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藍星CMA內訓
今天應屆畢業(yè)生網小編為大家分享一些關于藍星CMA內訓的資料來幫助大家,希望對您有幫助!
6月17日,由國內最大的CMA培訓機構優(yōu)財為中國藍星集團獨家舉辦的CMA中文實戰(zhàn)內訓班在藍星集團總部正式開課。來自藍星集團總部及下屬26個子公司精心選拔的141名企業(yè)高管、中層領導、財務經理、財務主管等有幸成為了第一批參加培訓的學員。 此次培訓旨在提高公司各層面、各部門領導人員的財務管理能力,培訓不僅局限于財務人員內部,同時橫跨采購部、經營辦、倉儲部、車管部、生產部、機動部、維修部、技術部、綜合辦、物業(yè)等十余個部門,旨在培養(yǎng)各部門的戰(zhàn)略管理思維和財務管理能力,為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。
CMA內訓深受國企、央企青睞
隨著財政部前往美國管理會計師協會(IMA)全球總部取經,美國注冊管理會計師(CMA)認證不僅成為了個人職業(yè)發(fā)展的黃金敲門磚,也得到了國企、央企、世界500強企業(yè)的大力支持和全面推行。中國兵裝集團、中國電信、中國石化、寶鋼等眾多大型國企、央企已開始集中學習CMA課程體系,組織CMA認證課程培訓,在國企、央企中掀起了管理會計學習熱潮。企業(yè)越來越重視管理會計,也是因為管理會計確實可以為企業(yè)創(chuàng)造價值。
6月17日,由國內最大的CMA培訓機構優(yōu)財為中國藍星集團獨家舉辦的CMA中文實戰(zhàn)內訓班在藍星集團總部正式開課。來自藍星集團總部及下屬26個子公司精心選拔的141名企業(yè)高管、中層領導、財務經理、財務主管等有幸成為了第一批參加培訓的學員。 此次培訓旨在提高公司各層面、各部門領導人員的財務管理能力,培訓不僅局限于財務人員內部,同時橫跨采購部、經營辦、倉儲部、車管部、生產部、機動部、維修部、技術部、綜合辦、物業(yè)等十余個部門,旨在培養(yǎng)各部門的戰(zhàn)略管理思維和財務管理能力,為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。
中國藍星集團是中國化工集團公司管理的大型國有企業(yè),公司總部設在北京,目前在全球擁有60個工廠和25家科研機構,業(yè)務遍及150個國家和地區(qū)。藍星控股“藍星清洗”、“星新材料”、“沈陽化工”3家上市公司,年銷售額300多億元。
作為著名的大型國有企業(yè),藍星集團一直以來密切關注著管理會計在中國的發(fā)展,十分重視管理會計人才的培養(yǎng),曾先后組織了十余人財務骨干參加了優(yōu)財CMA公開班的學習,并考取了美國注冊管理會計師CMA認證。此次CMA實戰(zhàn)內訓課程也是藍星集團對管理會計人才培養(yǎng)的重要一環(huán)。
據藍星控股上市公司“藍星清洗”北京經營辦主任曹季明介紹,此次CMA實戰(zhàn)內訓是近些年來公司總部首次組織的有關“財務管理”的專項培訓,可見管理會計對企業(yè)的重要性。此次培訓很及時也很實用,對于從事經營管理的人員來說,怎樣使用財務數據為經營管理服務、怎樣利用相關財務工具為決策提供支撐、怎樣提高經營管理人員分析問題、解決問題的實際能力,都有很大幫助,給我們日常經營管理工作帶來了一個全新的角度。
據了解, 作為中國化工集團旗下的知名子公司,藍星集團在對眾多CMA培訓機構進行全方位的調研及實地考察之后,選擇優(yōu)財作為其2014年中文CMA實戰(zhàn)內訓班的獨家合作培訓機構。此次合作標志著藍星集團成為繼強生集團、威高集團、卡特比勒、摩托摩拉、中國農業(yè)發(fā)展銀行、中國民族證券、兵裝集團、兵工集團、長安汽車[-0.33% 資金 研報]、海爾集團等多家國企、央企、世界500強企業(yè)后與優(yōu)財進行CMA企業(yè)內訓的又一大型國企。
優(yōu)財金牌講師楊曄開啟藍星集團CMA實戰(zhàn)內訓
據了解,此次課程第一階段的學習是由全國最大的CMA培訓機構優(yōu)財獨家簽約講師楊曄主講。楊老師是國內最早教授CMA和ACCA課程的老師之一,長期從事美國和加拿大會計、稅務、財務實務等工作。楊老師授課邏輯性強、語言精辟、幽默風趣,海外工作經驗豐富,深受學員歡迎。在第一階段的學習中,楊老師主要講授了P1課程的預算管理、成本管理、績效管理三部分,同時根據藍星集團的實際情況,獨家量身制作了授課講義和培訓課件,目的是讓授課效果最大化。第一階段的學習結束后,來自藍星集團26個子公司各個部門的好評雪片般飛來:
此次培訓的收獲是如何加強企業(yè)成本分析與控制,形成新的競爭優(yōu)勢,這已經變得十分迫切。一個重要的對策就是不斷深化企業(yè)內部管理,以獲得成本上的相對優(yōu)勢,為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展奠定堅實的基礎。
——物業(yè)部門核算
本次培訓讓我對預算、成本和績效有了更加清晰的認識。當產品質量、技術、服務、資金都在同一水平后,最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節(jié),從每一個細節(jié)來落實成本控制,這樣的企業(yè)必將更具有競爭力,F在比較流行的說法“細節(jié)決定成敗”也是這個道理。
——車用品事業(yè)部
學習了CMA課程,讓我能夠更加容易的理解項目預算的編制,在調研新技術和新工藝時也可以從成本管理的角度來思考問題。
——技術部工藝工程師
楊老師知識淵博,非常擅長企業(yè)預算管理、成本控制、品牌戰(zhàn)略、戰(zhàn)略規(guī)劃、資產管理等專業(yè)知識,深入淺出的詮釋了成本、績效、預算在企業(yè)管理中的應用,我們在預算、成本與績效管理方面有了巨大的進步,同時能較為快速地理解并應用于實際工作中。
——采購部門核算
優(yōu)財 ——CMA企業(yè)內訓第一品牌
據悉,今年1月,優(yōu)財獨家簽約世界500強西安楊森(強生集團旗下),1月15日舉辦了隆重的開學典禮,50位學員參加了這次優(yōu)財-西安楊森CMA英文內訓班的學習。今年3月,優(yōu)財獨家簽約了民營上市公司代表企業(yè)威高集團,3月20日舉辦了開學典禮,64位學員參與了這次優(yōu)財-威高CMA中文內訓班的學習。
不僅如此,優(yōu)財(中國)CMA培訓中心作為全國最大的CMA培訓機構,近年來已為海爾集團、強生集團、威高集團、可口可樂、蘋果、聯想、中國銀行、中國農業(yè)發(fā)展銀行、中國民族證券、長安汽車等國際國內知名企業(yè)培訓超過8000人次,為中國企業(yè)輸送了一批又一批具有國際視野的應用型高端管理會計人才。
優(yōu)財以強大的獨家?guī)熧Y、獨家教輔秘笈以及全方位的教學服務等雄厚實力,保障著優(yōu)財CMA考試通過率連續(xù)五年第一,名副其實的成為了中國CMA培訓教育的第一品牌,被學員親切的稱為“CMA人才的黃埔軍校”。
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