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上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)要求

時(shí)間:2023-03-30 03:49:44 上市輔導(dǎo) 我要投稿
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上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)要求

  財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財(cái)務(wù)方面的總負(fù)責(zé)人,他既擁有所有者賦予的代表其對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)方面監(jiān)督與控制的職能,也有協(xié)助企業(yè)管理者(總經(jīng)理)參與經(jīng)營管理職能,同時(shí)還兼有維護(hù)社會(huì)公眾利益的職能,在企業(yè)中財(cái)務(wù)總監(jiān)的地位十分特殊,得同時(shí)向董事會(huì)與總經(jīng)理報(bào)告工作,同時(shí)接受雙方的領(lǐng)導(dǎo)和來自社會(huì)的監(jiān)督。下面是yjbys小編為您收集整理的上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)要求,想了解的朋友們可以看看!

上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)要求

  上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)要求 篇1

  正由于財(cái)務(wù)總監(jiān)職位的特殊性,決定了企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)是一個(gè)高起點(diǎn)、高要求和高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)群體,那么企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的基本要求是什么呢?

  一、職業(yè)道德要求

  就任何企業(yè)的人力資源來說,職業(yè)道德都是選人、用人首先得考慮的因素,尤其是既代表企業(yè)股東參與監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù),又配合企業(yè)管理者參與企業(yè)財(cái)務(wù)管理,掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策、生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要經(jīng)營機(jī)密的財(cái)務(wù)總監(jiān)來說,對(duì)職業(yè)道德的要求更是比一般職務(wù)要高一些。

  盡管社會(huì)上沒有為財(cái)務(wù)總監(jiān)制訂統(tǒng)一的職業(yè)道德規(guī)范,一般企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職業(yè)道德要求有以下幾個(gè)方面:

  1、對(duì)企業(yè)、社會(huì)要有高度的責(zé)任感

  企業(yè)許多管理工作是圍繞著企業(yè)財(cái)務(wù)來進(jìn)行的,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的好壞很大程度上決定企業(yè)管理水平的高低,決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財(cái)務(wù)方面的最高負(fù)責(zé)人,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的完善和高效運(yùn)作負(fù)有不可推卸的責(zé)任。他不僅應(yīng)能應(yīng)能領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和控制,計(jì)劃、預(yù)測(cè)企業(yè)價(jià)值,而且要能為企業(yè)尋找新的價(jià)值增長點(diǎn),對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任,他所分管的企業(yè)財(cái)務(wù),既是企業(yè)內(nèi)部管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),所產(chǎn)生的各種向外報(bào)表,又是社會(huì)公眾了解和評(píng)價(jià)企業(yè)的窗口,既負(fù)有對(duì)內(nèi)維持企業(yè)利益的最大化,對(duì)外提高公眾對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)情況的可信度,維持企業(yè)社會(huì)形象的責(zé)任,因此要求,財(cái)務(wù)總監(jiān)在考慮企業(yè)自身利益的同時(shí),必須確保企業(yè)遵守行業(yè)準(zhǔn)則和規(guī)范,保證企業(yè)不得侵犯社會(huì)公從利益,這就要求財(cái)務(wù)總監(jiān)有較高的個(gè)人素養(yǎng),對(duì)企業(yè)和社會(huì)有高度的責(zé)任感和使命感,不得為了企業(yè)小團(tuán)體的利益侵犯社會(huì)公眾利益,也不為取悅社會(huì)公眾而損害企業(yè)利益,要嚴(yán)守企業(yè)的商業(yè)機(jī)密,不得利用所控企業(yè)機(jī)密為自己和他人謀取不正當(dāng)利益。

  2、堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的工作態(tài)度

  財(cái)務(wù)總監(jiān)既受公司董事會(huì)委派監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作,又直接參與企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理工作,這就使得財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)的組織管理中處于一個(gè)兩難境地,在這個(gè)兩難境況下,財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的工作態(tài)度,進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)時(shí)應(yīng)不偏不倚,保持獨(dú)立的精神和意志,對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的調(diào)查、判斷和意見表述,以客觀事實(shí)為依據(jù),不受個(gè)人的主觀意愿,個(gè)人的好惡及上級(jí)的意見所左右,對(duì)待報(bào)表及各種利益相關(guān)方面不偏不倚、公正、正直,遵守原則,對(duì)發(fā)現(xiàn)違反國家制度和準(zhǔn)則,損害企業(yè)、社會(huì)、公眾及相關(guān)利益者利益的事應(yīng)當(dāng)及時(shí)指出并加以更正,不能得過且過,更不能參與掩飾。

