hr教你面試經(jīng)驗

　　俗話說畢業(yè)就是失業(yè)，說明了工作的困境，下面是yjbys小編為您收集整理的hr教你面試的經(jīng)驗，想了解的可以看看哦~希望你能找到稱心如意的工作!

　　1、HR怎么看學(xué)生會工作經(jīng)驗

　　學(xué)生會的工作在一定程度上能體現(xiàn)求職者的組織能力和管理能力，但具體這份經(jīng)歷的含金量HR會在面試中會給與評估。因為這里面的水分還是挺大的，我面試過的學(xué)生會主席畢業(yè)生也有過幾個。

　　有幾個不太理想的應(yīng)聘者，有第一次來面試就提出我們北京辦事處應(yīng)該改換運營模式的，也有對前幾輪面試 同事的態(tài)度和提問大放厥詞的。而深入談到他們簡歷中關(guān)于實習(xí)或者先前工作的具體實例時，卻沒有幾個能夠回答出那些超出自己明顯是“背誦”了的范圍之外的問題。

　　這樣就使不光是我自己，連HR部門負(fù)責(zé)人都產(chǎn)生出“你自己干過的事情都說不利索，憑什么到我們這里第一天就指手畫腳”的感覺。簡而言之，也許是學(xué)生會里浮夸的風(fēng)氣影響了他們。有這種經(jīng)歷的學(xué)生有時候會表現(xiàn)出“好浮夸，過于表現(xiàn)自己，價值觀念僵化”的現(xiàn)象等等，雖然有失偏頗，但一些行業(yè)的公司確實喜歡白紙一張的畢業(yè)生。

　　做過什么，得到了什么，都取決于自己，有人在學(xué)生會混得浮名，也總有很多人在那里交到更多朋友，學(xué)會表達溝通組織協(xié)調(diào)，提升能力。所以做自己就好，面試?yán)锾拐\謙虛，合適的問題下能力自然會浮現(xiàn)在HR面前。

　　2、HR如何考察

　　我最喜歡的提問方法是：

　　由 應(yīng)聘者仔細(xì)講述他(她)的故事，不過度關(guān)注故事結(jié)果而關(guān)注應(yīng)聘者在達到結(jié)果之前做過哪些努力，遇到了什么問題并且 如何解決，這種解決方式是不是最好的方法，如果條件變一變那么應(yīng)聘者會如何對應(yīng)等等。場景重現(xiàn)的方法中關(guān)于細(xì)節(jié)和流程的部分，是最容易看出來一個人是否真 的學(xué)到了東西的要點所在。

　　我 在面試中發(fā)現(xiàn)有學(xué)生會經(jīng)歷的，無論是不是主席。一律在面試中重點考察人格、良知方面。尤其是人的責(zé)任感。因為學(xué)生會的人有辦事經(jīng)驗，同時也有不辦事受表揚 或者不受批評的經(jīng)驗。而且后者尤其多。團隊里有一類人非常討厭，就是智不能決疑，而能惑眾。此類人在學(xué)生會中居多。 一般會問到相關(guān)的經(jīng)歷，印象最深的事，遇到的最大問題以及如何解決的，還會問其他邏輯或情景問題來考察組織、溝通和處理問題的能力。

　　因此不是你有學(xué)生會經(jīng)歷就能加分或是減分，HR更看重在面試中你展現(xiàn)出的態(tài)度和個人能力。

　　【TIPS】

　　面試前，簡歷上的信息最好自己熟悉，每一條經(jīng)歷都能說出點有內(nèi)容的東西，別一問三不知，很扣分!

