從深圳罷工看聯(lián)想企業(yè)文化挑戰(zhàn)
最近，IBM深圳工廠發(fā)生的罷工事件，再一次讓收購IBM x86服務(wù)器業(yè)務(wù)之后的聯(lián)想和“藍(lán)色巨人”站在了風(fēng)口浪尖上。
讓我們一同來回顧下罷工事件目前的進(jìn)展：3月6日，IBM公司深圳工廠的1000多名員工因不滿工作關(guān)系轉(zhuǎn)入聯(lián)想時的薪資和補(bǔ)償條款，開始罷工;事件發(fā)生后，聯(lián)想曾拒絕對此次深圳工廠罷工作出評論，稱此事為交易結(jié)束前“IBM的內(nèi)部事務(wù)”;3月11日，聯(lián)想發(fā)表聲明承諾，“將全部接收和妥善安置來自IBM x86服務(wù)器業(yè)務(wù)的員工，并保證他們的薪資福利待遇不低于之前的水平。”同時，IBM也通過自己的官方微信發(fā)布了聯(lián)想聲明的相關(guān)信息。
從一開始的拒絕評論，到后來的薪酬承諾，聯(lián)想安撫人心的做法似乎并不能“服眾”。IBM曾表示依然希望大部分員工能轉(zhuǎn)入聯(lián)想，而與此形成鮮明對照的是，有超過一半的工人已經(jīng)決定離職。穩(wěn)定的工作前景和待遇并無法留住人心，不知聯(lián)想和IBM的感受是否可以用“如芒在背”來形容，畢竟這樣的局面大家都不愿意看到。
企業(yè)并購案中，涉及業(yè)務(wù)線、員工接收與薪資談判的案例并不鮮見，即便做不到“喜大普奔”，大部分企業(yè)最起碼都能實現(xiàn)“平穩(wěn)過渡”。此次深圳工廠事件，顯然已經(jīng)演變成了一個“反面教材”，或許正應(yīng)了那句網(wǎng)絡(luò)流行語“理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感”。
將時鐘撥回到農(nóng)歷新年前，1月23日，聯(lián)想宣布將以23億美元收購IBM的x86服務(wù)器業(yè)務(wù)。繼05年收購IBM PC業(yè)務(wù)之后，聯(lián)想再次成功“撿漏”，其科技巨頭的國際化野心更近一步。有分析說聯(lián)想撿了“大便宜”，也有人認(rèn)為IBM才是“金蟬脫殼”。歸根結(jié)底，一個巴掌拍不響，雙方你情我愿才是根本，正所謂“在對的時間遇到了對的人”。
然而，尚且不論收購?fù)瓿芍蟮穆?lián)想能否玩轉(zhuǎn)企業(yè)級x86服務(wù)器市場，“整合”便是擺在聯(lián)想面前的第一道坎。此“整合”既包含既有產(chǎn)業(yè)鏈格局、渠道的整合，也包含現(xiàn)有產(chǎn)品與技術(shù)的消化，而這其中，最為關(guān)鍵的就是人。古語云，“得人心者得天下”，從員工到合作伙伴到客戶，在x86服務(wù)器產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)中，聯(lián)想顯然還有很多工作要做。深圳工廠事件已經(jīng)敲響了警鐘。試想從研發(fā)、測試到制造、銷售，全球范圍內(nèi)又有多少個“深圳工廠”在等著聯(lián)想接盤。
回顧收購事件始末，當(dāng)時眾多媒體曾以“聯(lián)想收購IBM低端服務(wù)器業(yè)務(wù)”為題描述此次收購。對于IBM而言，x86業(yè)務(wù)組在其產(chǎn)品線中自然被劃歸到“低端服務(wù)器”的陣營，當(dāng)然了，這是相比較System z/Power等核心“重資產(chǎn)”而言的，站在IBM的視角上，“低端服務(wù)器”的說法無可厚非，但是當(dāng)聯(lián)想內(nèi)部仍以“PC服務(wù)器”這樣的.詞語來描述x86服務(wù)器，以及未來的“PC+”戰(zhàn)略圖景時，不免讓人為聯(lián)想x86業(yè)務(wù)組的未來捏了一把汗。
實際上，聯(lián)想的ThinkServer系列在單路和雙路市場已經(jīng)取得了相當(dāng)不錯的成績，這也是業(yè)界看好聯(lián)想整合IBM x86業(yè)務(wù)的重要原因。畢竟，聯(lián)想強(qiáng)大的渠道能力和一直以來的“貿(mào)工技”思維已經(jīng)成就過PC時代的輝煌。但是，企業(yè)級市場的產(chǎn)業(yè)鏈與渠道生態(tài)并不同于消費(fèi)級市場，技術(shù)消化與積淀也并非“一蹴而就”。
別忘了，就在IBM出售x86業(yè)務(wù)前不久，IBM的X6架構(gòu)服務(wù)器的上市還讓整個x86業(yè)界“眼前一亮”，真正吸引人眼球的，也正是其多年來圍繞x86生態(tài)的硬件技術(shù)創(chuàng)新。誰說x86沒有技術(shù)含量?不止是IBM，各大服務(wù)器廠商實際上都有自己的“殺手锏”。然而2013年，發(fā)生在聯(lián)想研究院服務(wù)器和存儲產(chǎn)品線的裁員事件，放在今天來看，其導(dǎo)向似乎能夠讓人“越辯越明”。
今天，放眼整個x86生態(tài)，OEM廠商競爭日趨激烈的背后，是x86在企業(yè)級市場前所未有的通用性和標(biāo)準(zhǔn)化程度。門檻降低意味著創(chuàng)新更加珍貴，廠商也必須通過創(chuàng)新為產(chǎn)品注入更多的“附加值”。
與此同時，互聯(lián)網(wǎng)公司定制化應(yīng)用風(fēng)生水起，ODM不斷侵蝕OEM市場，借大型互聯(lián)網(wǎng)客戶“搶單”的現(xiàn)象屢見不鮮。面向互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，OEM的定制化產(chǎn)品與服務(wù)能力也在不斷提高。無論是“走量”還是提高“附加值”，創(chuàng)新都是所有OEM廠商共同努力的方向。在這條道路上，聯(lián)想面前依然橫亙著眾多“老師傅們”豎立的“山頭”。
曾幾何時，藍(lán)色巨人的商標(biāo)讓人們首先想到的就是“性能、穩(wěn)定”這樣的字眼，即便是在企業(yè)級x86市場，IBM的服務(wù)器也比其他廠商賣得貴，其產(chǎn)品的價值也更多地體現(xiàn)在“與數(shù)據(jù)庫、中間件整合”的解決方案上。只是時至今日，藍(lán)色巨人的x86基因“轉(zhuǎn)手”聯(lián)想，品牌不再，“IBM服務(wù)器+IBM存儲”搭幫賣的場景也不復(fù)存在，曾經(jīng)以IBM品牌觸及最終客戶的解決方案能否風(fēng)光繼續(xù)?擺在聯(lián)想面前的，顯然是一條漫長而艱險的道路。
從企業(yè)級市場的技術(shù)走向上看，無論是“硬件重構(gòu)”，還是“軟件定義”，系統(tǒng)廠商都面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。收購并不是簡單的接力棒，創(chuàng)新與整合都是足以左右未來的關(guān)鍵詞�？梢灶A(yù)見的是，未來的企業(yè)級x86市場或?qū)⒊霈F(xiàn)更多變數(shù)。
【從深圳罷工看聯(lián)想企業(yè)文化挑戰(zhàn)】相關(guān)文章：
4.從臉色看健康