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人力資源的特點(diǎn)

時(shí)間:2024-07-17 23:58:30 人力資源 我要投稿

人力資源的特點(diǎn)

  人力資源作為人類(lèi)各種資源中的一個(gè)特殊種類(lèi),有其自身的特點(diǎn),是哪幾個(gè)方面的特點(diǎn)呢,跟小編一起看一下吧!

  人力資源的特點(diǎn) 篇1

  (一)人力資源具有社會(huì)性

  人力資源與人的自然生理特征相聯(lián)系,這是它的生物性。但由于人力資源都處于特定的社會(huì)和時(shí)代之中,它既是人類(lèi)社會(huì)活動(dòng)的結(jié)果,也是構(gòu)成人類(lèi)社會(huì)活動(dòng)的前提,因此它又具有社會(huì)性特征。在不同的時(shí)代或不同的社會(huì),由于發(fā)展程度的差異,人力資源的素質(zhì)是不一樣的。人力資源的社會(huì)性特征具體表現(xiàn)為兩個(gè)方面,即:從宏觀(guān)上看,人力資源的形成要依賴(lài)社會(huì),其配置要通過(guò)社會(huì),其使用更是處于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的分工體系之中;而從微觀(guān)上看,由于人類(lèi)勞動(dòng)都是群體性勞動(dòng),所以不同的人都分別屬于社會(huì)之中不同的組織或群體。所以從本質(zhì)上講,人力資源是一種社會(huì)資源。

  (二)人力資源具有能動(dòng)性

  人力資源不同于自然界的其它資源,它具有主觀(guān)能動(dòng)性,能夠有目的地進(jìn)行活動(dòng),有目的地改造外部物質(zhì)世界。人力資源的能動(dòng)性,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:

  一是自我強(qiáng)化。即通過(guò)發(fā)展教育、努力學(xué)習(xí)、鍛煉身體等積極行為,使自己獲得更高的勞動(dòng)能力,從而使人力資源得到強(qiáng)化。

  二是選擇職業(yè)。即人可以通過(guò)主動(dòng)地選擇職業(yè),來(lái)達(dá)到與物質(zhì)等其它資源的有機(jī)結(jié)合。

  三是積極性的發(fā)揮。這是人力資源能動(dòng)性最重要的方面。積極性的發(fā)揮,對(duì)于能否挖掘人力資源的潛力,具有決定性的影響。所以在人力資源開(kāi)發(fā)過(guò)程中,對(duì)其能動(dòng)性調(diào)動(dòng)得如何,直接決定著開(kāi)發(fā)的程度和達(dá)到的水平。

  (三)人力資源具有再生性

  整個(gè)資源可分為可再生性資源和不可再生性資源兩大類(lèi)。人力資源是一種可再生性資源,在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,不會(huì)象不可再生性資源如礦物資源那樣因?yàn)槭褂枚鴾p少,而相反,還可能會(huì)因?yàn)槭褂枚岣咚,增?qiáng)活力。人力資源的再生性,除了遵守一般的生物學(xué)規(guī)律之外,它還受人類(lèi)意識(shí)的`支配和人類(lèi)活動(dòng)的影響。因?yàn)槿肆Y源具有可再生性特征,所以對(duì)人力資源可以進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)乃至多次開(kāi)發(fā)。

  (四)人力資源具有時(shí)效性

  人力資源的形成、開(kāi)發(fā)、使用都具有時(shí)間方面的限制,對(duì)人力資源儲(chǔ)而不用,才能就會(huì)荒廢、退化。從個(gè)體的角度看,作為生物有機(jī)體的人,有其生命的周期;而作為人力資源的人,能從事勞動(dòng)的自然時(shí)間又被限定在生命周期的中間一段;并且能夠從事勞動(dòng)的不同時(shí)期(青年、壯年、老年),其其勞動(dòng)能力也有所不同。這也就是說(shuō),無(wú)論哪類(lèi)人,都有其才能發(fā)揮的最佳期、最佳年齡段。因此,人力資源開(kāi)發(fā)與使用必須及時(shí),把握住關(guān)鍵期,以取得最大效益。

  (五)人力資源具有核心性

  人力資源是所有資源中的核心資源,是一切資源中最為寶貴的資源。這是因?yàn),一切生產(chǎn)活動(dòng)都是由人的活動(dòng)引起和控制的過(guò)程。在任何生產(chǎn)或勞動(dòng)過(guò)程中,人力資源始終居于主體地位,起著決定性的作用。而一切其它自然資源,只有通過(guò)人力資源,才能得到深層次的開(kāi)發(fā)和利用,發(fā)揮出更大的效益。

  (六)人力資源具有消耗性

  人力資源是由一定數(shù)量的具有勞動(dòng)技能的勞動(dòng)者構(gòu)成的。勞動(dòng)者既是生產(chǎn)者,但同時(shí)也是消費(fèi)者,為了維持其本身的存在,它必須消耗一定數(shù)量的其它自然資源,比如糧食、織物、水、能源等。而且在消耗方面得到體現(xiàn)和關(guān)心的程度,會(huì)直接影響人力資源積極性的發(fā)揮。

  人力資源的特點(diǎn) 篇2

  1、活動(dòng)性:人力資源蘊(yùn)藏在一個(gè)個(gè)活生生的人體之中,將隨著擁有者個(gè)體生活的結(jié)束而消失,隨著擁有者的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移。