　　離開學(xué)校后，學(xué)生會的頭銜和光環(huán)可以暫時卸下，在面試中保持謙虛的態(tài)度很有必要。1HR怎么看成績

　　什么樣的指標(biāo)能快速看出一個人的能力?最容易的就是看他的成績和實踐。 成績是一個很好的指標(biāo)，而且不容易造假。面試者的面試表現(xiàn)和在校成績基本上是成正比關(guān)系。所以很多大公司在篩選簡歷的第一步就以成績或?qū)W校作為一個劃分點篩選求職者的簡歷。

　　但成績并不是唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，如果進入了面試環(huán)節(jié)，證明你已經(jīng)過了簡歷這關(guān)，不妨好好準(zhǔn)備，在面試中展現(xiàn)最好的一面。

　　3、HR為什么以成績?yōu)楹Y選的條件

　　面試者的面試表現(xiàn)和在校成績基本上是成正比關(guān)系。因此如果別的面試官很看重面試者的在校成績，這也是完全可以理解的。作為一個曾經(jīng)的差生，感情上我不是很愿意承認(rèn)這個事實，但這也是沒有辦法的事情。

　　雖然我在面試的時候從來不看面試者的成績，但能到達我這關(guān)的面試者，顯然是已經(jīng)通過了之前的簡歷關(guān)了。如果你在篩選簡歷這 一步就已經(jīng)被剔除了的話，你就完全沒有機會遇到完全不在乎學(xué)習(xí)成績的面試官了，不是么?

　　首先，必須明白一點：招聘是有成本的，而且這個成本很高。

　　給一個應(yīng)聘者安排一次面試，需要占用一個面試官至少兩個小時的時間：面試一小時，寫評語還要至少一小時。加上 HR、協(xié)調(diào)員等等若干人的勞動，這些人力成本折算成錢后將是相當(dāng)高昂的一個數(shù)字。某些公司還會給應(yīng)聘者報銷交通費，把這些加上去成本就更高了。

　　對 于小公司而言，面試的時候問幾個問題發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者水平很糟糕的時候，可以選擇直接結(jié)束面試節(jié)約時間，也不必再浪費時間寫評語，因此可以把篩簡歷的門檻 低，給更多人面試的機會。但對于具有一定規(guī)模的公司而言，如果允許以這樣的方式提前結(jié)束面試并且不寫評語，必然會出現(xiàn)面試官心情不好或者比較忙或者遇到 么個人原因的時候，拿面試者出氣。為了盡量保證公平，公司對于面試會制定很嚴(yán)格的規(guī)范，要求無論面試情況何等糟糕，都必須按照完整流程進行到底，因此如 給不符合公司要求的應(yīng)聘者安排面試的話，將會造成很大的資源浪費。

　　接觸過統(tǒng)計學(xué)的朋友應(yīng)該知道，成績和絕大部分統(tǒng)計量一樣，是大致遵循正態(tài)分布的。成績非常優(yōu)秀的這部分人是少數(shù)，但放低一點標(biāo)準(zhǔn)的話，滿足標(biāo)準(zhǔn)的人數(shù)量就 會迅速增加。這就意味著，如果放低成績的門檻，招聘的成本將會提高好幾倍甚至好幾十倍，固然，在成績差的這部分人群里面的確也包含一些非常優(yōu)秀的人才，但 作為公司而言，這樣提高幾十倍的招聘成本換取少數(shù)幾個優(yōu)秀人才，這樣的代價是否能夠承擔(dān)的起呢?或者說句更功利一些的話，這些成績不太好的優(yōu)秀人才進入這 家公司之后，是否能靠他們的工作把公司為了篩選出他們而額外浪費掉的大量多余成本給賺回來呢?應(yīng)該是相當(dāng)有難度吧?

　　在理解了招聘的高昂成本后，我們要討論的下一個問題是，成績是否和能力具有相關(guān)性。如果沒有相關(guān)性的話，那根據(jù)成績來篩選面試者就是一件非常愚蠢的事情了。我們來逐項分析一下 @LonelyNight 說的幾點現(xiàn)象：

　　先談?wù)勛鞅赚F(xiàn)象。我 不同意“作弊也是一種能力”這種說法，無論什么理由，無論什么情況，作弊都是一件很可恥的事情。并非所有大學(xué)都存在如此嚴(yán)重的作弊現(xiàn)象 的，縱使在一個作弊現(xiàn)象很嚴(yán)重的地方，想靠作弊通過考試很容易，想靠作弊拿到優(yōu)秀我覺得不太現(xiàn)實�；蛘哒f，想靠作弊拿到一門功課優(yōu)秀很容易，想靠作弊拿到 門門功課優(yōu)秀我覺得不太現(xiàn)實。因此，縱使在一個學(xué)風(fēng)很差作弊很嚴(yán)重的地方，學(xué)習(xí)成績?nèi)匀皇蔷哂袇⒖純r值的。