  3、要有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

  企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在著大量的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)大部分都首先在企業(yè)的財(cái)務(wù)上反映,財(cái)務(wù)總監(jiān)有兩個(gè)重要責(zé)職,一個(gè)是提高企業(yè)資產(chǎn)營運(yùn)效率,一個(gè)是防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。財(cái)務(wù)總監(jiān)在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行控制過程中,不單是為提高企業(yè)資產(chǎn)營運(yùn)效率而對(duì)經(jīng)營過程的財(cái)務(wù)運(yùn)作與控制,關(guān)鍵還是進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,避免企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)必備的要求之一。

  4、要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)

  財(cái)務(wù)總監(jiān)之所以被稱為一種高起點(diǎn)、高要求的職業(yè),一個(gè)很大原因是其從事的工作復(fù)雜性較高,財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)測(cè)和決策,需要大量、客觀的歷史數(shù)據(jù)和發(fā)展規(guī)律作基礎(chǔ),一個(gè)疏忽可能給企業(yè)帶來難以彌補(bǔ)的損失,財(cái)務(wù)管理的每個(gè)過程都應(yīng)當(dāng)有充分、適當(dāng)?shù)淖C據(jù)為依據(jù),沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),就難以取得客觀、實(shí)在的數(shù)據(jù)資料,這對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策可能帶來無法估量的經(jīng)濟(jì)損失。

  二、專業(yè)素質(zhì)要求

  財(cái)務(wù)總監(jiān)的財(cái)務(wù)管理工作需要進(jìn)行大量的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理和專業(yè)判斷,每家企業(yè)都希望自己所聘得的財(cái)務(wù)總監(jiān)兼有會(huì)計(jì)師、管理會(huì)計(jì)師和注冊(cè)會(huì)計(jì)師的專業(yè)能力,因此,企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)在專業(yè)素質(zhì)方面主要有以下幾方面要求:

  1、全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)知識(shí)

  財(cái)務(wù)與審計(jì)是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作,財(cái)務(wù)總監(jiān)在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)控制時(shí),應(yīng)確保企業(yè)財(cái)務(wù)處理科學(xué)、合理、合法,并及時(shí)向企業(yè)決策者和外部需求者提供全面、正確的會(huì)計(jì)報(bào)表是每一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)必須完成的日常工作之一,沒有深厚的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)知識(shí)是不行的,財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)企業(yè)審計(jì)方面的工作,大量的審核與審計(jì)需要財(cái)務(wù)總監(jiān)有深厚的審計(jì)知識(shí),財(cái)務(wù)總監(jiān)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的最高負(fù)責(zé)人,企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一個(gè)專業(yè)性要求非常高的工作,大量業(yè)務(wù)需要利用專業(yè)知識(shí)進(jìn)行判斷,沒有系統(tǒng)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和審計(jì)知識(shí)是不可能完成這項(xiàng)工作的。

  2、豐富的'企業(yè)管理知識(shí)

  財(cái)務(wù)總監(jiān)是企業(yè)高層管理者之一,除了其職責(zé)內(nèi)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)工作外,他還得參與企業(yè)的其他管理工作,其涉及的管理工作包括企業(yè)方方面面,因此,財(cái)務(wù)總監(jiān)除應(yīng)掌握全面的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及審計(jì)知識(shí)外,還必須掌握其他企業(yè)管理知識(shí),包括企業(yè)戰(zhàn)略、計(jì)劃、價(jià)值鏈管理、產(chǎn)品、人力資源等,只有全面掌握企業(yè)管理知識(shí),才能發(fā)揮財(cái)務(wù)總監(jiān)的真正作用,否則財(cái)務(wù)總監(jiān)就會(huì)變成一個(gè)單獨(dú)的會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)經(jīng)理。

  3、全面的經(jīng)濟(jì)法方面知識(shí)

