人力資源管理需要具備哪些知識與技能

　　人力資源管理，是指在經(jīng)濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動的總稱。人力資源管理需要具備哪些知識與技能呢，我們來看看。

　　人力資源管理需要具備的知識：

　　1.HR戰(zhàn)略與企業(yè)文化：

　　根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，診斷企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況，結合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、考慮未來的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計，如何把HR戰(zhàn)略與企業(yè)文化緊密地結合起來。

　　2.組織結構設計：

　　根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標、資源狀況、現(xiàn)有的核心流程以及同行企業(yè)的最佳實踐模式，分析公司的組織結構，設計企業(yè)組織機構。

　　3.流程分析與流程再造：

　　流程是組織內部的從供應商到客戶的價值增長過程，流程的有效性與效率將直接影響到組織的有效性、效率與客戶滿意度。

　　4.工作分析：

　　工作分析是人力資源管理的一項傳統(tǒng)的核心職能與基礎性工作。一份好的職位說明書無疑是一幅精確的“企業(yè)地圖”，指引著人力資源的方方面面。

　　5.基于戰(zhàn)略的績效管理：

　　績效問題是任何公司都面臨的長期挑戰(zhàn)，HR必須掌握績效管理與績效目標分解的工具、方法;績效制度設計與基本操作、績效目標設定與分解等相關知識。

　　6.全面薪酬戰(zhàn)略體系：

　　薪酬的不同的要素該如何正確的組合才能有效地發(fā)揮薪酬的作用;薪酬管理有效支持公司的戰(zhàn)略和公司價值的提升的方法和工具。

　　7.能力管理：

　　建立素質模型，將素質模型應用到人力資源管理的不同領域，從而真正將人力資源管理回歸到建構組織能力和人力資源開發(fā)利用上。

　　8.招聘：

　　制定人才選擇戰(zhàn)略，進行準確的工作分析和勝任特征分析，有效的人力資源分析與規(guī)劃，應聘者的專業(yè)技能及綜合能力的評估;對招聘成本的評估。

　　9.培訓體系的建立與管理：

　　培訓是促成“以人為本”的企業(yè)文化的重要手段，制定有效的年度培訓計劃是HR人員面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。

　　人力資源管理人員需要具備的技能：

　　1.人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設計的能力。

　　2.職位分析和績效考核管理能力。

　　3.薪酬與福利管理能力。

【人力資源管理需要具備哪些知識與技能】相關文章：

人力資源管理師需要具備哪些素質08-29

人力資源管理需要具備的素質07-02

客服需要具備哪些素質和技能06-17

高級人力資源管理師需要具備什么能力10-06

網(wǎng)站seo優(yōu)化工作者需要具備哪些知識09-22

學習編導需要具備哪些條件08-31

德國留學需要具備哪些條件10-20

日本留學需要具備哪些條件？08-04

古玩收藏需要具備哪些能力01-12

CFO需要具備的素質有哪些10-14