《人力資源統(tǒng)計學(xué)》單項選擇題部分
《人力資源統(tǒng)計學(xué)》單項選擇題部分
第一章 企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計研究的對象與任務(wù)
1.企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計研究的對象是：企業(yè)人力資源的配置、開發(fā)與利用以及其它勞動現(xiàn)象的數(shù)量方面，是科學(xué)的企業(yè)人力資源管理的重要工具和手段。
2.國民經(jīng)濟(jì)的基本單位是：企業(yè)。
3.企業(yè)管理的核心管理是：人力資源管理。
4.勞動生產(chǎn)率與勞動效率指標(biāo)是企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計的核心指標(biāo)。勞動生產(chǎn)率水平的高低，決定著企業(yè)人力資源數(shù)量的多少，也決定著企業(yè)職工的勞動報酬水平。勞動生產(chǎn)率是綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益也可決定勞動報酬水平。
5.人力資源素質(zhì)包括身體素質(zhì)、文化素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)與思想品德素質(zhì)。市場競爭歸根到底是人才競爭，而人才競爭主
要指的是人才素質(zhì)的競爭。
6.企業(yè)職工的勞動報酬是工資。
7.企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計的研究范圍是：企業(yè)人力資源諸現(xiàn)象。
8.現(xiàn)代企業(yè)的管理是以人為中心的管理。
9.企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計的內(nèi)容：企業(yè)人力資源量與配置統(tǒng)計;企業(yè)人力資源素質(zhì)統(tǒng)計;企業(yè)人力資源的生活日分配
統(tǒng)計;勞動保護(hù)與勞動環(huán)境統(tǒng)計;勞動生產(chǎn)率與勞動效益統(tǒng)計;勞動定額統(tǒng)計;工會參與統(tǒng)計;企業(yè)人力資源考評與獎懲統(tǒng)計;企業(yè)人力資源的勞動報酬統(tǒng)計;職業(yè)技能開發(fā)統(tǒng)計;人力費(fèi)用統(tǒng)計;勞動爭議統(tǒng)計。
10.企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計工作的過程：三個階段;一是搜集人力資源現(xiàn)象數(shù)量方面的原始資料，稱為統(tǒng)計調(diào)查。二是對原始資料進(jìn)行科學(xué)的加工整理和匯總，稱為統(tǒng)計整理;三是對統(tǒng)計整理好的統(tǒng)計資料進(jìn)行統(tǒng)計分析、編寫統(tǒng)計分析報告，稱為統(tǒng)計分析。
11.統(tǒng)計調(diào)查階段的主要任務(wù)：是對企業(yè)內(nèi)每個單位人力資源現(xiàn)象的具體事實(shí)及其所表現(xiàn)的數(shù)量特征進(jìn)行登記，搜集反映企業(yè)人力資源現(xiàn)象數(shù)量方面所需要的原始資料。
12.統(tǒng)計整理階段，主要是將統(tǒng)計調(diào)查所取得的資料進(jìn)行加工整理和匯總，以表明企業(yè)人力資源現(xiàn)象總體的特征，為統(tǒng)計分析打下基礎(chǔ)。
13.統(tǒng)計分析階段，是在統(tǒng)計整理的基礎(chǔ)上，運(yùn)用各種統(tǒng)計分析方法，對統(tǒng)計整理的資料進(jìn)行分析研究，以揭示企業(yè)人力資源現(xiàn)象發(fā)展趨勢、原因和特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)矛盾，提出解決矛盾的建議。
14.企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計工作組織的布局是與企業(yè)內(nèi)部管理的布局相對應(yīng)。
15.企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計資料的主要來源是：原始記錄。
16.從現(xiàn)象上看，市場競爭是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭、價格的競爭、售后服務(wù)的競爭。市場競爭實(shí)質(zhì)是是人才的競爭、人才素質(zhì)的競爭、人才水平的競爭。
17.企業(yè)人力資源的配置包括：優(yōu)化配置、比例配置、均衡配置等。人力資源的構(gòu)成有專業(yè)構(gòu)成、技術(shù)構(gòu)成、年齡構(gòu)成、性別構(gòu)成等。