  財(cái)務(wù)總監(jiān)在主管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的同時(shí),需要協(xié)助企業(yè)外部機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)審計(jì)評(píng)價(jià)、主管企業(yè)對(duì)外融資、資產(chǎn)抵押、兼并、合資、資產(chǎn)處置、繳納稅款,參與企業(yè)上市、企業(yè)債發(fā)行、經(jīng)濟(jì)合同起草與簽訂,處理企業(yè)與其他單位的經(jīng)濟(jì)法律事務(wù)等,會(huì)涉及到大量的經(jīng)濟(jì)法律事務(wù),需要全面的經(jīng)濟(jì)法律知識(shí),因此財(cái)務(wù)總監(jiān)除掌握自身專業(yè)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)準(zhǔn)則、法規(guī)知識(shí)外,還需要全面的工商、稅務(wù)、債券、保險(xiǎn)、抵押、擔(dān)保、勞動(dòng)法等方面的法律知識(shí)。

  三、工作能力要求

  財(cái)務(wù)總監(jiān)是企業(yè)財(cái)務(wù)方面的綜合管理者,像其他任何一個(gè)管理者一樣,必須具備綜合的工作能力,這些工作能力一般包括以下幾個(gè)方面:

  1、理財(cái)能力

  財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財(cái)務(wù)方面的總負(fù)責(zé)人,理財(cái)是其工作的基本責(zé)職,是財(cái)務(wù)總監(jiān)第一需要。處理與管好企業(yè)財(cái)務(wù),某取企業(yè)最大價(jià)值,講究生財(cái)、聚財(cái)與用財(cái)之道,這需要財(cái)務(wù)總監(jiān)熟知理財(cái)方面的知識(shí),責(zé)任心要強(qiáng)。財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)管家,全面負(fù)責(zé)企業(yè)現(xiàn)金收支、資金調(diào)撥、成本列支,這要求企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)有全面的預(yù)算、計(jì)劃控制、制度建設(shè)、投資決策能力,有各方面的協(xié)調(diào)能力,應(yīng)將企業(yè)的財(cái)務(wù)管得有條有序,要促使企業(yè)節(jié)約該節(jié)約的錢,也能賺取企業(yè)該賺的錢,并在節(jié)約與賺取過程中防止企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

  2、組織、協(xié)調(diào)能力

  財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的最高負(fù)責(zé)人,其大量的日常工作是在組織企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、成本控制、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系,協(xié)調(diào)企業(yè)與外部銀行、工商、稅務(wù)、證券等部門所涉及的財(cái)務(wù)關(guān)系,因此財(cái)務(wù)總監(jiān)是應(yīng)熟悉各種組織形式,能妥善地運(yùn)用組織的力量協(xié)調(diào)各方面的人、財(cái)、物關(guān)系,使其達(dá)到動(dòng)態(tài)上的平衡,應(yīng)采用各種有效控制手段,將企業(yè)所有財(cái)務(wù)活動(dòng)置于企業(yè)的受控范圍之內(nèi),以達(dá)到企業(yè)的預(yù)期效果,能妥善地處理上級(jí)、下級(jí)和同級(jí)之間的人際關(guān)系,妥善地處理好企業(yè)債權(quán)、債務(wù)人、外部相關(guān)利益者、各級(jí)政府機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系,妥善地處理企業(yè)與社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)、證券機(jī)構(gòu)等之間的關(guān)系,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作營造一個(gè)良好的環(huán)境氛圍。

  3、表達(dá)能力

  財(cái)務(wù)總監(jiān)在日常工作中包括大量的計(jì)劃、報(bào)告和總結(jié),不可避免地會(huì)需要將自己的職業(yè)決斷與有關(guān)方面交流,有時(shí)甚至需要反駁總經(jīng)理的決策或游說董事會(huì)成員,沒有很好的口頭與文字表達(dá)能力是不行的。財(cái)務(wù)總監(jiān)需要出色的文字功底,還要掌握演講、對(duì)話、報(bào)告、討論與談判方面技術(shù)與藝術(shù)的運(yùn)用,要能用簡短的語言與文字將自己的意見表達(dá)清楚,因此,應(yīng)多看書學(xué)習(xí),注意知識(shí)的積累,在培養(yǎng)思維能力和表達(dá)能力上多下功夫,在實(shí)踐中多學(xué)多練。

  4、決策決斷能力

  財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財(cái)務(wù)方面的最高負(fù)責(zé)人,經(jīng)常要遇到拍板定案的事,財(cái)務(wù)總監(jiān)的許多決策、決斷對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,這就要求財(cái)務(wù)總監(jiān)在工作過程中有較高的決策決斷能力,它要求財(cái)務(wù)總監(jiān)有較高的抽象思維能力和判斷能力,要系統(tǒng)、有順序地綜合思考企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,洞察企業(yè)價(jià)值鏈與增值過程,準(zhǔn)確進(jìn)行事態(tài)發(fā)展預(yù)測(cè),迅速作為有利于企業(yè)生存與發(fā)展的判斷和決策。