　　在 招聘的時候，如果一個學(xué)校的學(xué)風(fēng)很差，作弊很嚴(yán)重，那么公司在篩簡歷的時候就會大幅度提高這所學(xué)校的成績門檻。如果你所處的學(xué)校學(xué)風(fēng)很差的話，很遺憾， 你在應(yīng)聘的時候不得不面對你被你不爭氣的隊友拖累了的這一事實，你必須比學(xué)風(fēng)較好的學(xué)校的學(xué)生付出更多努力去看重的你的學(xué)習(xí)成績，而不是以“大家都作弊” 為理由來證明成績完全沒有意義。

　　再 談?wù)劥髮W(xué)階段是非常時期的問題。大學(xué)里面要面對的種種困難，這些情況的確都是存在的。但是，如果所有人都面對同樣的困難的時候，難道有任何人可以有理由 拿這些困難來說事么?固然有很多人水土不服，生活不適應(yīng)，成績受了很大影響，但是難道所有成績優(yōu)秀的人，他們都一直水土很服，生活自始至終都很適應(yīng)，沒有 遇到過上述困難么?如果你站在招聘者的角度看，就會明白，這些說法真的很難成立。

　　另外，包括我在內(nèi)的很多人，對國內(nèi)的教育制度有很大意見，培養(yǎng)方案落后，教材和知識體系陳舊，教很多沒用的東西，而很多很重要的東西卻完全沒在教學(xué)中 及。對于這樣的體系里培養(yǎng)出來的“優(yōu)秀人才”，我是存在某種程度上的本能抵觸的。然而，在我參與過的面試中，面試者的表現(xiàn)和在校學(xué)習(xí)成績依然滿足嚴(yán)格的 關(guān)性。這個問題我目前無法做更詳細(xì)的調(diào)查和分析，只能簡單列出這個現(xiàn)象，供大家參考。

　　關(guān)于成績的重要性，我就說這么多。再次聲明一遍，我并不喜歡這個觀點，甚至可以說是很反感這一觀點。我僅僅只是在陳述一個事實，描述一個我非常不喜歡的現(xiàn)狀。接下來，我想說一下作為一名差生，你該怎么做。

　　首先，既然成績不好，那你就必須有成績之外的足夠出彩的地方，有足夠耀眼的亮點，能夠彌補你在成績方面的缺陷，譬如豐富的實踐經(jīng)驗、足夠優(yōu)秀的個人作品、 業(yè)內(nèi)的知名度和影響力。要做到這些并不容易，比單純搞好學(xué)習(xí)成績要困難很多。而你能做好這些比搞好學(xué)習(xí)成績更困難的事情，對于證明自己的能力而言也是很有說服力的。

　　其次，一定要重視內(nèi)部推薦。很多公司為了節(jié)約招聘成本，會通過機器來進行簡歷的粗篩，只有通過粗篩的簡歷才會送到 HR 那里做下一輪的精篩。成績不好的應(yīng)聘者在粗篩這一步基本上都會被機器無情淘汰，沒有機會進入下一輪讓 HR 有機會看到你在成績之外的亮點。

　　因此，一定要走內(nèi)部推薦路線，避免被機器誤殺。如果你實踐經(jīng)驗足夠豐富，個人作品足夠優(yōu)秀，在業(yè)內(nèi)具有足夠的知名度和影響力，想要獲得一個內(nèi)部推薦的機會完 全沒有難度�？梢赃@么說，如果在成績不好的情況下還沒有能力為自己贏得內(nèi)部推薦的機會的話，那該應(yīng)聘者“很優(yōu)秀”的可能性是不存在的，努力擴大知名度和影 響力，為自己爭取內(nèi)推機會吧。

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