2017員工外派培訓方案
隨著戰(zhàn)略人力資源管理時代的到來，員工培訓開發(fā)是要提升員工技能和素質(zhì)、增強企業(yè)核心競爭力等方面的重要作用。下面是小編整理的關(guān)于員工外派的培訓方案，歡迎參考!
為提高員工素質(zhì)，促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展和員工個人職業(yè)發(fā)展，公司提供各崗位員工外派培訓機會，促進增強員工對本職工作的能力，方案如下：
一、外派培訓的概述
1、外派培訓目的：
促進員工培訓有序開展，培養(yǎng)員工專業(yè)技能和管理能力，并保證員工在接受公司培訓后能繼續(xù)為公司發(fā)展貢獻力量，行之有效地進行長期的、持續(xù)的、系統(tǒng)的學習與培訓，提升員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。
2、外派培訓對象適用范圍：公司所有參加外訓的員工
3、外派培訓的內(nèi)容包括：
·政府法令規(guī)定的，由政府單位主辦及核定的資格鑒定課程;
·專業(yè)知識或技能課程;
·企業(yè)經(jīng)理人進修培訓等。
4、外派培訓的形式：全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓。
5、外派培訓計劃：
公司人力資源部及各部門應于新年度開始前提出外派培訓計劃并報批核準。臨時外派項目，申請人需按正規(guī)的程序提出申請，經(jīng)部門負責人、培訓中心總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、分管副總裁審批后執(zhí)行。培訓金額較大的'，需報請公司總裁核準。
二、外派培訓人員資格審核
1、 參加外派培訓人員應與公司簽訂正式勞動合同。
2、 參加外派培訓人員應為有長期服務于公司的意愿。
3、 參加外派培訓人員，外派的培訓項目須與崗位需求匹配。
4、 參加外派培訓人員，上次與此次的培訓頻率需進行控制，除特殊需求課程除外。
5、 參加外派培訓人員，培訓課程金額及其它費用總計須與崗位進行匹配。
三、外派培訓處理程序
1、外派培訓人員分為指定、推薦及個人申請三種情況。
2、凡參加外派進修培訓人員均填寫外派培訓申請，由所在部門負責人推薦，公司培訓中心進行資格審查報人力資源總監(jiān)、分管副總裁審批后，方可報名參加。
3、 外派培訓人員與公司簽訂培訓協(xié)議后，其人事關(guān)系歸人力資源部管理，工資待遇按協(xié)議執(zhí)行。
4、 外派培訓結(jié)束后，外派培訓人員應于返公司七日內(nèi)將外派培訓期間所填寫的學習日志交公司培訓中心。參加培訓學習結(jié)束后，須持結(jié)業(yè)證、考試成績或其他證明材料到人力資源部備案登記。
5、外派培訓人員的費用報銷須在返公司七日內(nèi)匯總填寫明細，由培訓中心部審核登記后辦理報銷手續(xù)。
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