18.勞動保護(hù)與勞動環(huán)境統(tǒng)計的內(nèi)容包括：勞動保護(hù)措施統(tǒng)計、安全生產(chǎn)統(tǒng)計或工傷事故統(tǒng)計、職業(yè)病統(tǒng)計、勞動環(huán)境統(tǒng)計等。
19.企業(yè)人力資源管理的核心任務(wù)：節(jié)約勞動、提高勞動生產(chǎn)率和勞動效益。
第二章 企業(yè)人力資源數(shù)量統(tǒng)計
1.人力資源是進(jìn)行社會生產(chǎn)和從事社會生活的主體，是生產(chǎn)力中首要的和決定性的因素。在社會主義市場條件下，企業(yè)間在平等條件下的競爭，實(shí)質(zhì)上是所擁有的人力資源上的競爭。
2.企業(yè)人力資源是指在企業(yè)內(nèi)部從事生產(chǎn)、工作或服務(wù)并由企業(yè)支付工資的全部人員，它既包括職工、再就業(yè)的離退休人員和臨時員工，也包括在企業(yè)中工作的外方人員或港、澳、臺方人員。
3.為了準(zhǔn)確統(tǒng)計企業(yè)人力資源的數(shù)量，各企業(yè)應(yīng)該執(zhí)行的原則是：誰發(fā)工資誰統(tǒng)計原則。
4.計算月平均人數(shù)時，一、遇到公休日和節(jié)假日的人數(shù)處理方法是按其前一天的人數(shù)算。二、在計算開工不滿全月的新建企業(yè)平均人數(shù)時，要以其開工后各天實(shí)有人數(shù)之和，除以報告月的日歷日數(shù)，而不是該月的開工日數(shù)。
5.企業(yè)人力資源總量計劃完成情況=報告期末實(shí)際使用總量/報告期計劃使用總量*100%
6.在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，應(yīng)逐步縮小企業(yè)的行政管理職能和社會性服務(wù)的職能，要把主要精力放在開拓市場、提高本企業(yè)拳頭產(chǎn)品的競爭能力方面。
7.月平均人數(shù)是指報告期內(nèi)平均每天擁有的人數(shù)。
8.為研究企業(yè)人力資源在各工種之間的分配是否合理，可按工種分組，并編制分布數(shù)列，然后再進(jìn)行分析。
9.為反映企業(yè)人力資源文化素質(zhì)的構(gòu)成及變化，可按文化程度分組并編制不同時間的分布數(shù)列，然后進(jìn)行分析。
10.為掌握企業(yè)人力資源增減變動的規(guī)律，除計算本期增減人數(shù)外，還應(yīng)指明增加人員的來源及減少人員的去向。
11.在計算企業(yè)人力資源總量計劃完成情況指標(biāo)時，其分子指標(biāo)的實(shí)際使用總量使用了報告期末實(shí)際使用總量，其原因是計劃總量是按期末人數(shù)制訂的。
12.根據(jù)國家統(tǒng)計局的有關(guān)規(guī)定，工業(yè)企業(yè)和建筑業(yè)企業(yè)內(nèi)部勞動崗位分為六類：工人和學(xué)徒;工程技術(shù)人員;管理人員;服務(wù)人員;社會性服務(wù)機(jī)構(gòu)人員;其他人員。
13.下列入企業(yè)人力資源統(tǒng)計范圍的人員有：一是實(shí)行個人承包，離開單位經(jīng)營，不再由原單位支付工資的人員;二是經(jīng)單位批準(zhǔn)停薪留職、自費(fèi)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、了國探親以及離開單位自謀出路的人員;三是參加企業(yè)生產(chǎn)勞動的在校學(xué)生;四是已由國家司法部門法辦，在一定時期內(nèi)剝奪政治權(quán)利的犯罪分子。
14.企業(yè)人力資源數(shù)量統(tǒng)計的具體任務(wù)主要包括：一是分析和研究企業(yè)人力資源的數(shù)量及構(gòu)成情況;二是分析和研究企業(yè)人力資源的增減變動情況;三是分析企業(yè)人力資源的勞動潛力，為勞動管理提供可靠依據(jù)。
15.常用的企業(yè)人力資源數(shù)量指標(biāo)有：季末人數(shù);年末人數(shù);月平均人數(shù);季平均人數(shù);年平均人數(shù)。
16.年平均人數(shù)是指報告年內(nèi)平均每天擁有的人力資源數(shù)。各季平均人數(shù)的平均數(shù);各月平均人數(shù)的平均數(shù)。計算方法有;
(1) 全年內(nèi)各月平均人數(shù)相加之和除以12;
(2) 全年內(nèi)四個季度平均人數(shù)相加之和除以4;
17.為反映企業(yè)人力資源的配置狀況，常將企業(yè)人力資源進(jìn)行按用工期限、性別、工作崗位、年齡或工齡、文化程度來分組。
18.企業(yè)人力資源本期增加人數(shù)的主要來源有：一是從農(nóng)村招收的人員;二是從城鎮(zhèn)招收的人員;三是錄用的復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人;四是錄用的大、中專、技校畢業(yè)生;五是調(diào)入;六是其他。
