(xué)生們需以企業(yè)盈利最大化為目標(biāo),分別從戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、運(yùn)營以及營銷等四個(gè)層面進(jìn)行經(jīng)營,期間要面對企業(yè)經(jīng)營中的各種狀況。通過沙盤模擬,能提高學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識、協(xié)作精神、應(yīng)變能力、溝通能力和運(yùn)營技巧,同時(shí),通過擔(dān)任不同的職業(yè)角色,能加深學(xué)生對職業(yè)發(fā)展要求的認(rèn)識,能明確未來的職業(yè)發(fā)展方向。
(2)注重在實(shí)踐中提高水平。
第一次帶隊(duì)培訓(xùn)沙盤,并沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可學(xué),學(xué)校從財(cái)務(wù)軟件公司請的業(yè)務(wù)經(jīng)理就是我們的啟蒙老師,主要還是依靠大家的自我摸索、自我學(xué)習(xí)。在這個(gè)過程當(dāng)中,指導(dǎo)老師可以采用啟發(fā)式、探究式教學(xué)方法,通過調(diào)動學(xué)生的積極性,通過在“做中學(xué)、學(xué)中做”,將理論和實(shí)際有效地結(jié)合。學(xué)生自我學(xué)習(xí)的方式方法也有多種,可以在平時(shí)訓(xùn)練中從實(shí)踐中總結(jié)學(xué)習(xí),可以從書本上學(xué),可以進(jìn)入網(wǎng)上交流平臺在交流中學(xué),還可以向?qū)<覍W(xué)習(xí)。
(3)注重根據(jù)不同的學(xué)習(xí)階段確定訓(xùn)練方案。
沙盤模擬的學(xué)習(xí)過程由易到難,從簡單到復(fù)雜,循序漸進(jìn),最后進(jìn)入提升沖刺階段。
第一個(gè)階段:初始入門,認(rèn)識沙盤、了解沙盤階段。在這個(gè)過程中,接觸沙盤,認(rèn)識盤面,明確CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)和營銷總監(jiān)角色分工,了解企業(yè)基本情況,學(xué)習(xí)運(yùn)營規(guī)則,了解市場、分析市場需求、進(jìn)行市場預(yù)測,從而做出經(jīng)營策略。通過這個(gè)階段的學(xué)習(xí),能夠在盤面上展示模擬企業(yè)按擬定的'策略完成六年的經(jīng)營過程及經(jīng)營成果。
第二個(gè)階段:練習(xí)電子沙盤。在熟悉、了解物理沙盤的基礎(chǔ)上,將所有的企業(yè)運(yùn)作環(huán)節(jié)在電腦上運(yùn)營。在電腦上的經(jīng)營規(guī)則基本與物理沙盤一樣,只是操作上有些區(qū)別,有些任務(wù)操作一旦點(diǎn)擊,便不能任意改變經(jīng)營流程順序,不能回頭,有些任務(wù)操作只能操作一次,所以一旦點(diǎn)擊錯(cuò)誤,可能所做的方案就會失效。因此,事先的預(yù)算頗為重要。通過這個(gè)階段地訓(xùn)練、練習(xí),學(xué)生應(yīng)能熟練運(yùn)用創(chuàng)業(yè)者軟件,應(yīng)能準(zhǔn)確地在電子沙盤上順利實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)營方案。
第三個(gè)階段:熟練提升階段。在前兩個(gè)階段的基礎(chǔ)上,開始采用分組的方式,并引入競賽式學(xué)習(xí),要求各組討論形成預(yù)算,并按要求做好預(yù)算記錄,上交廣告投放表、材料采購表、訂單登記表、綜合費(fèi)用表、利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表等。在經(jīng)營結(jié)束后,組織所有學(xué)員一起討論、比較各組的報(bào)表。通過這個(gè)階段,培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識,提高學(xué)生用數(shù)據(jù)說話的意識。
第四個(gè)階段:關(guān)注對手、隨機(jī)應(yīng)變階段。通常學(xué)生只關(guān)注自身對物理沙盤和電子沙盤的熟悉,只埋頭于努力、認(rèn)真做方案,只著眼于自身的操作,而對競爭對手關(guān)注較少。在這個(gè)階段,需要培養(yǎng)、訓(xùn)練學(xué)生當(dāng)間諜的意識,學(xué)會收集競爭對手?jǐn)?shù)據(jù),篩查重點(diǎn)對手,然后分析數(shù)據(jù),采取有針對性的對策和方法,通過分工合作,做好下年度廣告投放、產(chǎn)品研發(fā)、是否建線等規(guī)劃。
第五個(gè)階段:積極參加網(wǎng)賽,與各兄弟省份的選手切磋。前四個(gè)階段解決的是一個(gè)會不會、熟練不熟練的問題,這個(gè)階段重點(diǎn)要考慮的是博弈問題,即如何在博弈中計(jì)算得更精準(zhǔn)、分析得更準(zhǔn)確,確定最佳的戰(zhàn)略部署。積極參加網(wǎng)賽,跟兄弟省份選手對弈,是一個(gè)讓學(xué)生走得更遠(yuǎn)、看得更高的一個(gè)平臺,這里有多變的對手、多變的市場,能夠培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生針對不同情況快速做出反應(yīng)的能力。同時(shí),在網(wǎng)賽中,通過學(xué)習(xí)競爭對手的優(yōu)勢、方法和經(jīng)驗(yàn),能發(fā)現(xiàn)自身的不足,及時(shí)解決潛在需要解決的問題。
(4)注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識。
要通過不同形式的訓(xùn)練,通過反復(fù)多次的宣講,引導(dǎo)學(xué)生樹立全局觀念、團(tuán)隊(duì)意識、協(xié)作意識、學(xué)會換位思考,并能明白自身角色在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的重要作用,明白各個(gè)角色是一個(gè)統(tǒng)一整體,明白只有有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的智慧和力量,才能在激烈的沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營賽中成功勝出。
【企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬比賽的要點(diǎn)】相關(guān)文章:
沙盤模擬技術(shù)要點(diǎn)11-19
沙盤模擬對抗的要點(diǎn)10-13
ERP沙盤模擬對抗要點(diǎn)探究07-18
企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬教學(xué)體會11-24
企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬目標(biāo)06-11
企業(yè)經(jīng)營課程的沙盤模擬教學(xué)研究10-27
沙盤模擬與企業(yè)經(jīng)營管理教學(xué)10-29