  2、可控性:相對(duì)于自然資源的生成,人力資源的生成是可控的',需要人們有組織有計(jì)劃地去培養(yǎng)和招募。

  3、時(shí)效性:在使用的有效期內(nèi),如果人力資源得不到及時(shí)與適當(dāng)?shù)睦,個(gè)體所擁有的人力資源就會(huì)隨著時(shí)間的流失而降低甚至喪失作用;人力資源長(zhǎng)期閑置或?qū)W非所用,就會(huì)造成極大的浪費(fèi)。

  4、能動(dòng)性:人力資源的開(kāi)發(fā)與利用,是通過(guò)擁有者自身的活動(dòng)來(lái)完成的,具有主動(dòng)性;人力資源開(kāi)發(fā)得好,就能創(chuàng)造超出它自身價(jià)值多得多的效益。

  人力資源的特點(diǎn)有很多,不僅有活動(dòng)性、可控性、時(shí)效性、能動(dòng)性,還有個(gè)體的獨(dú)立性、內(nèi)耗性、再生性等特點(diǎn)。

  人力資源的特點(diǎn) 篇3

  1、能動(dòng)性

  人具有主觀(guān)能動(dòng)性,能夠有目的地進(jìn)行活動(dòng),有目的地改造外部物質(zhì)世界。其能動(dòng)性體現(xiàn)為在三個(gè)方面。

  2、兩重性

  人力資源與其他任何資源不同,是屬于人類(lèi)自身所有,存在于人體之中的活的資源,因而人力資源既是生產(chǎn)者,同時(shí)又是消費(fèi)者。人力資源中包含豐富的知識(shí)內(nèi)容,使其具有巨大的潛力,以及其他資源無(wú)可比擬的高增值性。

  3、時(shí)效性

  人力資源與一般資源如礦產(chǎn)資源不同,礦產(chǎn)資源一般可以長(zhǎng)期儲(chǔ)存,不采不用,品質(zhì)不會(huì)降低。人力資源則不然,儲(chǔ)而不用,才能就會(huì)被荒廢、退化。

  4、社會(huì)性

  人力資源處于特定的社會(huì)和時(shí)代中,不同的社會(huì)形態(tài),不同的文化背景都會(huì)反映和影響人的價(jià)值觀(guān)念、行為方式、思維方法。人力資源的.社會(huì)性要求在開(kāi)發(fā)過(guò)程中特別注意社會(huì)政治制度、國(guó)別政策、法律法規(guī)以及文化環(huán)境的影響。

  5、連續(xù)性

  人力資源開(kāi)發(fā)的連續(xù)性(持續(xù)性)是指,人力資源是可以不斷開(kāi)發(fā)的資源,不僅人力資源的使用過(guò)程是開(kāi)發(fā)的過(guò)程,培訓(xùn)、積累、創(chuàng)造過(guò)程也是開(kāi)發(fā)的過(guò)程。

  6、再生性

  人力資源是可再生資源,通過(guò)人口總體內(nèi)各個(gè)個(gè)體的不斷替換更新和勞動(dòng)力的“消耗——生產(chǎn)——再消耗——再生產(chǎn)”的過(guò)程實(shí)現(xiàn)其再生。人力資源的再生性除受生物規(guī)律支配外,還受到人類(lèi)自身意識(shí)、意志的支配,人類(lèi)文明發(fā)展活動(dòng)的影響,新技術(shù)革命的制約。

  人力資源的特點(diǎn) 篇4

  人力資源的管理:

  1、工作有序推進(jìn)

  HRD要具備強(qiáng)大的推動(dòng)力,是要做公司業(yè)務(wù)發(fā)展的推動(dòng)者,而不是一味按照老板和業(yè)務(wù)部門(mén)的要求。HRD工作任務(wù)量大責(zé)任重,所以要能夠洞悉自身發(fā)展的規(guī)律。

  2、站在員工立場(chǎng)想事情

  HR經(jīng)常為自己的角色定位而困惑,有的HR充當(dāng)“打手”,有的“和稀泥”,員工是公司的`主體,而不是勞資關(guān)系的對(duì)立,HR的角色定位應(yīng)該是站在公司的立場(chǎng)為員工考慮,即便是軟硬兼施,也要與員工打成一片。

  3、結(jié)合人性永續(xù)激勵(lì)

  當(dāng)然,“永續(xù)激勵(lì)”是HRD始終都要思考的問(wèn)題,是要激發(fā)員工對(duì)企業(yè)、對(duì)工作的熱情,需要HR部門(mén)通過(guò)感召力來(lái)進(jìn)行。要結(jié)合人性,長(zhǎng)中短激勵(lì)相結(jié)合,公平、成就、關(guān)系是影響激勵(lì)的三要素,一流的企業(yè)必須要有一流的企業(yè)文化。

  4、安排工作落腳企業(yè)戰(zhàn)略

  為了讓員工與公司更具契合度、工作不偏離公司戰(zhàn)略計(jì)劃,HRD是所有工作的落腳點(diǎn)要指向:公司的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、重大關(guān)切。這里面的邏輯關(guān)系一定要理清,站在公司的戰(zhàn)略層面思考問(wèn)題,練就過(guò)人的商業(yè)力眼光。

  5、除此之外的凝聚力、創(chuàng)新力也是要通過(guò)不斷的工作總結(jié)來(lái)鍛煉和提升。

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