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把企業(yè)文化當(dāng)作科學(xué)來(lái)落實(shí)的方法
企業(yè)是由人、機(jī)構(gòu)、制度、硬件裝備等組成的一個(gè)綜合的平臺(tái)。我們將來(lái)要搭建什么樣的平臺(tái)?為什么搭建這樣的平臺(tái)?怎么樣搭建好這樣的平臺(tái)?我們是誰(shuí)?我們?cè)谑裁次恢茫课覀円裁捶较蜃?如何走?這就是企業(yè)文化的基本內(nèi)容。
這幾年采油院還是比較注重企業(yè)文化建設(shè)的,但基本上屬于自發(fā),不是有序的,沒(méi)有把企業(yè)文化當(dāng)科學(xué)來(lái)看待,沒(méi)有把單位當(dāng)成一個(gè)整體來(lái)看待,只是想著把單位的風(fēng)氣、組織機(jī)構(gòu)等做好就可以了,F(xiàn)在我們把研究院當(dāng)成一個(gè)整體,層層分析所處的環(huán)境,審時(shí)度勢(shì),做了很多實(shí)實(shí)在在的工作。尤其是今年,樹(shù)立了大的思路,展開(kāi)了大手筆:我們的固定資產(chǎn)投資,僅僅今年上半年就比去年就多了3000萬(wàn);科研創(chuàng)新也突飛猛進(jìn),碩果累累;在管理上,今年的211工程里,其中一個(gè)“1”就是企業(yè)文化,就是要真正扎實(shí)地搞企業(yè)文化。扎實(shí)是什么?扎實(shí)就是尊重個(gè)性,尊重事實(shí),尊重實(shí)踐,尊重實(shí)效,也就是把企業(yè)文化當(dāng)科學(xué)來(lái)看待。
科學(xué)是客觀的,企業(yè)總是在發(fā)展中不斷的完善自己。目前我們的很多觀念需要更新,企業(yè)的短板還沒(méi)有補(bǔ)上……總之問(wèn)題還是有的。而這個(gè)手冊(cè)正是以科學(xué)的態(tài)度,基于和針對(duì)文化問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的指導(dǎo)思想和行動(dòng)準(zhǔn)則。我相信,通過(guò)努力,一切的問(wèn)題都會(huì)在發(fā)展中得以解決!
這是我們勝利采油研究院有史以來(lái)第一本企業(yè)文化手冊(cè),手冊(cè)凝聚了我們勝利采油研究院幾代人的優(yōu)秀的管理思想,也注入了現(xiàn)代化的先進(jìn)的企業(yè)管理思想,結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單緊湊,清晰明了,可以說(shuō)手冊(cè)本身就是一個(gè)科學(xué)體系,一些國(guó)際化的優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化都是簡(jiǎn)單的,也是有效的,我們不能認(rèn)為一談企業(yè)文化就覺(jué)得很復(fù)雜,很玄妙,很深?yuàn)W。
既然我們有了企業(yè)文化手冊(cè),就要求每個(gè)勝利采油院的人,都要認(rèn)真的學(xué)習(xí)、體會(huì),并結(jié)合工作實(shí)際落實(shí)好我們的文化,尤其是要遵守好共同的行為準(zhǔn)則和行為規(guī)范。既然是科學(xué),我們就要用科學(xué)的思想來(lái)認(rèn)識(shí)它,用科學(xué)的管理來(lái)實(shí)踐它,用科學(xué)的創(chuàng)新來(lái)提升它。
我們相信:我們有豐厚優(yōu)秀的文化傳統(tǒng),有明確的發(fā)展目標(biāo),有這些辛勤工作在科研服務(wù)戰(zhàn)線上的優(yōu)秀員工,有精干的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),我們的事業(yè)就一定會(huì)成功。
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