企業(yè)文化理念
引導(dǎo)語: 企業(yè)道德觀念:厚德載物可養(yǎng)無能之人,招賢納士不容無德之人。 企業(yè)價(jià)值觀念:以人為本,效益至上。下面是yjbys小編為你帶來的企業(yè)文化理念,希望對(duì)你有所幫助。
企業(yè)理想愿景:做染料精品頭雁,創(chuàng)行業(yè)知名品牌。
企業(yè)擔(dān)負(fù)使命:提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,開創(chuàng)美好未來。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略:與時(shí)俱進(jìn)、整合資源,多元生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化精神:忠誠(chéng) 、敬業(yè) 、激情、超越。
企業(yè)文化作風(fēng):嚴(yán)謹(jǐn) 、務(wù)實(shí) 、高效、創(chuàng)新。
企業(yè)文化道德:誠(chéng)信為本,操守為重。
企業(yè)文化形象:綠色滿園,科學(xué)規(guī)范,勤儉誠(chéng)信,自信自強(qiáng)。企業(yè)鄭重承諾:對(duì)公司員工:關(guān)心愛護(hù),實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
對(duì)公司股東:資產(chǎn)增值,持續(xù)回報(bào)。
對(duì)公司顧客:產(chǎn)品優(yōu)秀,服務(wù)優(yōu)質(zhì)。
對(duì)合作伙伴:合作共贏,協(xié)同發(fā)展。
對(duì)社會(huì)人民:不辱使命,真誠(chéng)奉獻(xiàn)。
企業(yè)精神風(fēng)氣:
工作風(fēng)氣:復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做,簡(jiǎn)單的事情快樂做;
把工作當(dāng)作事業(yè)做,把企業(yè)當(dāng)作家庭看;
管理風(fēng)氣:既要生產(chǎn)合格產(chǎn)品,更要生產(chǎn)合格人品;
把員工當(dāng)主人尊重,把同事當(dāng)朋友對(duì)待。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念:
安全觀:安全在我心中,幸福在我手中。
創(chuàng)新觀:研發(fā)自立,創(chuàng)新自強(qiáng)。
發(fā)展觀:發(fā)展就是希望,發(fā)展就在今天。
質(zhì)量觀:質(zhì)量是企業(yè)的形象,質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)。
人才觀:人人是人才,人人可成才
市場(chǎng)觀:變化中搶抓機(jī)遇,競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展。
行為觀:行為沒有小節(jié),自律顧識(shí)大體。
企業(yè)行為準(zhǔn)則:
企業(yè)行事準(zhǔn)則:全局思維、整體設(shè)計(jì),超前策劃、擇機(jī)實(shí)施 高層決策準(zhǔn)則:民主集中、科學(xué)有效,決策果斷、實(shí)事求是 中層管理準(zhǔn)則:誠(chéng)信履職,執(zhí)行有力,臨危不亂、尊上愛下 企業(yè)問題準(zhǔn)則:外部出了問題注意從內(nèi)部找起。
員工出了問題注意從主管找起。
工作出了問題注意從自己找起。
經(jīng)營(yíng)出了問題注意從管理找起。
今天出了問題注意從昨天找起。
員工思想準(zhǔn)則:積極完成該干的工作,主動(dòng)找自己能做的事。
上班想想該做些什么,下班想想干了些什么。
員工行為準(zhǔn)則:
生產(chǎn)人員行為準(zhǔn)則:監(jiān)控精心,操作認(rèn)真。
檢修人員行為準(zhǔn)則:精心維護(hù)設(shè)備、安全優(yōu)質(zhì)檢修。
服務(wù)人員行為準(zhǔn)則:以職工為親人,視滿意為收益。
江蘇盛吉化工安全環(huán)保生產(chǎn)方針和目標(biāo)
一、安全生產(chǎn)方針:
安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,關(guān)愛生命。
全員參與,齊抓共管,持續(xù)改進(jìn),科學(xué)發(fā)展。
二、安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo):
1.無重特大火災(zāi)、爆炸、中毒、環(huán)境污染及其它社會(huì)災(zāi)害事故。
2.無重特大人身傷亡事故。
3.無重特大設(shè)備事故。
4.職業(yè)病發(fā)生率為零。
5.隱患整改率為100%,安全培訓(xùn)率100%。
6.設(shè)施設(shè)備完好率、定期檢驗(yàn)檢測(cè)合格率100% 。
7.新改擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”實(shí)現(xiàn)率100%。
8.“三廢”排放達(dá)到國(guó)家相關(guān)的排放標(biāo)準(zhǔn)。
9.職工因工輕度傷害(包括輕度中毒)控制在0.4%以下。
江蘇盛吉化工有限公司
安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書
一、 切實(shí)樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,對(duì)本單位安全事務(wù)負(fù)
有義不容辭的`責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、 確保國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、國(guó)家(行業(yè))安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)在
本單位內(nèi)得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)。
三、 不斷建立健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,鼓勵(lì)相關(guān)內(nèi)外部人員
積極參與到與安全標(biāo)準(zhǔn)化不斷改進(jìn)的過程中。
四、 以預(yù)防為主,開展風(fēng)險(xiǎn)管理、隱患治理,組織、督促本單位安全生產(chǎn)大檢
查,落實(shí)重大事故隱患的整改措施。
五、 保證本單位安全生產(chǎn)必要投入的有效實(shí)施,不斷采用新技術(shù)對(duì)生產(chǎn)裝置進(jìn)
行維護(hù)改造,提高生產(chǎn)裝置的安全性,改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件,最大限度的不發(fā)生事故、不損害員工健康。
六、 按國(guó)家安全設(shè)施“三同時(shí)”的規(guī)定,確保新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目使用的設(shè)備及設(shè)
施符合國(guó)家安全相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求,不使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。
七、 不斷提高自己安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,不違章指揮,監(jiān)督檢查對(duì)安全生
產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為。
八、 保障員工安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)有效開展;定期組織安全生產(chǎn)
工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