19.常用的定期和年度統(tǒng)計報表制度中期末人數(shù)指標(biāo)有：季末人數(shù);月末人數(shù);年末人數(shù)。
20.長期職工是指用工期限在一年以上(含一年)的職工，包括原固定職工、合同制職工、長期臨時工及國有經(jīng)濟(jì)單位使用城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)單位人員和其他使用期限在一年以上的原計劃外用工。
21.本期減少人數(shù)指離休、退休、退職人員;被開除、除名、辭退的職工;終止或解除合同的職工;調(diào)出人員;其他人員(包括停薪留職、參軍、死亡等)
第三章 企業(yè)人力資源素質(zhì)統(tǒng)計
1.企業(yè)人力資源的素質(zhì)主要是指思想政治水平、技術(shù)業(yè)務(wù)水平、文化水平和健康水平等。企業(yè)要有頑強(qiáng)的活力，其源泉來自于企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制和技術(shù)基礎(chǔ)，從更深層次觀察，還在于企業(yè)腦力勞動者與體力勞動者的積極性、智慧和創(chuàng)造力，即企業(yè)人力資源的素質(zhì)水平。
2.研究企業(yè)人力資源素質(zhì)的狀況以及層次結(jié)構(gòu)，可以反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)力的總體水平。
3.衡量人力資源素質(zhì)的主要標(biāo)志是人的體力和智力水平。反映人力資源素質(zhì)的間接指標(biāo)有：健康狀況、文化程度、年齡、性別等。
4.智力水平是衡量人力資源素質(zhì)的最重要因素。
5.能力是衡量人力資源素質(zhì)的一個包含范圍很廣的綜合指標(biāo)。
6.身高三項綜合身體指數(shù)=身高—(體重+腦圍)
7.文化程度指標(biāo)一般通過學(xué)歷反映。
8.企業(yè)人力資源素質(zhì)評價的特點(diǎn)：數(shù)量化、模糊性、動態(tài)性。
9.企業(yè)人力資源素質(zhì)綜合評價的設(shè)計原則：整體性原則、主導(dǎo)因素原則、定量化原則、模糊灰色原則、最優(yōu)化原則。
10.層次分析法的基本思想是：分層、同一層次內(nèi)兩兩比較排序。
11.人力資源素質(zhì)指標(biāo)體系的設(shè)計的'構(gòu)成因素有：身體、心理和文化素質(zhì)。
12.企業(yè)人力資源素質(zhì)的綜合水平取決于：個體素質(zhì)狀況、組成結(jié)構(gòu)、組合比例。
第四章 生活日分配統(tǒng)計
1.生活日分配是指人們在一天的時間中所從事的各種活動耗費(fèi)的時間分布狀況。
2.工作時間是指勞動者從事有酬社會勞動所花費(fèi)的時間。工作時間不包括為上班而必須耗費(fèi)的路途時間和午休時間(工間操時間則應(yīng)包括在內(nèi))，也不包括自愿留下做好事而耗費(fèi)的時間。
3.一個勞動者工作一個輪班時間，稱為一個工日。不僅包括實(shí)際從事本職工作的時間和未從事本職工作的時間(如停電、停工待料等)還包括非全日缺勤的時間。
5.使用“工時”作為計量單位通用性更強(qiáng)。
6.日歷工日數(shù)是用工日表示的企業(yè)勞動者可以利用的工作時間的最大自然界限。
7.考核企業(yè)勞動者時間利用程度的標(biāo)準(zhǔn)是：制度工日數(shù)。是用工日表示的按規(guī)定最大可能利用的工作時間。
8.出勤工日數(shù)是在制度規(guī)定應(yīng)該工作的工日中，企業(yè)勞動者實(shí)際到崗的工日數(shù)，是實(shí)際可以利用的勞動時間，是研究企業(yè)勞動者工作時間利用情況的一項基本指標(biāo)。
10.制度內(nèi)實(shí)際工作工日數(shù)，是指企業(yè)勞動者在制度規(guī)定的時間內(nèi)，實(shí)際從事本職工作的時間，這是工作時間構(gòu)成中
最重要和核心的部分。
11.非工作時間基本分類：
12(1)必須支付的時間：滿足個人生理和社會倫理的要求而必須支付的時間。
(2)可自由支配的時間：人們?yōu)榱俗陨淼慕逃瑸闈M足各種日常文化需求和各種精神需求所支付的時間。
13.法定的勞動時間總量是制度工作時間。
12.制度時間利用率(%)=制度內(nèi)實(shí)際工作的工日(時)數(shù)/制度工作工日(時)數(shù)*100%
18.19. 制度工作時間利用率=出勤率*出勤時間利用率=出勤工日(時)數(shù)/制度工日(時)數(shù)*制度內(nèi)實(shí)際工作工日(時)數(shù)/出勤工日(時)數(shù)
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