亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

企業(yè)信息管理系統(tǒng)建設(shè)的流程

時(shí)間:2024-11-05 13:52:34 企業(yè)信息管理師 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

企業(yè)信息管理系統(tǒng)建設(shè)的流程

  企業(yè)信息管理系統(tǒng)建設(shè),萬(wàn)變不離其宗,小編下面為大家整理關(guān)于企業(yè)信息管理系統(tǒng)建設(shè)de 通用流程,歡迎閱讀參考:

  一、項(xiàng)目通用流程如下

  1.人員配置;

  2.項(xiàng)目計(jì)劃;

  3.產(chǎn)品演示;

  4.實(shí)地考察、確定軟件;

  5.軟件實(shí)施(配合業(yè)務(wù)、系統(tǒng)分析、實(shí)施數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、組織實(shí)施培訓(xùn)、組織安裝及調(diào)試);

  6.系統(tǒng)試運(yùn)行;

  7.系統(tǒng)驗(yàn)收;

  8.后續(xù)工作(績(jī)效分析、運(yùn)行維護(hù))。 ①項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)始,確定項(xiàng)目小組人員配置:

  1.組織機(jī)構(gòu):項(xiàng)目實(shí)施小組;

  2.構(gòu)成:組長(zhǎng),組長(zhǎng)成員;

  3.如何參與實(shí)施:

  制定系統(tǒng)的目標(biāo)和要求;

  參與項(xiàng)目計(jì)劃編制;組織實(shí)施培訓(xùn);組織系統(tǒng)安裝、調(diào)試和試運(yùn)行;協(xié)調(diào)和解決實(shí)施中遇到的具體問(wèn)題;參與項(xiàng)目驗(yàn)收。

 、谥贫(xiàng)目計(jì)劃,組織產(chǎn)品演示

  項(xiàng)目計(jì)劃制定后,按計(jì)劃分別邀請(qǐng)幾家軟件公司進(jìn)行產(chǎn)品演示,掌握軟件商的資質(zhì),產(chǎn)品的功能、流程及缺陷等。

 、蹖(shí)地考察,確定軟件產(chǎn)品

  根據(jù)軟件演示情況,有針對(duì)性地實(shí)地考察軟件商軟件產(chǎn)品的缺陷,寫(xiě)出實(shí)地考察報(bào)告,根據(jù)考察結(jié)果確定軟件。

  ④組織軟件實(shí)施

  業(yè)務(wù)及系統(tǒng)分析

  制定詳盡的調(diào)研計(jì)劃,配合軟件商針對(duì)企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)(包括規(guī)則、角色、流程、實(shí)體、方法等)和存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和研究,結(jié)合系統(tǒng)的功能,提出解決方案。這個(gè)階段配合軟件商業(yè)務(wù)咨詢、需求調(diào)研、需求分析等針對(duì)企業(yè)具體業(yè)務(wù)和現(xiàn)狀的調(diào)研分析,項(xiàng)目實(shí)施工作的實(shí)質(zhì)性工作已經(jīng)開(kāi)展。

  系統(tǒng)分析設(shè)計(jì),整理業(yè)務(wù)需求,根據(jù)管理模式,設(shè)計(jì)適合企業(yè)運(yùn)行的系統(tǒng)管理架構(gòu)。

  實(shí)施數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

  根據(jù)系統(tǒng)調(diào)查分析的結(jié)果準(zhǔn)備相關(guān)數(shù)據(jù),準(zhǔn)確、完備的數(shù)據(jù)非常重要,為以后系統(tǒng)試運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)準(zhǔn)備是確保系統(tǒng)安全、可靠運(yùn)行的前提,是系統(tǒng)成功上線的保證,同時(shí)也是對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)配置等工作與成果可行性的驗(yàn)證。此階段需要為各業(yè)務(wù)模塊提供各種運(yùn)行準(zhǔn)備數(shù)據(jù),主要工作包括:數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)錄入、模擬運(yùn)行。提供一個(gè)快捷的整理數(shù)據(jù)的方法,一般企業(yè)都會(huì)有一個(gè)舊系統(tǒng),從舊系統(tǒng)導(dǎo)出相關(guān)數(shù)據(jù)再修改確認(rèn)。

  人員培訓(xùn),安裝調(diào)試

  制定各類(lèi)培訓(xùn)計(jì)劃、編寫(xiě)各類(lèi)培訓(xùn)教材、組織各類(lèi)培訓(xùn)(系統(tǒng)培訓(xùn)、維護(hù)培訓(xùn)、應(yīng)用培訓(xùn))。

  1.數(shù)據(jù)準(zhǔn)備結(jié)束后,組織實(shí)施人員培訓(xùn),安裝并調(diào)試系統(tǒng),在系統(tǒng)中錄入初始數(shù)據(jù)。

  2.維護(hù)培訓(xùn):技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)針對(duì)企業(yè)信息管理技術(shù)人員,盡可能的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)、軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)知識(shí)和企業(yè)信息系統(tǒng)管理、系統(tǒng)維護(hù)等方面進(jìn)行全面培訓(xùn)。