  四、戰(zhàn)略能力要求

  如果一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)僅具備以上三方面的能力,他僅可能是一好的財(cái)務(wù)經(jīng)理或財(cái)務(wù)主管,與企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的要求還差一些,企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)除處理日常財(cái)務(wù)控制,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)關(guān)系外,還有一個(gè)最重要的事項(xiàng)是參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定,并根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需要制定出服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,從戰(zhàn)略上來領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作,整合企業(yè)擁有資源。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)的戰(zhàn)略能力主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

  1、戰(zhàn)略分析能力

  任何事物的發(fā)展都有其自身的規(guī)律,質(zhì)變是量變積聚到一定程度的產(chǎn)物,作為財(cái)務(wù)總監(jiān)是應(yīng)具備從以往的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、社會(huì)發(fā)展變化過程中分析其規(guī)律性的能力,從企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境中分析出企業(yè)生存發(fā)展提供的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),總結(jié)出那些是企業(yè)有別于自己的竟?fàn)帉?duì)手,并被市場(chǎng)所接受,可為企業(yè)帶來持續(xù)增值的核心竟?fàn)幜,在此基礎(chǔ)上制定出適合戰(zhàn)略需要財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,從而更合理地分配企業(yè)資源,促使企業(yè)整體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

  2、戰(zhàn)略選擇能力

  條條大路能羅馬,企業(yè)戰(zhàn)略確定后,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的道路可能有很多條,如何在多種方案中選擇一種最適合企業(yè)的方案,往往是罷在財(cái)務(wù)總監(jiān)面前的一個(gè)刺手問題,財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)有較好戰(zhàn)略選擇能力,應(yīng)利用自身專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)選擇一條資源耗用少、風(fēng)險(xiǎn)低、易于操作控制的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)道路。

  3、戰(zhàn)略控制能力

  戰(zhàn)略確定,實(shí)施方案選擇后,如何能更好地將所選定方案進(jìn)行實(shí)施,戰(zhàn)略控制就成為關(guān)鍵,財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)有能力根據(jù)戰(zhàn)略要求調(diào)整組織結(jié)構(gòu),理順相應(yīng)的指揮關(guān)系,建立適合戰(zhàn)略實(shí)施需求的各項(xiàng)管理系統(tǒng),合理使用和控制各項(xiàng)戰(zhàn)略資源,協(xié)調(diào)和處理戰(zhàn)略實(shí)施過程中的各類活動(dòng)及活動(dòng)所帶來的沖突與矛盾,最大限度地發(fā)揮企業(yè)資源的使用效能,確保企業(yè)戰(zhàn)略的全面實(shí)現(xiàn)。

  隨著社會(huì)科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展,企業(yè)之間竟?fàn)帍?fù)雜性日益加強(qiáng),企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的要求是越來越高,有志于財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的同仁們,應(yīng)當(dāng)抓緊學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,努力提高自身素責(zé)來適應(yīng)這個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì)。

  上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)要求 篇2

  崗位職責(zé)

  1、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定及實(shí)施;

  2、建立和完善本部門管理體系,建立科學(xué)、系統(tǒng)符合本企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制管理;

  3、制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;

  4、對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算,并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式;

  5、籌集公司運(yùn)營所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;

  6、主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

  7、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的.關(guān)系,維護(hù)公司利益;

  8、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

  9、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告;

  10、定期組織業(yè)務(wù)培順,規(guī)劃本部門職位的設(shè)置和人員配備及日常工作考核評(píng)估;

  11、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

  職位要求

  1、教育背景:會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷;

  2、培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、公司產(chǎn)品的基本知識(shí)等方面的培訓(xùn);

  3、經(jīng)驗(yàn):具有汽車行業(yè)4s店或財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

  技能技巧:

  1、有較全面的財(cái)會(huì)專業(yè)理論知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),熟悉財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度;

  2、熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)財(cái)務(wù)制度和流程;

  3、參與過較大投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;

  4、熟悉稅法政策、營運(yùn)分析、成本控制及成本核算;

