2017年HR最佳招聘渠道

　　一年一度的招聘旺季已經(jīng)來(lái)臨，此時(shí)是HR最為忙碌、最為緊張的時(shí)候：一是積極拓展招聘渠道，為企業(yè)進(jìn)行人才補(bǔ)充;二是內(nèi)部維穩(wěn)，以備人才流失。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，傳統(tǒng)的招聘渠道和模式被打破，目前招聘人才，除了去招聘網(wǎng)站、平面媒體發(fā)布廣告外，微博、論壇、社交網(wǎng)站等也成為了HR招聘的平臺(tái)。那么，哪些渠道是招聘人才的最佳渠道?而這些招聘平臺(tái)又有哪些不同?

　　俗話說(shuō)金九銀十，和很多人力資源同行一樣，進(jìn)入了招聘的“旺季”，招聘工作者們也迎來(lái)了一年一度最繁忙的時(shí)期。招聘是人力資源工作永恒的話題，隨著企業(yè)需求的激增，各類招聘渠道百花齊放，新的招聘渠道層出不窮，有曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)但已日薄西山的傳統(tǒng)招聘渠道如現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、報(bào)刊招聘廣告，有仍如日中天但日益趨同的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，也有新貴新寵如微博、論壇、選秀節(jié)目等，可謂招聘渠道、招聘手段五花八門，令人眼花繚亂。

　　從費(fèi)用、人才供應(yīng)量、便捷性、市場(chǎng)認(rèn)可度等方面綜合比較，網(wǎng)絡(luò)招聘渠道仍為各類崗位使用最普遍、效果最好的招聘渠道，獵頭渠道作為高管的獲取渠道也日益普遍，各類新興起的渠道也為人才行業(yè)帶來(lái)了陣陣清風(fēng)。但這些渠道多為形式的創(chuàng)新，為招聘提供多種可能性，但由于服務(wù)方式、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)認(rèn)可度、便捷性等因素，只能作為招聘工作的一些補(bǔ)充，并未被廣泛使用，進(jìn)入主流渠道。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速興起，目前傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、報(bào)媒廣告、電視廣告已經(jīng)僅被大多數(shù)企業(yè)作為一種品牌宣傳的手段，招聘的質(zhì)量和效果已經(jīng)大不如以前;作為最為普及的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，仍然是目前獲取中層管理人員及以下人員的主要渠道，可以滿足公司60%-80%的人才供應(yīng)量。

　　由于網(wǎng)絡(luò)招聘渠道的普及性，少量高端管理及稀缺專業(yè)人才也可以得到滿足;獵頭渠道主要為高管的招聘渠道，部分專業(yè)或管理稀缺人才近幾年也逐漸使用獵頭渠道，但由于其成本較高，很多企業(yè)仍然慎用;

　　部分基礎(chǔ)性基層崗位，考慮到招聘成本、用工風(fēng)險(xiǎn)的因素，一些公司也會(huì)采用校園招聘、人才外包的方式來(lái)解決;微博等招聘渠道只能屬于類招聘渠道，具備一定的招聘功能或延伸性功能，但需要使用者有較多的非工作時(shí)間進(jìn)行推介和獵取，與個(gè)人興趣愛好，網(wǎng)絡(luò)活躍度有著密不可分的關(guān)系，此類渠道目前只是作為一種非常規(guī)渠道的補(bǔ)充，并未被大量采納，人才獲取效率也普遍不是很高。

　　站在HR的角度來(lái)判斷，未來(lái)的招聘渠道發(fā)展趨勢(shì)，從技術(shù)角度來(lái)講，首先是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)背景下招聘渠道功能的持續(xù)升級(jí)，會(huì)更加強(qiáng)調(diào)人才專業(yè)和層級(jí)的細(xì)分、信息的快速?gòu)V泛精準(zhǔn)傳播、供需雙方的信息的充分交互、職場(chǎng)社交等外延功能的擴(kuò)展。

　　從專業(yè)角度來(lái)講，一定是渠道與行業(yè)、企業(yè)、專業(yè)間的深度對(duì)接與融合，以更加人性化、專業(yè)化、個(gè)性化的服務(wù)從搜索選項(xiàng)的專業(yè)性、頁(yè)面設(shè)計(jì)的行業(yè)性、人才模板的個(gè)性、人才篩選的智能性、人才測(cè)評(píng)的權(quán)威性等多種角度持續(xù)改進(jìn)，促使招聘的本性和附加功能的日益完善。

　　站在人才供應(yīng)和招聘需求者的角度上，未來(lái)招聘渠道的發(fā)展趨勢(shì)一定是深度的行業(yè)、專業(yè)的招聘服務(wù)細(xì)分，主要包括行業(yè)服務(wù)細(xì)分和人才層級(jí)細(xì)分兩種。招聘也就是找人、招人或招新。當(dāng)下傳統(tǒng)的招聘模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)對(duì)人才的迫切需求，越來(lái)越多的HR開始探尋更多的招聘渠道，以便滿足人才的供給。

　　在公司實(shí)際招聘過(guò)程中，人力資源部一般會(huì)考慮采用多種渠道招募公司新員工，這些不同的招募渠道有其各自的特征和優(yōu)缺點(diǎn)，實(shí)際操作中可根據(jù)公司的崗位特點(diǎn)有所偏重地采用相應(yīng)的渠道。在公司管理中，人員招聘是其中的重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，優(yōu)秀的公司通常采取“先人后事”的原則，可以說(shuō)，招聘工作是企業(yè)管理的源頭，也是企業(yè)向前發(fā)展的基礎(chǔ)。

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