  3.應(yīng)用培訓(xùn):針對(duì)各部門(mén),不同崗位的業(yè)務(wù)人員分別進(jìn)行培訓(xùn),既有整體的業(yè)務(wù)流程和整體業(yè)務(wù)培訓(xùn),又有針對(duì)不同模塊、不同崗位的操作培訓(xùn)。

  ⑤系統(tǒng)試運(yùn)行

  系統(tǒng)試運(yùn)用應(yīng)該是對(duì)全系統(tǒng)的測(cè)試,需要各個(gè)部門(mén)的用戶參與。由軟件公司協(xié)助將各種必要的數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng),帶著企業(yè)日常工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題,組織實(shí)戰(zhàn)模擬,提出解決方案,直到系統(tǒng)運(yùn)行順暢穩(wěn)定。在試運(yùn)行期間,及時(shí)解決系統(tǒng)暴露出的所有問(wèn)題,包括技術(shù)、業(yè)務(wù)、人員和制度等相關(guān)方面的問(wèn)題,為系統(tǒng)的正式運(yùn)行做好充分的準(zhǔn)備工作。這一階段對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)的正確性進(jìn)行進(jìn)一步的核查,檢查系統(tǒng)設(shè)置、期初數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)類(lèi)型、編碼體系等工作的正確性。

 、尴到y(tǒng)驗(yàn)收

  系統(tǒng)試運(yùn)行結(jié)束,須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收小組的驗(yàn)收,報(bào)最高領(lǐng)導(dǎo)的審批通過(guò)后,即可切換運(yùn)行,所有最終用戶必須在工作崗位上使用系統(tǒng)的客戶端處理業(yè)務(wù)。與現(xiàn)有系統(tǒng)短時(shí)并軌運(yùn)行。項(xiàng)目正式上線以后,結(jié)合項(xiàng)目最初對(duì)系統(tǒng)的期望和目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施成果進(jìn)行驗(yàn)收,并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程和實(shí)施成果作出回顧和總結(jié),提交項(xiàng)目驗(yàn)收、總結(jié)報(bào)告,交流分享在實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),系統(tǒng)正式投入運(yùn)轉(zhuǎn)及使用。

 、吆罄m(xù)工作

  績(jī)效評(píng)估

  一個(gè)新系統(tǒng)被應(yīng)用到企業(yè)后,實(shí)施工作并沒(méi)有完全結(jié)束,還有必要對(duì)系統(tǒng)實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià),以判斷是否達(dá)到了系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo),從而為下一步工作確定方向。

  而且,由于企業(yè)的發(fā)展,將會(huì)不斷有新的需求提出,再加之系統(tǒng)需要更新?lián)Q代,所以亦有必要通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)估,制定下一目標(biāo),再對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)。

  運(yùn)行維護(hù)

  需要軟件公司協(xié)助系統(tǒng)維護(hù)和提供售后服務(wù),有一下幾方面:

  1.技術(shù)支持:為企業(yè)提供全面的技術(shù)支持,確保企業(yè)信息管理系統(tǒng)的可用性。

  2.需求變更:企業(yè)在有限范圍內(nèi)發(fā)生變化時(shí),提供相關(guān)系統(tǒng)設(shè)定或?qū)嵤┓⻊?wù)。

  3.改進(jìn)優(yōu)化:在企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)缺陷、不符合企業(yè)的業(yè)務(wù)情況、使用習(xí)慣的系統(tǒng)功能,經(jīng)過(guò)優(yōu)化流程將得到改進(jìn)。

  二、項(xiàng)目資金預(yù)算

  1、軟件費(fèi)用預(yù)算

  軟件費(fèi)用預(yù)算,其它費(fèi)用(包括考察費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等費(fèi)用)軟硬件環(huán)境購(gòu)置資料

  硬件環(huán)境

  數(shù)據(jù)服務(wù)器(1臺(tái))預(yù)算。

  應(yīng)用服務(wù)器(1臺(tái))預(yù)算。

  客戶端預(yù)算。

  軟件環(huán)境

  服務(wù)器

  操作系統(tǒng)

  數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)

  軟硬件環(huán)境購(gòu)置資金合計(jì)

  項(xiàng)目資金預(yù)算共計(jì)

【企業(yè)信息管理系統(tǒng)建設(shè)的流程】相關(guān)文章:

企業(yè)考勤系統(tǒng)架構(gòu)建設(shè)06-04

企業(yè)如何利用信息系統(tǒng)改善流程管理10-04

如何加強(qiáng)企業(yè)信息管理制度建設(shè)01-27

OA系統(tǒng)是如何梳理流程的07-22

個(gè)人網(wǎng)站建設(shè)流程分析08-18

美國(guó)留學(xué)申系統(tǒng)及操作流程06-30

OA系統(tǒng)的流程運(yùn)轉(zhuǎn)智能實(shí)施06-30

全流程O(píng)A辦公系統(tǒng)是如何的09-27

企業(yè)項(xiàng)目管理流程07-29

物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程06-25