九、 保障按時(shí)按量發(fā)放不低于國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)防護(hù)用品給員工,并在本單
位內(nèi)得到規(guī)范使用。
十、 在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),認(rèn)真組織事故應(yīng)急救援,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理,
并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。
十一、修訂完善本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,負(fù)責(zé)指揮事故應(yīng)急救援工
作。對(duì)預(yù)案中存在的問題進(jìn)行解決落實(shí),督促開展事故應(yīng)急救援演練工作,確保本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案得到有效實(shí)施。
十二、樹立表率作用,不斷強(qiáng)化和獎(jiǎng)勵(lì)正確的安全行為,定期進(jìn)行績(jī)效考核,實(shí)
現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)。 承諾人:鄭偉良 2014年元月
江蘇盛吉化工領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度
一、目的
為切實(shí)抓好安全生產(chǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,保障安全生產(chǎn),根據(jù)上級(jí)要求,經(jīng)公司研究決定,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班管理制度。
二、 適用范圍
本公司各生產(chǎn)車間、部門
三、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班檢查范圍
全公司重點(diǎn)是生產(chǎn)區(qū)域
四、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班工作內(nèi)容與職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,認(rèn)真落實(shí)動(dòng)態(tài)管理相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。
2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改,現(xiàn)場(chǎng)無法整改的隱患問題,必須下達(dá)整改通知單;協(xié)助相關(guān)單位制定防控和整改措施,限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并通知事業(yè)部、安環(huán)部研究處理。
3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。
4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題;現(xiàn)場(chǎng)無法解決處理的,立即通知事業(yè)部、安環(huán)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
5、對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部動(dòng)態(tài)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核,單位落實(shí)不到位的,按規(guī)定進(jìn)行處罰。
6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進(jìn)行處罰。
7、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),帶班值班領(lǐng)導(dǎo)干部要立即組織采取停產(chǎn)、撤離人員,排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部、安環(huán)部通知或報(bào)告。
8、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。 附領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表
2、值班人員必須按規(guī)定保持通訊24小時(shí)暢通。
江蘇盛吉化工有限公司
江蘇盛吉化工職工文明守則
一、要按公司規(guī)定時(shí)間上下班,不遲到不早退,不無故曠工。
二、愛國(guó)家、愛公司、愛崗位,弘揚(yáng)公司精神,遵守職業(yè)道德,
樹立廠興我榮,廠衰我恥的思想觀念。
三、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從指揮,積極肯干,參與管理,做到安
全文明生產(chǎn)。
四、廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火。
五、嚴(yán)禁酒后上崗,不脫崗、串崗、睡崗。
六、遵紀(jì)守法,愛護(hù)公共財(cái)物,維護(hù)社會(huì)公德,處處為提高經(jīng)
濟(jì)效益著想。
七、作風(fēng)正派,辦事公道,正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者利
益關(guān)系。
八、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),講究文明,著裝整潔,談吐文雅,互相幫助,
助人為樂。
九、綠化美化環(huán)境,始終保持工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生。
江蘇盛吉化工有限公司
安全生產(chǎn)重要講話
加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,關(guān)鍵是要全面落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,做到思想理論上警鐘長(zhǎng)鳴,制度保證上嚴(yán)密有效,技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力,監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致,事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。
隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。
企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,企業(yè)法人代表要切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),要把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)崗位,每個(gè)人!敖(jīng)濟(jì)發(fā)展必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,絕不能以損害人民群眾利益甚至犧牲職工生命為代價(jià)”。
安全生產(chǎn)怎么狠抓都不過頭,怎么強(qiáng)調(diào)都不過分,安全事故責(zé)任怎么處理都不過火。
真正把安全生產(chǎn)擺在更加突出的位置,作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù),毫不松懈、持之以恒地抓緊、抓細(xì)、抓好。
—姜大明
要把安全生產(chǎn)提高到科學(xué)發(fā)展的高度來認(rèn)識(shí),沒有安全就沒有發(fā)展,又好又快首先要安全第一。
— 王軍民
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