  5、具有豐富的財(cái)務(wù)管理、資金籌劃、融資及資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);

  6、良好的口頭及書面文字表達(dá)能力。

  上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)要求 篇3

  崗位職責(zé):

  1、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度。

  2、組織制定所屬區(qū)域單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理體系,依法組織財(cái)務(wù)核算與資金管理工作。

  3、協(xié)助總經(jīng)理制定區(qū)域戰(zhàn)略,并主持財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、預(yù)算的編制與執(zhí)行,監(jiān)督及優(yōu)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)流程。

  4、參與區(qū)域單位投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的'分析和決策。

  5、籌集區(qū)域單位運(yùn)營所需資金,保證戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批重大資金流向。

  6、制定和管理稅收政策方案及程序,協(xié)調(diào)區(qū)域單位同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)派駐單位利益。

  7、主持區(qū)域單位財(cái)務(wù)分析、內(nèi)外部審計(jì)、財(cái)務(wù)檢查、預(yù)算報(bào)表管理等工作。

  8、監(jiān)督區(qū)域單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性和有效性。

  9、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,按照要求組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與評(píng)價(jià)考核。

  任職資格

  1、掌握會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理知識(shí),了解財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)與相關(guān)操作,以及各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)技能,能夠解決日常財(cái)務(wù)問題;掌握國內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)稅、審計(jì)等財(cái)務(wù)相關(guān)政策及法律法規(guī);掌握金融知識(shí),能夠參與投資項(xiàng)目,并提供基本財(cái)務(wù)支持;主導(dǎo)項(xiàng)目融資,基本達(dá)成融資目標(biāo)。

  2、具備一定的管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、企業(yè)運(yùn)營管理、企業(yè)管理等基礎(chǔ)知識(shí),了解一定的企業(yè)管理基本原理,能夠制定業(yè)務(wù)單位財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)績目標(biāo)。

  3、了解公司業(yè)務(wù)及商業(yè)模式,對(duì)財(cái)務(wù)管理過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行合理應(yīng)對(duì)。

  4、能夠領(lǐng)導(dǎo)并優(yōu)化財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)工作,善于識(shí)人用人和培養(yǎng)人。

  5、具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃能力,能夠全面參與業(yè)務(wù)單位的經(jīng)營管理與決策,制定業(yè)務(wù)單位的中長期業(yè)務(wù)規(guī)劃,為業(yè)務(wù)單位重大決策提供支持。

  6、具備較強(qiáng)的推動(dòng)執(zhí)行力,敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)敏感性。

  7、具有開放創(chuàng)新意識(shí),具備出色的管理能力與良好的溝通技巧。

  8、具備良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)合作精神,高度事業(yè)心和責(zé)任感。

  上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)要求 篇4

  崗位職責(zé)

  1、根據(jù)公司發(fā)展需求,設(shè)計(jì)、完善公司薪酬體系,激勵(lì)體系;編制薪酬管理制度,并組織實(shí)施、評(píng)估和完善;

  2、分析市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù),參考公司業(yè)務(wù)情況及人員變動(dòng)規(guī)律,制定公司薪酬調(diào)整方案;

  3、制定年度薪酬及福利預(yù)算并監(jiān)督執(zhí)行;

  4、密切注意業(yè)務(wù)的發(fā)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)與薪酬有關(guān)的管理問題,必要時(shí)調(diào)整原有的'薪酬方案或相關(guān)的管理制度;

  5、依據(jù)公司薪酬管理制度、實(shí)施細(xì)則、員工出勤情況、業(yè)務(wù)成果及績效表現(xiàn),負(fù)責(zé)審定員工的薪資和獎(jiǎng)金發(fā)放情況。

  任職要求

  1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

  2、8年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),5年以上薪酬福利相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉薪酬、績效管理體系理論和管理流程,有薪酬方案設(shè)計(jì)、績效管理的成功推進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

  4、熟練掌握績效考核流程、方法,有多種績效考核方法和工具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)數(shù)據(jù)有較強(qiáng)的敏感度,擅長數(shù)據(jù)分析;熟悉國家人事政策:熟悉勞動(dòng)法、薪酬、保險(xiǎn)、個(gè)稅及社會(huì)保險(xiǎn)福利等政策法規(guī)及流程;

  5、邏輯思維能力強(qiáng),細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),具備高度的責(zé)任心,為人正直,抗壓性強(qiáng)。

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